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上司への面倒な話も、ぶ厚い資料の要約も、1分で終わらせる! 伝える力が磨かれて、パッと結果を出す19のテクニックを伝授。
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Posted by ブクログ
(意識する力=伝わる力)伝えるにはまず意識をしっかりと相手に向けること。 そんなことを意識すらしたこともなかったです。
”資料の「見せどころ」を手書きで示す”アナログが逆に効果的になるんだなあと感心。翌日の資料でやってみようと思ったが、あまりにインパクトありすぎて、ついついデジタル化してしまった(笑)
NHK教育テレビの「にほんごであそぼ」や「声に出して読みたい日本語」でおなじみの著者が、話を要約する手法を書いた本
「意識する力」が、伝わる力そのものなのだ と、この一文が全てを表していると感じました。 何を伝えたいか、誰に伝えたいか、どういう風に「書く」あるいは「話す」と相手に伝わりやすいか、など様々なことに意識をすることで相手に伝わりやすくなるものです。 この本では、プロジェクトの説明や仕事の報告・相談か...続きを読むら日常会話まで、相手に伝えるためのポイント具体的に書かれていて、 「これは使えるな」と思ったテクニックがたくさんありました。
■理由 伝えたいことの整理と伝え方がうまくないから ■気づき チャットなどで文章が長くなってしまう時 相手に絶対に確認して欲しいところだけ、 強調する ■アクション 相手に見て欲しいところに【】をつけて送る
【理由】 会話を上手く進められるようにするため 【まとめ】 人に伝える上でのコツ等がまとめられていたが、どちらかと言うと話し方よりもまとめ方の方に話が寄っていた印象 【アクション】 話すときも要点を押さえて、伝えたい事を明確にする
齋藤さんの魅力は、なんといってもネーミングセンス。3秒ルール、ここが違うよシート、など新しい概念を、きっちり相手に伝える練られたコトバのセンスに脱帽。
相手の思考過程をより長く辿ること、そして、記憶に強く残る情報(例えば、比較結果)をメッセージに埋め込むことが重要。
少し回りくどいというか分かりにくい。 書いていることはもっともなのだが。 「4色ボールペン」のように目から鱗ではなかったのが残念。
相手に何をつたえるか、どうしたら伝わるかを網羅的に書いてくれている本でした。一つ一つは掘り下げてはいませんが、多くの技法を紹介してくれているので、実施するにはナビゲーターとかなり有用かもしれません。
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齋藤孝
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