マネージャーの問題地図～「で、どこから変える？」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント

1,738円 (税込)
8pt

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3.9

20件

（概要）
累計18万部突破の問題地図シリーズ最新作！
「昨年以上の成果を出せ」
「生産性を上げろ」「雑談力も上げろ」
「チームの一体感やモチベーション向上も管理職の責任だ」
「ただし予算は増やせない」「人も増やせない」
「残業はさせるな」
そんなプレッシャーと制約で悩む中間管理職の問題，どこから，どう手をつけていけばいいか？
マネージャー1人で抱え込まず，チームプレイでともに成長しながら乗り切る！そのための方法を教えます。
【付録】マネージャーの問題全体マップ

マネージャーの問題地図～「で、どこから変える？」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメントのユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃アツい＃癒やされる

Posted by ブクログ 2021年09月24日

会社の経営改革プロジェクトチームに応募しました。参加できることになったら、この本に書かれていること参考にチャレンジしたいと思っています。

Posted by ブクログ 2020年01月01日

■『マネージャーの問題地図』
→自分のマネージャーとしての弱さを痛感させられた本。
自分で何でもかんでも抱え込んでしまって組織をうまく動かせず悩んでいる管理職の人には是非読んでほしい一冊。
その背景には、いくつもの問題が絡み合っており、それらをどのように解決していくか書かれています。

Posted by ブクログ 2019年07月31日

全般的によい内容でしたし、納得できる部分がたくさんありました。
が、その一方で、うちの会社ではムリな部分もたくさんありました。
まあ、だからこそ、この類の本が出て、そして読まれるのだと思いますが。

ちなみに、著者の言葉ではないですが、この本で紹介された「マネージャーの仕事は、チームに能力と余...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年10月13日

沢渡さんの著書を読むと、分かってくれてるなあという感じがして、とても承認要求が満たされるというか、安心感を得られるように思う。「マネジメントの一部を外注する」という方法は、なかなか考えつかないアイディア。

Posted by ブクログ 2018年09月04日

タイトルは「マネージャー」だが、その意味範囲はかなり広く「組織を率いる人なら（社長だろうが課長だろうが係長だろうが）誰でも」というぐらいの意味合いである。

マネージャーとして何が求められているのか、何をしたらよいのか、端的に示している本。

今までの著者の本は、組織運営などに問題意識（課題意識）を...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年10月06日

問題地図シリーズのマネージャー版。
耳に痛い話も書かれていて、確かにそうだ！
と思えることが事例としてグサグサ書いてある。

マネージャーって、ポジションがメンバーと少し離れて
いるように見えがちなので、コミュニケーションが
滞らないよう自分が配慮しておく必要があるが、
多忙だからという言い訳で積極...続きを読む

Posted by ブクログ 2021年11月22日

マネージャーとしてどうあるべきかが書かれている。
自分の中のハイライトはこんな感じ。

・マネージャーとしてすべき仕事。「あなたがやらない（できない）」ことが問題なのではない。「組織としてできていないこと」ことこそが問題。

・コミュニケーション活性のポイントは「手を変え」「品を変え」「景色を変え」...続きを読む