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Posted by ブクログ
ビジネスの本質は伝言ゲーム。
社長からはじまる伝言が、新入社員まで浸透している会社は成功する。
途中でうまく伝わらない場合でも、中間の人ではなく、発信元のトップが責任を負っている組織はうまくいく。トップが抽象的な表現で伝わらない場合、考え方がバラバラになって分解してしまう。
これは前職で同じような場面があったから想像できた。
豊かさとは量が多いのではなく、種類の選択肢を持てるということ。豊かになればなるほど、いろんな生き方があっていい。多様性が認められる社会。
これも1つの真理と感じた。
そして、生きづらいという“不”を解消したり、解決するようなことを事業にできたら、ものすごく茨の道かもしれないけど、スリルがありつつも、おもしろい仕事ができそうだなって、ワクワクした。
Posted by ブクログ
この巻から学んだこと
①食糧危機のウソ
日本の就農人口は2.5%。しかし世界の農業大国でも就農人口は2%。食糧自給率の計算にもからくりがあって、食糧危機はありえない。
②豊かさとは選択肢の多さ
物が溢れていても、選択肢が一つしかないのであれば、豊かとは言えない。豊かさとは選択肢が多くあること。
③ビジネスの要点は伝言ゲーム
トップの経営方針が末端まで伝わるかどうかの伝言ゲームがビジネスの要点。
④コントラストの原理
影を見せることで光を強調する。決断を促すためにはコントラストをきかせること。
⑤グローバリゼーションの時代
グローバリゼーションによって、日本経済がダイレクトに世界経済の影響を受けるようになった。
⑥特許収入
利益が出ているのは特許収入1位の名古屋大学くらいしかない。
⑦商標の登録料
2008年にそれまでの約半分の金額に改定した。
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