3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術

3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術

作者名 :
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作品内容

わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント・メソッド。それが、この「3分間コーチ」です。骨子は、著者がニューヨーク大学での講演でも話し、世界中から集まったコーチ達の喝采を浴びました。もともとは、アメリカで生まれ、著者は、はじめてそれを本格的に日本に導入したことで知られますが、それを、日本ならではの人材マネジメント手法として進化させ、それが、欧米からも注目されているのです。その基本は、コーチングのスキルではなく、まず、部下のために3分の時間をとること、部下のことを考える時間をとることです。マニュアル通りの質問技術を覚えることではなくて、部下を理解し、部下に話させ、部下を成長させることを目的とします。では、具体的に、どんなときに、部下は、上司との会話を求めているのか?本書では、その「場面」をあげることに重点が置かれています。なぜなら、さまざまなマネジメント法はあっても、実際に、いつ、どんな場面で、どんなふうにつかったらいいのかがわからず、結局はつかわれないのがほとんどだからです。さらに、今すぐにでも可能で、部下にも上司にも負担がかからず、かつ、効果が高い。そんな方法があるの? と思われるかもしれませんが、あるのです。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / ビジネススキル
出版社
ディスカヴァー・トゥエンティワン
ページ数
206ページ
電子版発売日
2011年04月28日
紙の本の発売
2008年03月
コンテンツ形式
XMDF
サイズ(目安)
1MB

3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2020年09月12日

    1兆ドルコーチを読んで、日頃行なっているチームメンバーのコーチング(1on1)の時間をもっと大切にしたいと思い、改めてコーチングの本を読もうと思った。
    その時に積読から手に取った本。
    ざっくり、
    コーチングのスキルには
    ・実際のコーチング中のスキル(テクニック?)
    ・コーチングする「場」を上手に作る...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年05月18日

    部下に対して3分会話することが大切。
    効果的なタイミングを見つけれればベスト。

    その事がひたすら書いてある著書だった。

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    Posted by ブクログ 2020年04月19日

    実際にマネジメント職している人には超良書。これだけできてれば、うまくいくんじゃないかってくらいポイントがまとまってる。

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    Posted by ブクログ 2020年03月05日

    コーチングの本ですが、同僚や後輩との関わり方についてもヒントになる点がたくさんありました。この本のエッセンスを活かしてコミュニケーションを能動的に図っていきたいです。部下データベースに倣って、同僚データベースを作ろうかと考えました。職場のコミュニケーションに悩む人にオススメです。

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    Posted by ブクログ 2018年12月22日

     「3分間」とライトなタイトルに仕上がっているが、中身は濃かった。
     私自身はあまり上司部下の関係性はない、ほぼフリーランス的な働き方をしているが、双子の育児真っ最中、ということで夫や子供に対する接し方の参考になった。

     コミュニケーションの「量」ではなく、「質」が問われる場面も多いが、では「質」...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年08月28日

    まずは、3分間、使ってみよう。
    そこから全てがはじまる。

    最近どうといった質問はだめ。
    具体的に丸々はどうなっているのかと聞く

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    Posted by ブクログ 2015年08月14日

    けっして奇想天外なことが書いてあるわけではないが、デスクに置いて、たまに自らのマネジメントを振り返りたい。

    2020/8/12 再読

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    Posted by ブクログ 2020年06月13日

    コーチング、部下の教育のいう面で、実践するハードルも低く、すぐに取り掛かれる参考として役に立つ本。

    ただ、リモートワークが主流になってくるいま、どうやって実践していくかを考えなければならない…

    まずは会議前とか少しでも2人会話するタイミングができたら、コミュニケーションの時間をとってみる意識をし...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年04月03日

    コーチングの原理原則は分かったが、
    実践したい人のために。
    特に、忙しい人のために。
    (と言うか、忙しくないビジネスパーソンはいない)

    コミュニケーションがプラットフォームであるという
    指摘は、慧眼だと思う。

    そう思うと、自分がよき部下、よき同僚であったか、
    冷や汗も出るけれど。

    初めて部下を...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年02月24日

    ・部下のデータベースをつくる
    ・毎日部下について考える時間を作る
    ・会話そのものではなく会話の後の内省が行動を決定する
    ・肯定的な態度や行動を悪のレッジメントする。ほめるのではなく、事実を事実と伝える
    ・会社の目標を達成することで自分は何を手にするのか(=一人ひとりのWIIFM)うぃ明確にすることが...続きを読む

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