なぜハーバードは虎屋に学ぶのか ハーバード白熱教室の中の日本

佐藤智恵

シリーズ累計 30万部 突破！
中学・大学入試問題にも多数採用された
ハーバード・シリーズ最新刊！

世界最高の知性が集まるハーバード大学経営大学院で
いちばん人気のある研修旅行先は、日本。
参加者に希望者を含めると1学年の全学生の40％、
全教員の20％以上が日本への研修に興味を持ったという。
なぜ、いま日本はこれほど研修旅行先として人気があるのか。
ハーバード大学経営大学院の授業や研修をもとに
「日本から何を学んでいるのか」を解き明かす。

◇「帰国したら二度と食べられない」日本の野菜に感動
◇ヒロシマでの体験が忘れられない
◇最も記憶に残るのは親切な日本人
◇学生たちを感嘆させた日本のタクシー運転手
◇ハーバードで日本史が注目を集める理由
◇一気に話題をさらった山本山の発明品
◇人気みやげは「とらやのキャンディー」
◇教員が虜になった激安ジャングル「ドン・キホーテ」
◇日本発の型破りなビジネスモデルに驚く
◇「チームラボボーダレス」で体感する日本のイノベーション力
◇「増田德兵衞商店」が開拓した日本酒ビジネスの可能性
◇リーダーシップの観点から見るドラマ『ＳＨＯＧＵＮ 将軍』
◇ハーバードではなぜ岩崎弥太郎と渋沢栄一を学ぶのか
◇世界最高の経営学者が注目する豊田佐吉のエラーマネジメント
◇「お見合い」ビジネスに学生たちはどう反応したか
◇日本発の斬新なマッチングビジネスが教材化
◇ロボティクス企業で教員から殺到した質問とは
◇ハーバードの「働き方の未来」研究で注目される日本
◇なぜ岐阜県の中小企業の事例を学ぶのか
◇悩めるシニアが欧米でも社会問題に
◇ハーバードの教授が警鐘を鳴らす「成功依存症」
◇「イキガイ」ブームと新幹線清掃会社テッセイ
◇オムロン京都太陽が視察先に選ばれた理由
◇日産の危機管理能力とホンダとの経営統合計画
◇パンデミック下で卓越した復元力を発揮した日産
◇日本企業の課題は「コーポレートガバナンス

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 中央公論新社
• 掲載誌・レーベル: 中公新書ラクレ
• ページ数: 272ページ
• 電子版発売日: 2025年06月20日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

全ページ読み易く興味深い内容だった。
特に、第6章モラル・リーダーシップは、原爆投下の倫理的問題を投げかける講座について書かれているが、被団協がノーベル平和賞受賞した事で改めて考えさせる内容だった。

[ブクログ · ★★★★☆]

日本では当たり前のことも海外の方からしたら「おもてなし」という事例をあげている。
読み進め最後の章で「トルーマンと原爆」を教えているというあたりから課題図書がいくつか出てきて興味を持って読みました。

[ブクログ · ★★★★☆]

グローバルリーダーになるためには、世界の仕組み全体といろんな会社についてと未来の見通しと、など様々な知見がいると感じられた。改めて社会人として勉強もっとしようと感じることができた。

[ブクログ · ★★★★☆]

様々な意思決定の根底にあるものを学び、これからの人生に活かしていく
正解はないが、より良い選択をする、様々な選択肢をもつことにつながる
良質なといも大切

[ブクログ · ★★★☆☆]

不確実性の時代、歴史だけが確実な事実
ハーバード大学の教材に「虎屋」
　室町後期 京都で創業　1869東京へ　大正時代 店頭販売 小型羊羹　1980年パリに　
　ファミリーオフィス　一族の資産管理組織
　親族は一代に1人限り
　小型羊羹はキャンディー？
　伝統＋変革

アンホルトイプソス国家ブランド指数　日本が2023-24年 世界一位
　相違なる要素を調和させ包含する能力
　世界初の先物市場　堂島米会所　1730年
　グランドセイコー　2010年海外進出　日本のメーカーにしか語れないこと
　　ロレックス　宣伝費＋ガバナンス＋一貫性

起業家精神　日本の明治 大正時代
　岩崎弥太郎・渋沢栄一　経済全体への影響　政府との関係　私益と公益　遅咲き
　日本の起業家数　　若者人口の減少　変革ニーズの弱まり　大企業中心の経済
　成功依存症から　イキガイ へ　

コーポレートガバナンス　日本の課題
　日本：ROEよりも会社存続　株主よりもメインバンク
　世界：中央集権型でも監視機能と内部統制機能

[ブクログ · ★★★☆☆]

ハーバードMBAでは、年間250本、卒業まで500本のケースを学ぶ。
ファミリービジネスは長期的な視野で投資してくれる。
虎屋では、社内に親族は一人だけ。当主と次の当主だけが社内にいる。一族で争わない。
アイデンティティを維持しながらも、イノベーションできる企業が日本にはたくさんある。古いだけではなく革新的だから生き延びた。

無印とユニクロの旗艦店に圧倒される。ドン・キホーテも日本の魅力。
セイコーはファミリービジネスだったが、上場でロレックスとは違う道を進んだ。
日本の明治大正期は起業家をたくさん産んだ。
岩崎弥太郎は30代で起業した。20代で金持ちにならなければ、と現代の若者は思っている。
豊田G型織機は世界二輸出された。
日本から事業家が出ていないのは、人口の減少、ハングリー精神の欠如。
大企業のちからが強いと、起業しようと思わない。韓国やトルコも同じ。財閥系企業が大きな影響力を持っている。
IBJは、婚活サービスの再大手。

成功依存症は不幸の源。永遠に満足できないことが不幸のもと。
日産の危機管理能力は卓越している。過去に何度も危機があったから。
コーポレートガバナンスとは、コンプライアンスではなく、効率よく持続的に利益を出す仕組み、のこと。波風を建てないだけではだめ。

帰結主義（功利主義）と義務論の対立。トルーマンはモラルリーダーといえるか。