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38億円の赤字になった年に突然の社長就任。
そこから2000ページのマニュアルを整え、
組織の風土・仕組みを改革していくなかで見つけた
「仕事・経営の本質」とは。
良品計画元トップが語るV字回復の方法と思考。
【目次】
第1部 無印良品は、仕組みが9割
第1章 売上げとモチベーションが「V字回復する」仕組み
第2章 決まったことを、決まったとおり、キチンとやる
第3章 会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」
第4章 この仕組みで「生産性を3倍にできる」
第2部 無印良品の、人の育て方
第1章 無印良品は、なぜ離職率がこれほど低いのか
第2章 若手社員を「折れない社員」に育てる仕組み
第3章 「チームワーク」はつくるのではない。育てる
第4章 モチベーションを引き出す「コミュニケーション」術
第3部 無印良品が、世界でも勝てる理由
第1章 「巡航速度」でビジネスを広げよう
第2章 商品開発は「つくる」より「探す」
第3章 「MUJIイズム」に国境はない
※本書は、小社より刊行された『無印良品は、仕組みが9割』(二〇一三年)『無印良品の、人の育て方』(二〇一四年)『無印良品が、世界でも勝てる理由』(二〇一五年)を合本の上、加筆・改筆をして再編集を行い、改題したものです。
Posted by ブクログ 2021年12月06日
『無印良品は、仕組みが9割』
『無印良品の、人の育て方』
『無印良品が、世界でも勝てる理由』
上記3冊を合本し再編集されているためお得です。
赤字体質からの脱却するには「仕組みづくり」による体質改善にあることを学びました。
それには、「業務を標準化する」こと。
また、マニュアルを作成したら全社で問...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年01月18日
無印良品の社長だった松井忠三さんのV字回復の手法を記した一冊。
MUJIGRAMと言うマニュアルを元に、どの店舗でも品質の高いサービスを提供する。マニュアルと言うとシステマチックで人間味がない様なイメージを持ちますが、そこに目的やゴールが設定されているのと、いないのとでは行動の結果に違いがあるかも...続きを読む
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