事業戦略3.0

野口吉昭 / HRインスティテュート

厳しい経営環境の中、今やっている事業は、社内、市場、社会においてどのような存在意義があるのか――ここを見直し、突き詰めていくと、事業のどこにメスを入れればよいかが見えてくる。本書は「事業価値」「ビジネスモデル」「マネジメントシステム」これら3つの転換を一気通貫でやりきるシナリオを体系だてて解説

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: かんき出版
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2014年10月31日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 7MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

パラダイムシフト後の戦略とは？

→事業構造転換シナリオは事業価値の転換を起点にビジネスモデル、マネジメントシステムの３つを転換する
顧客、市場、社会と範囲が広がるほど、その価値の内容が見えにくい、見えない価値の領域に入り、人の高き志、深い思いを起点としながらできるだけ社会的な広がりのレベルでその事業価値を考える

[ブクログ · ★★★☆☆]

経営学のおさらいと震災以後とを結びつけた内容。

これと言った目新しさもなく、
頭の整理になるくらいのモノかと。

[ブクログ · ★★★☆☆]

2011/08/31
テレビや雑誌のデータをひも解き、所感をくっつけたような感じ。
再確認できるところはあったが、それ以上がなかなかなかった。

興味深かったところ（意訳）
・買い物を「大義」で行う時代
・成果を上げるためのモチベーションを引き出すための大義戦略
・５Forceではなく事業生態系
・クラウドソーシング