コンビニだけが、なぜ強い?

コンビニだけが、なぜ強い?

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作品内容

不況にあえぐ小売業界のなかで唯一右肩上がりの業績のコンビニ。「小売」だけに留まらず「サービスステーション」の道を歩みだしたコンビニの現在を徹底取材。セブン-イレブン「御用聞きへの道」、ローソン「多面化で個性のある店舗展開」、ファミリーマートの「グローバル展開」……。三者三様の戦略から、不況日本の生きる道が見えてくる。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / マーケティング・セールス
出版社
朝日新聞出版
掲載誌・レーベル
朝日新書
ページ数
256ページ
電子版発売日
2012年06月15日
コンテンツ形式
XMDF
サイズ(目安)
3MB

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コンビニだけが、なぜ強い? のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2014年11月14日

    セブンイレブンについてだけは多くの書籍で取り上げられているが、他のチェーンについて表面だけではなくここまで掘り下げたものは初めて見た。
    コンビニはどこも同じ土俵の同じ路線で体力勝負しているのかと思ったが、戦略は大きく異なることが少し分かった気がする。
    特にファミマのいろんな意味での「本気度」に興...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2012年02月18日

     日々成長を続けるコンビ二業界について徹底取材。

     あまり利用することの無いコンビ二ですが、この本を読んで

     「店舗内をゆっくり見てみようかな」と興味を引き立てられました。

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    Posted by ブクログ 2017年03月13日

    セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート、CVSの3強の特色やトップの考えなどが書かれています。
    この本が書かれたのは、2012年。
    そこからわずか5年の間にもCVSは絶えず変化を続けていて、そのスピードは眼を見張るばかりです。
    コーヒーにドーナツなど、この5年の間に市場のシェアを奪い続けて、消費...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年01月14日

    コンビニを見る目が変わると思う。セブン、ローソン、ファミマのそれぞれの戦略、施策について、どういう考えで至っているかについて、現場の声、トップの声を交えて説く。特に、7-11については、学生の頃より注目していたので、(関連の仕事をしていた、店で働いていた訳ではない)、その変化などにもついて、追っかけ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2012年02月26日

    最近のコンビニの強さについて、トップ3社(セブン、ファミマ、ローソン)に焦点を当て述べられる。本書を通じてコンビニは小売店ではなく、「社会インフラ」として人々の生活を支えることに注力していることを認識した。最近では各コンビニ独自のプライベートブランドを開発し他コンビニやスーパーマーケットと差別化を図...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年01月18日

     なんでもそうだけれど、この本で何度も書かれている仮説→行動→検証のサイクルはビジネスの基本だなと感じる。

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    Posted by ブクログ 2012年09月04日

    大手コンビニ三社の経営方針、コンセプトがそれぞれ明確に違っていることに驚いた。読んでからコンビニに行っても面白いかも…。

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    Posted by ブクログ 2012年07月30日

    近くて遠い国、似て非ざるもの。そんな言葉で語られて来た日韓関係。私にとってのそれは正にコンビニであった。複写機が、Faxがない!やけに広い。その割に品揃えが… 店内にカウンターがある、店の前にはプラスチックの丸テーブル。時々、店内にも。第4章に『先を読み過ぎても消費者はついてこないし消費者の変化を追...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年01月06日

    【ポイント】
    ◆序章 震災からわかったコンビニの本当の実力
    13/コンビニの従業員数は、130万人
      震災後、コンビニはシステム・ビジネスから、ヒューマンビジネスに体質変換した。
    16/裏テーマとして、「コンビニは、もうどこも同じじゃない」→使い分けが必要
    18/「地域社会の安心・安全に...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2012年04月03日

    仕事上の得意先理解力向上のため、目を通す。
    上位3社は「変化」に対応しつつ、独自性を出すことに成功していっていると感じるが、やはり先を見据える力は「セブンイレブン」が群を抜いている。
    今後さらにコンビニエンスは上位集中の業界になるだろうな。

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