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安全のための小さな確認を怠ったために起こる重大事故、コンプライアンス上の小さなミスが引き起こした巨額の訴訟沙汰など、企業にとっていつ何が起こるか予想できない今、組織のトップやマネジャーは従業員の行動を安全行動に変える、組織行動セーフティを身につけなければならない。その理念と実践手順を解説。
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Posted by ブクログ
上司に読んでもらいたい。 私が上司に提案する内容がそのまま書かれていて、 ものすごく心強かった。 みんなで楽しく仕事しようよ!
日本の企業では、とかく安全活動などと言って何にでも当てはまるようなスローガンをつけたりしてますが、言いはするが、不祥事減らずデスね! 具体的な誰にでもわかる行動を促すこと、褒めること、習慣になるまで続けること… 理にかなった方法です。
曖昧になりがちな安全行動への取り組みに如何に仕組みをもてるか。説得力はとてもあったが、肝心な実践は少し薄い。同筆者の行動科学マネジメントを別に読んでおくと多少はよいのだろうけど。
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組織行動セーフティマネジメント
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石田淳
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