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かのP&Gに影響を与えたマーケティングの名著が遂に発売。コトラーなどのマーケティング主流派に異論を唱え、新しい視点からマーケティングやブランドの育成方法を提案する。コトラーを超える最新マーケティングの神髄。
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Posted by ブクログ
難しかったけど参考になるところが多かった。 ・ダブルジョバティの法則 ・ブランドは顧客を共有し合ってる ・ロイヤル顧客はライトユーザーにもなるし、ライトユーザーはロイヤル顧客にもなる など他にもたくさんあるが、マーケティングで見落としガチなところの視点を増やせた。
売上(シェア)は顧客数×平均購入回数に分解できるが、マーケッターとして目指すべきことはシンプルだ。 ①ダブルジョパティの法則 ・シェアを上げるためには顧客数を増やさないといけない。 その際に離反率を下げようとするのは間違いだ。 また平均購入回数も増やそうとするのもうまくいかない。 CRMなどのロイ...続きを読むヤルティプログラムは効果が薄い。 そんなことをするよりも未購入顧客を増やすようにする方が正しい。 購入回数(ロイヤルティ)は顧客数が増えることで少し上がっていくが、トップブランドとビリのブランドでロイヤルティが大きくことなるかというとそんなことはない。
> 示唆されるのは、消費者の購買行動やマーケティング指標を測定する重要な科学的法則─本書ではその法則についてこれから解説していく─が無視されているということだ。(あなたならどう答えるか?) マーケティングのベストプラクティスとされている事の誤りを指摘し、実際の数値を示しながら論を展開していく...続きを読む。 常識を疑うことは常に大切ではあるが、本書で提示されている新しい法則が科学的に正しいかどうかの判断はできないし、おそらく再現性の観点では既存の法則が正しくない程度には正しくない。本書は一般的な法則を見つけたと主張するが、今までも同様の営みがされてきたのだろう。 常識に対して批判的な指摘は勉強になるものの、本書を読んだ結果読者が身につけないといけない能力は法則を鵜呑みにせずに実際の数値から結論を導ける能力だろうし、本書ではそれは提供されていない。
今までのマーケティングという学問では、エビデンスが少な過ぎた。 個人としては、なんかマーケティングって胡散臭いなと思ってたのですが、その要因の一つかと思います。「なんか当たり前のこと言ってない?」とか「うーん、そう言われればそうだけど、全部が全部当てはまらないよな」みたいなことが多々ありました。 ...続きを読むただ、胡散臭いと思うけど、上手く言語化ができていなかった。 そういう面では、この本はエビデンスを提示して、今までの学説に異議を唱えている。ある程度は納得はしました。 ちょっと言葉の定義を説明せずに突き進むので読みにくさはあります。 この本を読んで面白かったのは、「カテゴリー内では各ブランドの顧客基盤はあまり変わりない」「ブランドの想起させることが大事」
「マーケティングの科学的法則の集約という初めての試み」だそうである。やや誇張気味に言い換えると、フィリップ・コトラーのマーケティング理論はエビデンスを欠いた妄想だとする意欲作。 「支配的なブランドはこうなっている」ことの説明が多く、それは突き詰めれば「シェアを持っていると強い」ということで、割と身...続きを読むも蓋もない。 ターゲットを絞って商品を差別化することには意味はないという主張で、弱小ブランドへのコンサル業務で稼ぐ人々から「余計なことを言うな」と怒られそうな記述が続く。 そういう意味では「呪縛を解く」もので、有意義である。 でも、弱小ブランドがのし上がるために何をしたらよいのか、という点では直接的に役立ちそうな印象を受けなかった。
今までのマーケティングで良しとされてることを全否定してくるような本。 最近流行りのSNSマーケティングとは離れてるのかな?共通点あるのかなぁと不思議に思った 最近はSNSの普及によってマーケティングも変わってきてるから、直近の筆者の見解が気になる pgが出してる製品に言えることなのだろうなと感じた
学術的な内容。 マーケターの常識とは反する部分もありつつ、体験的に納得することも多い。 ただし学術的が故に抽象度も高く、現実のビジネスに実装する場合にはマーケティング戦略の超上流、方針レベルにしか影響を与えづらい。
エビデンスに基づいてマーケティングを行う。一見当たり前のようで、多くのマーケターができていないという事実にまず驚いた。 ダブルジョパディ、アベイラビリティなど数多くの使える理論が学べた。実際の仕事で使い始めている。 じゃあどうしたら?という点は下巻に記載されている。
コトラー派の理屈を数字で論破、確かに実務的な感触に合う、ただじゃあ具体的にどうすればの部分がわからない
マスマーケティングに携わる者として必読の書だと思ったし、P&Gマーケの方にとってバイブルともなっているのうなづける。 盲目的にCRMに取組、流行りの、顧客ID統合によるセグメンテーションした1to1マーケに対して、データに基づく懐疑的な視点がとても勉強になる。 電通博報堂をはじめ、TVCMを...続きを読む中心としたマスマーケのプロフェッショナル集団は、いまいちど、じぶんたちのマスマーケの力を客観的に評価をし、自信と誇りをもってもいいのでは、と。顧客基盤構築によるDXマーケにゆらぐ業界にあって、いまいちど、現時点の立ち位置をデータから冷静にみつめる必要があると感じました。
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バイロン・シャープ
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