加藤直人の作品一覧
「加藤直人」の「バーチャルファースト時代の新しい生存戦略がゼロからわかる！ Web3.0ビジネス見るだけノート」「メタバース さよならアトムの時代」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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メタバース さよならアトムの時代
ビジネス・実用
3.91巻1,485円 (税込)ＧＡＦＡＭがしのぎを削る現状から、ＶＲの歴史や背後の思想、そして驚きの未来像まで、メタバースに関わるすべてを網羅！ 「世界を変える30歳未満30人の日本人」(Forbes JAPAN)に選出された、メタバースプラットフォームcluster創業者が幻視する、人類が物質（アトム）の束縛から解き放たれる未来とは？ 【目次】 第１章 メタバースとは何か/第２章 メタバース市場とそのプレイヤーたち/第３章 人類史にとってのメタバース/第４章 ＶＲという技術革命/第５章 加速する新しい経済/第６章 メタバースの未来と日本 -
バーチャルファースト時代の新しい生存戦略がゼロからわかる！ Web3.0ビジネス見るだけノート
ビジネス・実用
4.01巻2,178円 (税込)※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 暗号資産、NFT、DeFi（分散型金融）、DAO（自律分散型組織）など新しい仕組みやサービスからなる「Web3.0」をイラスト図解！ 新しいインターネットのサービスがビジネスシーンをどう変えるのか、「見るだけ」で頭に入ります。 GAFAMなどの巨大プラットフォーマーへの依存から脱却する「インターネットの民主化」とは何か。 Web3.0時代の新しい経済圏として大注目のメタバースなど、バーチャルファースト時代における生存戦略が2時間で理解できます。 【目次】 Chapter 1 Web3.0とは何か？(1) Chapter 2 Web3.0とは何か？(2) Chapter 3 ブロックチェーンが生み出した革命 Chapter 4 新しい経済圏を作るNFT Chapter 5 Web3.0時代に押さえたい！メタバースの世界 Chapter 6 行政も大注目のWeb3.0 Chapter 7 Web3.0時代で勝つための心得 Chapter 8 Web3.0時代の新しいビジネス 【監修】 加藤 直人 クラスター株式会社代表取締役CEO。1988年、大阪府生まれ。京都大学理学部にて宇宙論と量子コンピュータを研究。京都大学大学院理学研究科修士課程中退。2015年にVR技術を駆使したスタートアップ「クラスター」を起業。2017年に大規模バーチャルイベントの開催を可能にするVRプラットフォーム「cluster」を公開。clusterは現在、アバターを用いたコミュニケーションやオンラインゲームの投稿などができるメタバースプラットフォームへと進化している。経済誌『Forbes JAPAN』の「世界を変える30歳未満30人の日本人」に選出される。著書に『メタバース さよならアトムの時代』（集英社/2022年）がある。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
Meta Quest 3が発売されたら買ってみよう。
そう思わせるくらい日興味深く面白かった。アトム(物質)からの脱却。もし全てがヴァーチャルで過ごせるならば現実問題のほとんどが解決出来そうである。最低限のインフラ設備を保守運転する人のみが現実世界に残り全ての人間がメタバースに移行出来たら？そもそも仕事そのものが無くなる。ただ、それだと企業や国家そのものが不要になっていく。果たしてどこまで実現できるのだろう。まさしくマトリックスの世界になる。
あの映画の中では、そのヴァーチャル世界が悪のような描かれ方だったが観た当時から何故その世界が悪いのかが理解出来なかった。主人公よりも途中でマシン側に寝返った人の方に共感を覚えたくらいだった。
寿命ですら無くなり電子データとして生きていく。種としての進化は終わるかもしれないが楽しみな世界ではある。 -
Posted by ブクログ
ざっくりとメタバース、クラスター社とかのメタバース関連企業について理解できた。
・VRとの大きな違いはメタバースの自己組織化と
クリエイターエコノミー、非中央集権化、身体性である。
・今までのVRを駆使したゲームは、ゲームを提供する企業がそのシステムの運用を担っていた。例えばニーズに合わせてアップデートするとか。
・対してメタバースは、プラットフォーマーこそいるものの、基本的にはその空間の中にいるヒト（バーチャルビーイング）が誰でも遊ぶ/交流することで自然と秩序やルールが形成されていき、誰でも必要なもの、欲しいものを作り出すクリエイターになり、売買することで社会（ひいては経済社会）が形成されるという特徴がある。
・さらに、メタバース空間自体も現状ではプラットフォーマーが提供する形だが、将来的には自動で半永続的に運用（計算）され続けるプログラムによって運営されるようになることも考えられる。
・メタバースが、この現代の人類にもたらすメリットは、物理的制約/物理法則から脱出だという。移動しなくても自分が瞬時に移動できるし、物理法則を無視した行動がなんでもできる。
・要は、現実世界でできることはもちろん、物理的制約があって不可能なことでもメタバース世界ならできるということ。
・ただ、計算処理できるデータ量には当然限りがあるから、基本的には全て現実をデフォルメされた形式で表示される。その辺に転がっている物質は当然だけど、人の表情とか行動もデフォルメされるから、人間らしくないなぁって感じも正直ある。
・メタバース世界の中での経済活動を産業分類すると、①一次産業的な、アバタークリエイター、②二次産業的なアバター着せ替えツールクリエイター③一次産業、二次産業以外。となる。今は広告ビジネス、バーチャルイベントが想像しやすいが、今後はこの③が無限大の可能性を秘めている。（現状でもかなり③分野は盛ん。）
・より深くメタバースの背景を知るため、歴史的に見ると、、、というのは写真フォルダを見て。。
・以上のような、メタバースは物理的制約からの解放、メタバース内での経済活動による経済的充足、全てのデータのアーカイブによるタイムマシン体験といったメリットにより、人間のリアルとバーチャルの主従関係の逆転を生じさせる可能性を秘めている。
・日本はアニメや漫画というIPが発達していること、幼い頃からドラえもんというメタバース空間の具現化とも言える作品に触れて育っているため、何よりも想像力/妄想力が成長の鍵を握るメタバース社会において世界に先走っている国民である。
・メタバースの世界、すごく楽しそうだけど、
一方それを運用するだけの技術、支えるシステムといったハード面が開発できるのか？整備できるのか？と疑問をもった。昨日までよんでいた、総務省の人が書いた5Gの本だと2030年までに日本の国土面積の98％＋必要な箇所に5Gが整備されるらしいから、2040年頃にはその辺の問題は解決できるのかな？でも、食材買いに行かなきゃ！見たいな生存活動とか、デートしたいし、、という欲求を満たす行動は現実的に必要だと思うから、そのバランス感覚が難しいと思った。もしかして、15年後にはメタバース空間内でクリエイターの支援をするために融資します！とか、メタバースでアバターを売って生計立てるので仕事辞めます！とか自分でも言ってるのかなぁ？？人間が移動しないからサステナブルというのは確かにわかるけど、それって環境保持とかそういう面ではどうなの？とも思う。
つまり、どっぷり浸かり、そこで生活する人と、今までのように現実世界を生きる人を二分するものになりそうだということだね。メタバースで活動している人が圧倒的に経済的に裕福になりそうだけど。
SNSの延長線みたいな概念でもあるし、AIによって最適な情報が浴びせられ続けるということにもなるわけだから、しっかりと頭使って自我を保たないと、機械に飲み込まれ、生存活動しかしないただの肉塊と化す気がします。そういう危険も孕んでいるけど、いずれにせよ画期的で楽しそうな世界なんだと感じた。
【最近のメタバースプレイヤー】
・第一次VRブーム1990年代
→任天堂バーチャルボーイ、ソニーグラストロン発売も、デカすぎ、心地悪いくて失敗。この時期はジュラシックパーク等で3DCGが使われ始めた時期。
・第二次VRブーム
→ブームのきっかけとなったのが、オキュラス社。
→パルマーラッキーがVR作り、これまでにない視野角を実現（90°）し、売れた（2010年）ので、カーマックが入社。カーマックはゲーム業界のレジェンド的プログラマだから、視野角の広さによる映像のブレを直して発売。（2013年）クラウドファンディングで3億円ほど集める。それを見たマークザッカーバーグが買収。（2014年）
→フェイスブックのオキュラス買収の同年、VR開発用のオープンソース「CV1」を発売。
→同時期、ソニーのプレイステーションVR、HTC（台湾）のHTCVIVE発売。まぁまぁ売れたが一瞬。
・メタ（フェイスブック）の新商品！
→オキュラスクエスト（2019）
オキュラスクエスト2（2020）：小型化、カンタン化によりゲームのハードとして「売れた」とされる1000万台売れた！
「ハイプサイクル」：新しいものは期待期と幻滅期を経て、再度注目を集め、人間に定着していくという考え理論。
