サイコパスから見た世界―「共感能力が欠落した人」がこうして職場を地獄にする

デイヴィッド・ギレスピー / 栗木さつき

絶対に彼らと戦ってはいけない。

20人に1人の割合で存在するサイコパス。
彼らはどんな特徴をもち、どのように組織を破滅させるのか？
どうしたら彼らを見分け、その有害な影響を排除できるのか？
脳科学や事例、ストーリーを通して理解する、その実像と対策。

職場や仕事で関わるサイコパスを見抜き、対処し、排除するための役立つガイドであり、
人生のお守りとして誰もが読んでおくべき全社会人の必読書。

［サイコパスの特徴］
・脳に機能障害があり、共感能力に問題が生じている。
・「ウソをついたりズルをしない人間はただの馬鹿」と考えている。
・自分以外の人間は管理すべき家畜と見なしている。
・自分は絶対正しく、間違うことなどないと思っている。
・他人を信頼できず、マイクロマネジメントをする。
・表面的にはとても魅力的。印象操作の達人。
・リスクを評価できないため「怖いもの知らず」。
・目先のことしか頭にない。衝動的に行動する。
・「モラル」というブレーキがないので、どんなにひどいこともできる

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 東洋経済新報社
• ページ数: 334ページ
• 電子版発売日: 2025年08月06日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★☆]

本書は、「サイコパス」についての本であるが、著者は、脳科学や精神医学、心理学などの専門家ではなく、企業弁護士・ビジネスマンでもある作家。本書は一般向けのビジネス書として読めばそれなりに役に立つ部分はあると思う。特に職場でここに書かれているような人と接することになってしまった場合には有用。基本的には、なるべく関わらない、記録に残す、プライベートは極力明かさない、転職するなど、ケーススタディで書かれている内容はわかりやすい。本書でもたびたび触れているが、トランプはまさにサイコパスの典型。平気でうそをつく、部下には能力より忠誠心を求める、共感能力がない、自分の利益になることのためには他人がどうなろうと気にしないなどすべてが当てはまっている。

【目次】
はじめに
第１章　私たちのなかに紛れ込んでいるカメレオン
　――歴史上のサイコパスたち
第２章　共感力の進化
　――協力、信頼、「コモンズの悲劇」
第３章　サイコパシー
　――共感力が欠如しているとなにが起こるのか
第４章　サイコパシーのおもな特徴
　――同じヒトという種のなかに潜んでいる捕食者
第５章　ケーススタディ１
　――ステファニー
第６章　ケーススタディ２
　――アリス
第７章　ケーススタディ３
　――スコット
第８章　ケーススタディ４
　――ジャスミン
第９章　サイコパスへの対処法
おわりに
謝辞
原注

[ブクログ · ★★★★☆]

20260305
職場にいるサイコパスについて理解するために拝読。自己愛性パーソナリティ障害を患った職員を思い浮かべ、理解を深める

サイコパスはどうやって意思決定をしているのだろう？彼らはつねに、自分が直接、利益を得られる選択肢を選ぶ。あなたや私が決断をくだすときには、そこからどんな結果が生じるだろうとじっくり考える。大きな決断をくだす場合には、専門家に助言を求めたり詳細な分析をしたりして時間をかけて熟考してから、ようやく自分の考えを明言する。ところがサイコパスにとっては、選択するのはいつだって簡単だ。検討すべき点はただひとつ、「どの選択肢を選べば、自分がより大きな利益を得られるか？」なのだから。

途中の物語形式の各々の感情は、小説みたいで面白いものでした。

７年間の研究によって出たリーダーの性格
CEOの巨匠のコンセプト　四つの強み
→誠実、責任感、寛容、思いやり
資本利益率が5倍になり、従業員エンゲージメントが26%UPする
社内に、信頼・誠実・説明責任の文化を築ける

[ブクログ · ★★★★☆]

序盤は普通の人の特徴や、それに対するサイコパスの実例を挙げていくものであり、出てくるサイコパスは著名人など少し身近から離れているためか、そこまで入り込むことができなかった。ただ、後半にケーススタディとして説明される法律事務所の例や、そこから導き出される対処法はとても興味深い。知らずに出会ってしまったら最後、取り返しのつかないことになるため、社会に出る前に知っておきたいことではあるものの、社会的生活を送っている今だからこそ理解、納得できることなのかもしれない、と思う。これを読んだ人から、これまで出会ったサイコパスかもしれない人の話やどう付き合ったかを聞くことは、とても面白いと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

サイコパス側に共感してしまった
わたしの問題は『共感してしまった』と感じる中途半端な状態であることだ
本物のサイコパスなら何も感じないだろう
中途半端が一番よくない
つきぬけていればもう少し生きやすい人生だったのではないか
サイコパスよりなのに人間にストレスを感じる

[ブクログ · ★★★★☆]

身近にいるサイコパス。
20人ヒトがいれば、そのうちの1人はサイコパスだという。

脳の機能障害で共感力が欠如している人たち。
サイコパスは人や会社を簡単に潰す。
客観的に測って些細なメリットしかなくても、容赦なくやる。
彼らにとって周囲の人は、信頼できる仲間ではなく利用する道具でしかない。

20人のうちのサイコパスでない19人はみんなが本書を読んで、サイコパスに操られない組織や社会を作り上げていかないと、やばいよ、こわいよ。

[ブクログ · ★★★★☆]

サイコパスの心理学的説明から始まり、後半のケーススタディでぐっと引き込まれる。こんな人、いるかもと。
ただし本全体として、サイコパスの悪い部分を過剰に挙げている気がする。

[ブクログ · ★★★★☆]

職場にサイコパスがいる気がして、恐怖を感じている。
半年とか、暫くそんな思いがあったので、この本を見つけた時に購入しました。
しかし、その職場のサイコパス（仮）の事を考えることが苦痛なので、なかなか本を読み始めることが出来ませんでした。
サイコパス（仮）が2か月後に退職するかもしれないという話を聞き、本を読む決意をしました。
サイコパスの定義や、歴史上の人物、サイコパスの思考、職場にサイコパスがいるとどうなるのか…。
読んでいるだけで職場のサイコパス（仮）が浮かぶので、辛い読書にはなりましたが、この本をこのタイミングで読むことが出来て良かったです。
サイコパスを見分けることは専門家でも困難らしいので、この本を読んでも職場のサイコパス（仮）が本当にサイコパスなのかは不明です。
しかし、サイコパスに対処をとらないと発生しうるリスクをこの本で知り、絶対に躊躇してはいけないと思いました。
サイコパスと相対した時、私たちがとれる有効な行動は限られているかもしれません。
それでも、この本の最後に書かれている方法を胸に刻んで対応していきたいと思います。
会社は私にとって、とても大切な場所です。守っていくためにも、しっかりと行動し、また新たな違和感を感じることがあれば要約を読み返したいと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

昔、何故か反りが合わない人がいた。
普通の人なのだけれど、そんなに親しくも無かったのに、彼女が関わると、私が悪者になる。その理由が全く分からなかった。
今でも、それが私に問題があったのではないか？と悩んでいる。悩んでも理由もわからないから、改善もできず。
この本を読むと、その理由が少しわかったように思う。完全なサイコパスではなくとも、近い人だったのだろう…。

[ブクログ · ★★★★☆]

確かにいるわ、この手の人たち…。
戦っちゃダメな理由も明確。
もちろん回避する策も書かれているが、それをやり続けられるかどうか、自分がその環境に置かれた時、耐えられるのか？と。
20人に1人サイコパスということは、まぁまぁの確率で遭遇するわけで…。
自分の見えている価値観とは全く違う価値観で人を陥れようとする人が見ている世界をこの本は教えてくれる。
狡猾なサイコパス…恐ろしい…。

[ブクログ · ★★★★☆]

サイコパスの恐ろしさを理解することができた。
これほどまでに共感する能力がなく、自己の利益しか追い求めないとは。
作中にも例として取り上げられていた実在の人物たちを思い出して、あぁなるほどなと思う。
自分がサイコパスの被害に遭わないように、まずはサイコパスを知り、そしてサイコパスを避ける行動が取れるよう、読んだことを忘れずにおきたい。