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情報技術の最先端シリコンバレー、世界最高峰のMBAスクールINSEAD、世界的な戦略系コンサルATカーニー。世界の最前線で、人や企業を動かす超一流は何をしているのか。その答えは、「Bullet Points(ビュレットポイント)」と呼ばれる“箇条書き”によるコミュニケーションだった!
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Posted by ブクログ
実践的なスキルとして社会人1年目の頃に出会いたかったと思う一冊。 仕事をする中で無意識のうちに身につく人もいるだろうが、最初にこの一冊で体系的に学んでおくと遠回りをせずに済んだなと思うことがたくさんある。 また、今も自覚できていなかったスキルもあった。 分かりやすい箇条書きと、必要な情報が省かれ過...続きを読むぎていてなんのことか理解できない箇条書き、情報が盛り込まれすぎて箇条書きと思えない箇条書き。 様々な箇条書きを日々目にするが、この一冊を起点に双方が目線を合わせた箇条書きをかけるとコミュニケーションコストが本当に省かれるだろうと思った。
3つの技術が紹介されていて、ちょうど自分のレベル感にあった内容で勉強になった! 構造化はできてるけど、物語化とメッセージ化は不足していたことを実感。学んだことを活用したい。
仕事で文章や資料を作るうえで、意識すべき基本的なことが、シンプルに書かれている。 コンサルとして当たり前なことが書かれているが意外と徹底できていないことを痛感しました。 定期的に振り返って血肉にしたい内容でした。
読んでからレビューに時間が空いてしまった、、、。 私も箇条書きで伝えがちなんだけど、 不足しているきとは 似ているものは一つにまとめること。 自動詞と他動詞を使い分けたい。 誰かが行って、影響を与えたら他動詞を使う!
箇条書きって、記録だと思っていてけど伝える力も強いのか。 箇条書きにここまでストーリーを持たせられるるのか。 など、学ぶ事が多かった。
なんで伝わらないんだー資料がうまくできないーに刺さる即使える技術!試してみよう!←全く超箇条書きではない笑
本書は箇条書きの小手先のテクニックではなく、 物事を伝え、相手を動かすための原則について述べている。 ①全体感(全体構造)を示すこと ②固有名詞、具体例、数字を用いること 特にこの2つはたった今この文章を書く際から活用する。 ①読み手はいつ終わるか分からない話を見聞きすることほど退屈なことはない...続きを読む。 例:小学校の卒業式の来賓スピーチを思い出して欲しい ②読み手は自分事に捉えてない限り、読んで終わる。物事を伝えることの本質は相手を動かす事。 そのためには、相手の立場や背景を思慮した箇条書きが求められる。 また、数字を使う際には期限と状態をセットで示すことがポイント。 例:海外にたくさん行く→3年以内に10ヶ国へ渡航する ⚪︎載せきれなかった思い出たち ・メールにはガバニング(宣言)が欠かせない ・MECE崩し(何を捨てるか決める) ・重言(至極当たり前)を避ける
文章の作成だけでなく思考がまとまらない、言語化が苦手、話すのが苦手な人は読む価値あります。 もっと早く読むべきだったなと感じました。
・新卒で読んで良かった本 ・ただのテクニック論ではなく、本質的な目的から技術に落としている ・要点が各章タイトルに凝縮されているので覚えやすい
タイトルの通り、箇条書きにおける極意が詰まった本。メールや資料作成などコミュニケーションの基礎であるが、なかなか教科書的に教えてくれる本がないため良書と思える。内容としてもスッと入りやすく1〜2時間で読める。すべてのビジネスパーソンに向いている。
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杉野幹人
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