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恐竜のように亡びるか、「新しい現実」に適応するか? ビジネス環境が激変する今、仕事に「必要なもの」「不要なもの」の常識も変わった。早くも世界15か国で翻訳が決まっている本書は、オンライン時代に強みを発揮する「小さな会社」の戦略を明示し、危機に対応できる経営、レジリエンスに富む働き方を伝える。地に足をつけ、自分らしく働くことを目指す人と会社のための、画期的なビジネモデル。
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Posted by ブクログ
敢えて小さな規模を維持することで、仕事とライフスタイルのバランスを保ち、長期的に継続させ、過度なストレスや無駄な労働を排除した働き方を実現する方法としてのステイ・スモールを提唱している 非常に魅力的でこれからの社会に求められる働き方であろう
資本主義において、規模拡大のみを目指す兆候に警鐘を鳴らす本。 小さくはじめて堅実に。目の前の顧客を大切に。 当たり前のようで、組織が肥大化すると見えなくなる本質を突いてくる。 組織間の隔たりが無くなり、自由にコラボレーションできるようになってきたこの時代、こういった小さいが価値ある仕事をする企業が増...続きを読むえてくるだろう。 中抜き業社が居なくなって、そうした実質的な価値を提供する人たちが報われる社会になると良いと思う。 中盤〜後半はやや冗長だったので星4。
不用意に顧客を増やすと管理のために自分が負債を抱えることになる。 売上に上限を持たせ、最高のサービスを提供できる規模を維持する。
自分の生活を中心に仕事を組み立てる 仕事は心の健康を保てるペースでするもの ↑そうでありたいとは思いつつも、今の日本企業ではなかなか声高に言いづらいけれど。それも可能なんだということを示してくれている。 規模拡大が必ずしも正しいことではなく、 目標に上限を定め、自分によって何が十分かを把握すれば...続きを読む、ほんとうの自由が得られる。 ほんとうに役に立ちたいと思う相手を顧客にできる。 ↑言うは易し行うは難しだけれど、まずは自分にとって何が十分なのかを把握することが大切だなと思った。
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ステイ・スモール 会社は「小さい」ほどうまくいく
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