リーダーのための経営心理学--人を動かし導く50の心の性質

藤田耕司

公認会計士・税理士でありながら心理カウンセラーの資格を持ち、最先端の心理学や脳科学を研究するとともに、経営コンサルタントとして多くの社長のメンターを務める著者が、そのノウハウを全公開した初の書籍。人の心のメカニズムを心理学や脳科学から説明し、それを人事・組織、営業・マーケティング、マネジメントに活かせる、人を動かし導く方法としてご紹介します。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• タイトル: リーダーのための経営心理学--人を動かし導く50の心の性質
• タイトルID: 387903
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2016年07月29日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

心理学や脳科学に基づいた内容であり、説得力がある。
誰が伝えるか、何を伝えるか　×　感情、論理　で成り立っている。
気付きを得られるので、あとは行動に移せるか次第。
とても勉強になった。時々見返したくなる。

[ブクログ · ★★★★★]

管理職というポジションは「人を動かす」ことが重要な業務の一つだと思う。
どうしたらチームをまとめて目標を達成できるか。どうしたら部下が率先的に動いて成果をだしてくれるか。この本を読んで「なるほど」と思うところがたくさんあった。
部下に何かを伝えるとき「何を言うか」ではなく「誰が言うか」の方が遥かに影響力があることがわかった。その影響力はどこからくるのか...それは信頼の有無。人は信頼できない相手から言われた言葉には聞く耳をもたないもの。信頼を得ているとその言葉に力が宿る。言葉に力を宿すもの、それが信頼だということなのだ。
これからも迷ったら何度も読み返したい一冊だった。

[ブクログ · ★★★★★]

予想していたよりも相当良かった。
まず、読みやすいし、わかりやすい。かといって内容が物足りないわけでもない。
心理学というなかなかにつかみどころのないタイトルから学問的だったり、精神論的なことが書かれているのかと思ったが、すごく論理的で腹に落ちた。
人には性質というものがあり、その性質というものを意識せずに何かをしてもなかなかうまくいかない。逆にその性質というものを意識することによって人を動かし、導きやすくなるのはたしかかと。
人の心の性質を知り、人と信頼関係のあるコミュニケーションを取ろうとすることが円滑な経営や人間関係をつくるのだとあらためて思った。
「人を動かす」をわかりやすくまとめたような内容な気もした。
これは読んで忘れたらダメだ。何度も読むべき本と思う。

[ブクログ · ★★★★★]

言葉が分かりやすく、部下がいる人に薦めたい本。
人の心を分析し、論理的に解説している。
読むとビジネス時での人間関係が楽になり、付き合いが楽しくなるオススメの本です。

[ブクログ · ★★★★☆]

人との接する中での大切なポイントがたくさん書かれています。
まずはリーダーはみな「人間の専門家」であること。
リーダーシップの根底には信頼関係があり人間関係の調整、モチベーション、勇気づけ。そういったことができるリーダーがいるからこそ、チームが勝って行けるのだと思います。
そこの思考に至るまでも、とてつもなく理性的で学ぶべきことが多々です。
自分の中ではあまりない考えなので、まとめながら考えてみました。
感情には7つの性質があること。
欲求を満たしてくれる相手に心を開くこと
「快」の追求、「不快」の回避に動機・やる気を覚えること
未来のことに感情が大きくこと
物語に感情が動きやすいこと
周囲の人間に影響を受けること自分の「当たり前」を相手に求めること
論理・理由に説得力を感じること。
読んでみると自分でも無意識にその感情の動きになってることも多くありました。
誰しも人に認められたりすることで自分の存在価値を見出します。
論理的に考えると理解できることや対処出来ること自分で意識出来ることはあると感じます。

[ブクログ · ★★★★☆]

またしても自分のダメさ加減を思い知らされる結果となった。
公利と私利、自分は私利100%で動いている人間だからダメなんだと。しかし、なかなか考え方は変えられない。
1つ希望があるとすれば、課題を見つけて、対策考えて、行動に移すということ。がんばりたいのかどうかから、始めていこうと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

経営心理学とあるが内容は、人に行動してもらうための話しかたや心構えについて。
高度なものを期待しついたら肩すかしをくらう。
各章も適度な長さで読みやすくわかりやすい。
新しくリーダーになる人にはオススメ。
すでにリーダーの人は行動を振り返ることができる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

真新しいことや目を引くことはあまり書かれていないが、生活していて見落としがちな点が書かれており、ただ読むだけではなく、常日頃から意識して行動することが「心の性質」を高める上で大切なことなのだと本を読んで感じました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

影響力は、コミュニケーションの主体と内容の2要素。

論理と感情、両面のYesをつくる。

経験を自分セオリー化することで成長を早める。
セオリーを作る際には、誰かに教えるつもりつくる。
具体経験→様々な視点から振り返る→法則や教訓、コツを持論化する→持論を新しい場面に持ち込む。

相手のいいところはどこか？
自己成就的予言を使いこなし、指示命令でなく、長所に気づかせて相手の自己認識の変容を促す。

[ブクログ · ★★★☆☆]

公認会計士の経験と、心理学や脳科学を織り交ぜた独特の持論で語られる人心掌握のスキルを体系立ててわかりやすく説明しようとする誠実さを感じる良心的なビジネス書です。
P51に掲載されている体系図が全て。これを理解するだけで十分意味がある。