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さまざまな戦略の「定番ツール」を生み出してきたボストン・コンサルティング・グループ(BCG)による最新コンセプト! 戦略ツールを導入しても、結果がついてこないのは、そのツールが自社と所属する業界に適していないから。戦略ツールを選ぶときこそ、「戦略」が欠かせない。本書は、自社がどのタイプに属するかを「戦略パレット」で5分類する。それぞれの会社にあった選択のポイントを、実際のケースに基づき具体的に解説する。
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Posted by ブクログ 2021年08月22日
クラシカル、アダプティブ、ビジョナリー、シェーピング、リニューアル、日本の伝統的な企業の経営陣にクラシカル以外のものを戦略と認めてもらえるのだろうか?
Posted by ブクログ 2016年11月08日
万能薬はなく、流行り廃りも当然なく、本質を理解し正しく使うことがフレームワークを使いこなすヒントかなと思った。
Posted by ブクログ 2018年12月08日
すんなり入って来る。違和感も無い。納得できる。 ただし意外感や驚きもなかったのが惜しい。刺さらない。
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戦略にこそ「戦略」が必要だ--正しいアプローチを選び、実行する
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マーティン・リーブス
クヌート・ハーネス
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