渡会圭子の作品一覧
「渡会圭子」の「プロパガンダ入門」「相手の本音を引き出す会話の正解」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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プロパガンダ入門
ビジネス・実用
5.01巻1,496円 (税込)人をどう動かすか 出来事の創出、集団への一体化、単純化、感情の喚起…… そのメカニズムに迫り、批判的に活用する術を提示する プロパガンダは悪ではなく現代社会に必須のツールである。そのメカニズムを知り、批判的に活用する術を学ぶ現代の必読書。本邦初訳。解説：横路佳幸 「プロパガンダのメカニズムに対するネイサン・クリックのアプローチは、この議論に新風を吹き込んだ。私たちが日々さらされている、途方に暮れるようなプロパガンダの訴えかけを批判的に分析する術を学ぶうえで、本書は間違いなく有用だろう。」 ――ジェームズ・J・キンブル（シートン・ホール大学） 「〈プロパガンダ〉という言葉は、１世紀以上にわたり、好ましくない不当な情報を攻撃する弾劾の言葉として使われてきた。だが、本書が示すように、プロパガンダには明確な意味、歴史、そして大衆説得に関わる実践が存在する。止むことのない大衆説得の時代において、本書はこれまで以上に必要とされている。」 ――ライアン・スキネル（サンノゼ州立大学） 「本書はその名の通り、マスメディアの現在形であるプロパガンダの基礎を掘り下げ、より批判的な受容者、そして公共メッセージのより生産的な発信者たらんとする市民のために、この用語を再評価する。クリックは、今日の民主主義社会に蔓延する危険性を深く自覚しつつもなお、倫理的かつ効果的な政治的言論のためのツールキットと論拠を提供している。」 ――ロバート・ハリマン（ノースウェスタン大学） プロパガンダといえば、扇情的な演説や集会、制服、ポスターなどを通じて大衆を操作するメディア戦術を想起しがちだ。だが、それはごく一面的な見方に過ぎない。本書では、プロパガンダがいかにして様々な出来事をつくり出し、人々のアイデンティティを刺激し、アイデアを単純化して欲望・恐怖・罪悪感・怒りといった感情を喚起していくかを具体的に解説していく。そこから見えてくるのは、プロパガンダそれ自体は悪ではなく、人々に何かを伝え、社会を動かしていくうえで不可欠のツールだということだ。そのメカニズムを知り、批判的に活用する術を学ぶ現代の必読書。本邦初訳。 【目次】 第１章 プロパガンダとは何か 第２章 動機の形成 第３章 出来事をつくり出す 第４章 アイデンティティをつくり上げる 第５章 アイデアを単純化する 第６章 激情をかき立てる 第７章 プロパガンダは私たちを救うのか、破滅させるのか 読書案内／用語集／解説（横路佳幸）／原注／参考文献／索引 -
相手の本音を引き出す会話の正解
ビジネス・実用
4.01巻2,970円 (税込)日本語版にはけんすう（古川健介）氏によるオリジナルの序文も掲載 ニューヨークタイムズ・ベストセラーの話題書、日本上陸！ 「それ、こうしたらいいんじゃない？」アドバイスをしたつもりが、「共感が欲しかった」と言われてしまう。その原因は話の内容ではなく、会話の種類のズレにあった。「伝わる会話」とは何か？ NASAの採用面接からSNS炎上まであらゆる会話を科学で解明。 全世界300万部突破の大ベストセラー『習慣の力』著者最新作。 -
なぜ一流ほど験【げん】を担ぐのか
ビジネス・実用
-1巻3,025円 (税込)心を切り替える「儀式」で、あなたの生活はより豊かになる！ どうすれば執筆のやる気が出るのか？ なぜ試合前に円陣を組むのか？ なぜひと手間加えた料理が美味しいのか？ 一流の作家、スポーツ選手、ビジネスパーソンが実践するクリエイティブな方法から、日常のより幸せな過ごし方まで、あまねく「儀式」の力に迫る。 -
働き方全史―「働きすぎる種」ホモ・サピエンスの誕生
ビジネス・実用
4.71巻3,080円 (税込)ユヴァル・ノア・ハラリ（『サピエンス全史』著者） アダム・グラント（『GIVE & TAKE』著者） 絶賛！ ◆AI時代になってまで、私たちはなぜ「働くこと」にこだわるのか？◆ 経済学、社会人類学、物理学、進化生物学、動物学…… さまざまな学問分野の最新の知見をもとに、 「人と仕事」の深遠なる関係を縦横無尽に解き明かす！ 「仕事には時間の大半を費やす意義があり、 人間の価値を決定し、人生の豊かさを左右する」 ――それは『幻想』かもしれない」 ◆「働かない」ことは悪なのか？◆ 私たちが行なっている仕事が人格となり、 将来の展望を左右し、どこで誰と多くの時間を過ごすかを決定し、 自分の価値を伝え、多くの価値観を形成し、政治的な姿勢を方向づける。 そのため私たちは努力する人を賞賛し、怠け者を非難し、 万人の雇用という目標を、あらゆる種類の政治家がマントラのように唱え続ける。 ――イントロダクションより -
すべては「起業」である 正しい判断を導くための最高の思考法
小説・文芸
-1巻3,190円 (税込)アントレプレナーシップとは起業家特有の精神でも天賦の才能でもない。ニーズの「発見」、問題の「解決」、持続可能な事業の「拡大」のプロセスの実践によって誰でも習得できるのだーー起業にとどまらずビジネスや日常生活などに応用できる汎用的な思考法を解説。 -
人口で語る世界史
ビジネス・実用
3.81巻1,300円 (税込)人口を制する者が、世界を制してきた── ロンドン大学・気鋭の人口学者が“人口の大変革期”に当たる直近200年を叙述。全く新しい教養書の誕生。 ・産業革命のもといち早く人口を増加させた英国は、植民地政策のもと世界の覇権を握った ・猛追するドイツとロシア。人口膨張への脅威が各国を戦争へ駆り立てる ・ヒトラーによる優生学。人口増との大いなる矛盾のゆくえ ・日露戦争に勝利した大日本帝国は、世界の人口大国へ ・超大国アメリカの出現。人種・移民問題を端緒とする翳りとは ・戦後の復興も遂げた日本が、世界に先駆けて少子高齢大国へ陥った本当の理由 ・王者・中国の14億人パワー。だが一人っ子政策の後遺症が。インドはいつ追い抜くか 「人口」に対して、「技術革新」「経済」「地政学」「為政者」「戦争」「宗教」「イデオロギー」「移民」「医療の進歩」「女子教育」「自己決定権」などの様々なファクターを掛け合わせ、アカデミックな裏づけのもと一般読者向けに書き下ろした決定版。 解説・堀内勉 ※この電子書籍は2019年8月に文藝春秋より刊行された単行本の文庫版を底本としています。 -
スーパーファウンダーズ 優れた起業家の条件
ビジネス・実用
4.01巻2,420円 (税込)世界10カ国以上で発売決定! スタートアップの成功と失敗について、必読の書! ! 成功するスタートアップの条件とは? 創業者は、「学生も含め、20代の若者」「有名大学を中退している」「技術者でないとダメ」「複数人のほうがいい」など、よく聞くハナシ。でも、これって真実ではありません。 シリコンバレーVCの著者が、2005年～2018年の情報を集めて約3万のデータポイントを徹底比較。「創業者」「事業」「資金調達」のさまざまな観点から、成功するスタートアップに必要な条件について明らかにしていきます。 GAFA後も続々誕生している、ズーム、インスタカート、ペイパル、ネスト、カイト・ファーマ、ギットハブなど10億ドル達成したスタートアップ企業の創業者、またフェイスブック、エアビーアンドビー、ドアダッシュ、リンクトイン、ストライプなどへの出資者であるピーター・ティール、イラッド・ギル、投資企業のセコイア・キャピタル、ファウンダーズ・ファンドなどへの独占的インタビューも収録。 スタートアップについて幅広く学べる内容になっています。 -
後悔の経済学 世界を変えた苦い友情
小説・文芸
3.31巻1,200円 (税込)「人間の直感はなぜ間違うか？」。その命題を突き詰めてあらゆる学問の常識を覆したのは、2人の天才心理学者だった。 生い立ちも性格も全く違うカーネマンとトヴェルスキーの共同研究は、やがて経済学の分野にも革命を齎(もたら)すのだが……。 『マネー・ボール』で著者が見落としていた先に隠されていた、感動のヒューマン・ドラマ。解説・阿部重夫 「ぼくらは友だちだ。きみがどう思っていようと」 不合理な人間モデルを前提とした行動経済学を生み、世界を永遠に変えた、2人の天才科学者の友情と別れ 世界的ベストセラー『ファスト&スロー』著者にして、 ノーベル経済学賞を受賞した心理学者ダニエル・カーネマン。 華やかに見える彼の人生には、決して欠かすことのできない共同研究者がいた。 彼の名はエイモス・トヴェルスキー。 カーネマンはこの悲運の天才を愛し、そして激しく嫉妬した――。 ※この電子書籍は2017年10月に文藝春秋より刊行された単行本『かくて行動経済学は生まれり』を改題した文庫版を底本としています。 -
ＧＡＦＡ ｎｅｘｔ ｓｔａｇｅ ガーファ ネクストステージ―四騎士＋Ｘの次なる支配戦略
ビジネス・実用
3.71巻1,980円 (税込)「読者が選ぶビジネス書グランプリ2019 総合第1位」 「ビジネス書大賞2019 読者賞」 日本にGAFAという言葉を定着させた15万部のベストセラー 『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』著者最新刊！ コロナで肥え太った巨大帝国が「再び」世界を変える！ 彼らは何を壊し、何を創るのか？ 私たちは彼らの世界でどう生きるのか？ 【本書の主な内容】 ・四騎士＋Ｘが世界を｢絶望の赤｣と｢希望の青｣に塗り分ける ・新型コロナは「時間の流れ」を変えた ・痛みは「弱者にアウトソーシング」された ・強者はもっと強くなり、弱者はもっと弱くなる。あるいは死ぬ。 ・ポストコロナで勃興する新ビジネス ・パンデミックはすべてを「分散化」させた ・台頭するディスラプターズ ・GAFA＋Xの暴走に対抗する …ほか 【世界的権威が示す「GAFA＋X」時代の希望】 ・「青い聖騎士」の登場 ・「プロダクト時代」のはじまり ・「フライホイール」「ランドル」をつくれ ・彼らの「新たな獲物」を予言する ・「最強のディスラプター」の8つの特徴 …ほか 【本書で紹介されている「＋X」企業】 テクノロジー：マイクロソフト 観光・ホテル：エアビーアンドビー 寝具：ブルックリネン 旅行：カーニバル 保険：レモネード 動画配信：ネットフリックス 医療：ワン・メディカル フィットネス：ペロトン 金融：ロビンフッド、パブリック 小売：ショッピファイ 音楽：スポティファイ 自動車：テスラ SNS：ツイッター、ティックトック 配車サービス：ウーバー メガネ：ワービーパーカー シェアオフィス：ウィワーク 【GAFA＋Xが狙う「次なる獲物」は、あなたの業界かもしれない】 GAFAは今後5年で収益を1兆ドル増やす必要がある。 そのためには新しい市場への参入が求められ、さまざまな領域に入り込んでいくことになる。 ウサギの肉で都市を満たすことはできない。もっと大きな獲物が必要だ。（本文より） 【前著 『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』読者の感想】 「皮肉とユーモア満載で面白い！ぐいぐい引き込まれた」 「読者を魅了する天才だ。知的で思慮深く、皮肉屋でありながらユーモアに溢れている」 「革命がこんな形で起きているとは！！本書を読むまで気づくことができなかった」 -
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ニューヨーク大学人気講義 ＨＡＰＰＩＮＥＳＳ（ハピネス）―ＧＡＦＡ時代の人生戦略
ビジネス・実用
3.51巻1,760円 (税込)5000人が受講、100万人が視聴した「伝説の授業」、ついに書籍化！ 「ビジネス書グランプリ」「ビジネス書大賞読者賞」ダブル受賞作、 世界的ベストセラー『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』著者、最新作。 激変する世界、ますます無慈悲になる現実――。 「GAFAが創り変えた世界」を、私たちはどう生きるか。 ありふれた成功法則に惑わされることなく、 「迷い」も「恐れ」も振り切る「不変の原則」とは。 ニューヨーク大学の人気教授にして 9つの会社を創業したシリアル・アントレプレナー、 クレイトン・クリステンセン（『イノベーションのジレンマ』著者）や リンダ・グラットン（『ライフ・シフト』著者）らとともに 「世界最高のビジネススクール教授50人」に選出された筆者が、 「幸せになるための究極の原則」を明らかにする。 「ありふれた成功法則に、惑うな。幸せに続く道は、シンプルな原則でできている」 -
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フラッシュ・ボーイズ 10億分の1秒の男たち
小説・文芸
3.71巻896円 (税込)株式市場で、巨大な詐欺が行われていた！？ 何故か株を買おうとすると値段が逃げ水のようにあがってしまう。その陰には巨大詐欺と投資家を出し抜く超高速取引業者の姿があった。 ※この電子書籍は2014年10月に文藝春秋より刊行された単行本の文庫版を底本としています。 -
クール 脳はなぜ「かっこいい」を買ってしまうのか
ビジネス・実用
3.71巻1,760円 (税込)アップル、クラフトビール、SUV車、ノームコア…… 「ヒップでクール」な文化は、なぜ広がったのか? ――消費の奥底にある無意識の理由を、あざやかに解明。 さまざまなブランドが氾濫する現代、私たちはその人がどんな服を着ているか、 どんな車に乗っているか、どんなものを食べているか等で その人自身を判断してしまいがちです。 消費は単に必要を満たすだけではなく、自分のアイデンティティや 価値観を伝えるものとしても機能しているといえるでしょう。 本書は、このような「かっこよさ」を求める選択や消費が 無意識のうちに何を基準に行われているのか、 私たちはなぜ「かっこよさ」を求め、それはどのように経済全体を動かしてきたのかを、 経済学と脳科学の観点から、あざやかに解き明かします。 マーロン・ブランドやジャック・ケルアックによるカウンターカルチャー、 ニルヴァーナの登場、ヒッピー文化とコンピュータ革命、アップルの象徴的CM、 ミレニアル世代と「ギーク」「ナード」、プリウスの人気など、 さまざまな文化的アイコンも紹介。 そもそも「クールさ」は時代によりどのように変化してきたのか、 またその背景にはどのような力がはたらいていたのかについても、くわしく理解できる一冊です。 -
つながっているのに孤独
ビジネス・実用
3.91巻3,080円 (税込)スマートフォン、ソーシャルメディア、ＶＲ、そしてロボット……。あなたの心を満たすテクノロジーこそが、あなたから「人間らしさ」を奪っていく。ＴＥＤの再生回数３５０万回超のＭＩＴ人気教授が語る、テクノロジーが人間関係に及ぼす「今そこにある危機」とは？ 全世界に影響を与えた大ベストセラー、ついに邦訳。 -
the four GAFA 四騎士が創り変えた世界
ビジネス・実用
4.01巻1,980円 (税込)Google、Apple、Facebook、Amazon――GAFA GAFAが創り変えた世界の姿とは。 この激変を予言した著名教授が断言する、次の10年を支配するルールとは。 米国発、22カ国で続々刊行のベストセラーがついに日本上陸! 【本書の3大テーマ】 GAFAはなぜ、これほどの力を得たのか GAFAは世界をどう支配し、どう創り変えたのか GAFAが創り変えた世界で、僕たちはどう生きるか 【GAFAが生み出した「新ルール」とは】 ・「崇高なビジョン」を掲げる ・利益はいらない ・法律は「無視」できる ・競争相手は「資金」で踏みつぶす ・人間の「本能」を刺激する ・ほとんどの人は「農奴」になる ……など 【本書の主な内容】 ・GAFAはなぜ、これほどの力を得たのか? ・GAFAが狙い打ちにする「人間の本能」とは何か? ・GAFAに共通する「8つの覇権遺伝子」とは何か? ・GAFAは世界を、どのように創り変えたのか? ・GAFAに続く「第五の騎士」は現われるのか? ・GAFAが創り変えた世界で、僕たちはどう生きるか?……など 【著者紹介】 【著者】 スコット・ギャロウェイ(Scott Galloway) ニューヨーク大学スターン経営大学院教授。MBAコースでブランド戦略とデジタルマーケティングを教える。 連続起業家(シリアル・アントレプレナー)としてL2、Red Envelope、Prophetなど9つの会社を起業。 ニューヨーク・タイムズ、ゲートウェイ・コンピュータなどの役員も歴任。 2012年、クレイトン・クリステンセン(『イノベーションのジレンマ』著者)、リンダ・グラットン(『ライフ・シフト』著者)らとともに 「世界最高のビジネススクール教授50人」に選出。 Youtubeで毎週公開している動画「Winners & Losers」は数百万回再生を誇るほか、 TED「How Amazon， Apple， Facebook and Google manipulate our emotions (アマゾン、アップル、フェイスブック、グーグルはいかに人間の感情を操るのか)」は200万回以上閲覧された。 【訳者】 渡会 圭子（ワタライ ケイコ） 翻訳家。上智大学文学部卒業。主な訳書に、ロバート・キンセル／マーニー・ペイヴァン『YouTube革命 メディアを変える挑戦者たち』、マイケル・ルイス『かくて行動経済学は生まれり』（以上、文藝春秋）、エーリック・フロム『悪について』（ちくま学芸文庫）などがある。 -
YouTube革命 メディアを変える挑戦者たち
ビジネス・実用
3.61巻1,732円 (税込)「デジタルネイチャー時代のクリエーション、ポジティブな実例が描かれている」 落合陽一（解説） 米YouTube副社長（チーフ・ビジネス・オフィサー）が明かす 世界規模のビジネス戦略&動画時代の新しい生き方！ 日本で起きていることは、まだ序章に過ぎない。 テレビ、音楽、出版、映画、広告、ジャーナリズム、政治、ビジネス……。 すべてがYouTube=「世界標準プラットフォーム」から発信される未来。 YouTube先進国アメリカのユーチューバーたちによる豊富な事例も収録。 ◎YouTubeから登場した若き作家が、全世界で2000万部売り上げる ◎スターシステムを一変させた、YouTubeの申し子ジャスティン・ビーバー ◎シニアも参戦。おばあちゃんユーチューバー、世界一有名なキルト作家へ ◎ナイキによるクリエーティブなYouTube広告が大ブレイク ◎ジャーナリズムにも進出、CNN越えを狙う ◎ストリーミングでマネタイズする方法とは？ -
こうして、世界は終わる
ビジネス・実用
3.51巻1,309円 (税込)時は２３９３年、世界はかつての面影をほとんど残していない――。本書は、世界崩壊の３００年後からいまの世界を俯瞰するという斬新なアプローチを採用することで、従来のノンフィクションの手法では十分に語ることのできなかった、あまりにも明白な「世界の危険な現状」を白日の下にさらすものである。 -
ウォー・フォー・タレント
ビジネス・実用
3.91巻2,420円 (税込)※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております】 一年で大きな成果をあげよ！ 産業が情報へ移り、高度な管理能力が必要とされる現代は、人が企業を選ぶ時代である。企業にとって、有能な人材を確保することが、ますます重要な課題になっている。マッキンゼーのウォー・フォー・タレント調査に基づき、なぜ人材を重視すべきか、いかに有能な人材を集めるのか、その人材をいかに育てるべきかを5つの法則に従って明らかにしていく。 ※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
この本で示されている方向性を、呪いのように、希望のように追いかけている。
採用や人材育成に関わる仕事をしていると、「人が大事」という言葉には何度も出会う。ただ、本当に人を競争優位の源泉として扱えている会社がどれだけあるかというと、途端に話は難しくなる。
この本が一貫して主張するのは、優秀な人材を採用し、育て、活躍させ、組織に残すことは、人事部や特定の誰かの仕事ではなく経営そのもの、ということ。
印象的なのは、「会社に差をつけるのは人事プロセスではない。リーダーたちの意識なのだ」という指摘だった。
制度を作る。評価基準を整える。採用管理システムを導入する。研修を用意する。もちろんどれも必要だが、それだけでは足りない。
経営者や事業責任者が、「この事業を伸ばすには、誰が必要なのか」「この人をどう育てるのか」「今いる人材で本当に勝てるのか」という問いに、どれだけ時間を使っているか。結局そこに行き着く。
レス・ウェクスナーが、ジャック・ウェルチらに経営者として何に時間を使っているのかを尋ねたところ、彼らが自分の時間の半分を「人」に関することに使っていると知る場面は象徴的だ。
ウェクスナーは後に、「以前は売り物となるセーターを選んでいた。今は人を選ぶ」と語る。
事業を見ることと、人を見ることは別の仕事ではない。 むしろ、人を通じてしか事業は実現できない。
この当たり前のことを、執拗なほど繰り返している。
もう一つ、自分の仕事に直結しているのがEmployee Value Propositionの考え方だ。（EVP）
「なぜ優秀な人が、他社ではなく、この会社を選ぶのか」
商品には顧客への提供価値を考えるのに、採用になると突然、「当社は風通しの良い会社です」「成長できる環境です」といった抽象論になってしまう。
しかし、本来は仕事そのものの面白さ、任される役割、上司、仲間、成長機会、報酬、企業文化まで含めて、一つの商品として設計しなければいけない。
しかも、それは採用広報上のコピーではない。 入社した人が実際に経験する現実そのもの。
この点も、採用の仕事をしていると何度も突きつけられる。
どれだけ採用担当者が頑張っても、仕事自体に魅力がなければ勝てない。 どれだけ魅力的な求人票を書いても、選考官が候補者を惹きつけられなければ勝てない。 どれだけ採用できても、入社後に約束した経験が得られなければ、結局は人が離れていく。
だから採用は、人事だけでは完結しない。
本が書かれたのは2000年前後だが、この問題はむしろ今の方が切実になっているように思う。
人材の流動性は高まり、企業側が一方的に人を選ぶ時代ではなくなった。さらにAIによって、一人の優秀な人材が生み出せる価値の差も、これからますます大きくなるのかもしれない。
そう考えると、War for Talentは決して過去の言葉ではない。
むしろ、これからさらに厳しくなるテーマなのだと思う。
しいて言うと、本書のA・B・Cクラスという人材選別の考え方など、そのまま現在の組織に持ち込むには危うさもあると感じた。人を単純にランク付けすることには慎重であるべきかなと。
ただし、「全員を同じように扱うことが、本当に人を大切にすることなのか」という問いも同時に浮かんだ。
高い可能性を持つ人に、より大きな挑戦機会を与える。 伸び悩む人には、率直なフィードバックと別の可能性を探す。 そして、誰をどこに置けば最も力を発揮できるかを考え続ける。
本来、人材マネジメントとはそういう泥臭い仕事なのだと思う。
採用に携わってきて、自分もずっと「採用は経営」と考えてきた。
採用人数を達成するだけではなく、事業戦略から必要な人材を逆算し、その人材が市場のどこにいて、何を求め、なぜ自社を選ぶのかを考える。事業責任者を巻き込み、エージェントや候補者に伝わる言葉に変え、入社後の活躍までつなげていく。やってると果てしなく長いし、言うほど簡単ではない。
組織は忙しい。 事業責任者には事業責任者の優先順位がある。 採用側も目の前の選考や数字に追われる。
だからか、「人材が経営の最重要課題である」という状態は、放っておけば簡単に崩れていく。
たぶんそれが、自分にとってこの本が「呪い」のようでもある理由なのだと思う。
一度この考え方を知ってしまうと、採用を単なるオペレーションには戻せなくなる。
同時に、それは希望でもある。
人材の獲得や育成に本気で向き合うことで、会社はまだまだ変えられる。 事業の可能性を広げられる。 そして、人自身の可能性も広げられる。
20年以上前に書かれた本だが、自分にとっては、採用という仕事を続ける限り何度も戻ってくる本なのだと思う。
▼個人的に印象深かった点（感想）
・「会社に差をつけるのは人事プロセスではない。リーダーたちの意識」という指摘。制度以上に、経営者やマネジャーが人について考える時間そのものが重要。
・「以前は売り物となるセーターを選んでいた。今は人を選ぶ」というレス・ウェクスナーの言葉。経営者の仕事そのものが変わったことを端的に表している。
・採用は人事部の仕事ではなく、すべてのリーダーの仕事。これは何度読んでも、仕事の原点に近い。
・「なぜ優秀な人材がここで働くのか」というEVPの問い。採用広報ではなく、実際の仕事・上司・成長機会まで含めて設計する必要がある。
・ポストが空いてから採用するのではなく、常に優秀な人材を探し続けるという発想。現在のタレントプールやアルムナイ採用にもそのままつながる。
・人材育成の中心は研修ではなく、難しい仕事、適切な配置、上司からのフィードバックであるという点。
・事業計画と同じように、人材の需要と供給を考える。必要な人材がいなければ、場合によっては事業戦略自体を見直すという考え方はかなり重い。
・「人が大事」と言うことと、本当に人材を最優先事項として経営することの間には、想像以上に大きな距離がある。
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Posted by ブクログ
ネタバレ全行動の4割が習慣。
キーストーン・ハビット＝要となる習慣 を見つける。
習慣＝きっかけ→ルーチーン→報酬 （のサイクル）
きっかけと報酬は変えずに、ルーチーンを変える。
なぜそのルーチンをしてしまうのかを掘り下げて、代わりになるルーチーンを設定する。
例：決まった時間にタバコを吸う←刺激が欲しいのか、気分転換したいのか？→散歩や人と話すなどに置き換えてみる
一つの習慣に狙いを定めることで、他の行動もプログラムし直すことができる。
（ 一つの習慣の改善は、その人の習慣全体の改善へと波及していく）
変化の枠組みフレーム
1.ルーチーンを特定する
2.報酬を変えてみる
3.きっかけを見つける
4.計画を立てる
習慣化するプロセスの一つとして、
問題を洗い出し、新たなことを提案し、方向性に結論をつけるとき、「書く」作業が必ずあり、この内容を高めていくことが重要。（あとがきより）
習慣を変える方法をここまで掘り下げた本には初めて出会った。
悪い習慣を変えるだけでなく、新たに取り入れたい習慣を作るのにも役立つと思う。
ルーティーンと化していることを今一度見つめ直すきっかけにもなる。
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