好川哲人の作品一覧
「好川哲人」の「コンセプチュアル思考」「「コンセプト力」でプロジェクトを動かす」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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「コンセプト力」でプロジェクトを動かす
ビジネス・実用
-1巻2,640円 (税込)ゴールが見えない難関プロジェクト 成否はプロマネの「コンセプト力」次第 ITシステムの開発が伴うプロジェクトの範囲が、以前よりも大きく広がりました。その結果、初めのうちはゴールが見通しにくく、手探りで進めざるを得ないプロジェクトが増えています。ITを駆使して新しい顧客の開拓を目指すデジタルビジネスのシステム開発は、その典型と言えます。 ゴールが見通しにくいプロジェクトは、従来のプロジェクトマネジメント手法だけで挑んでもうまくいきません。例えば、プロジェクトマネジャーが、具体的なスケジュールやチーム体制をしっかりと計画できません。といって強引に決めると、プロジェクトが進むにつれて「この体制では実現できない」といった問題にぶつかります。 これを回避するには、体制や予算といった仕組みを少しずつ詳細化していく必要があります。仕組みがなかなか固まらない中、プロジェクトを動かし、チームや関係者をまとめる能力がプロマネに求められます。 そこで今、プロマネが習得すべき新たなスキルが「コンセプト力」です。コンセプト力とは、「事象の本質を見極め、その本質を適切に表現したコンセプトを設定し、マネジメントする力」のこと。プロジェクトの本質をチームや関係者に浸透させることで、難関プロジェクトを舵取りできるようになります。 このコンセプト力を培う土台として、著者は「コンセプチュアル思考」を提唱しています。「概念」の思考世界と「形象」の思考世界を行き来し、事象の本質を見極める思考法です。本書を読むことで、コンセプト力やコンセプチュアル思考の鍛え方、プロジェクトへの適用方法が理解できます。 -
コンセプチュアル思考
ビジネス・実用
3.31巻1,760円 (税込)問題の本質をつかみとる新たな思考法 ◆ハーバード大学教授のロバート・カッツは、マネジャーが必要とするスキルには業務を遂行する上で必要な「テクニカルスキル」、人間関係を管理する「ヒューマンスキル」、それに事柄や問題の本質をとらえる「コンセプチュアルスキル」があるとし、マネジャーとしてのレベルが上がるにつれ、コンセプチュアルスキルの重要性が増してくると指摘した。それから60年、ビジネス環境は当時よりはるかに複雑で不確実性の高いものになった。いまやコンセプチュアルスキルは、マネジャーはおろか、現場担当者レベルにまで要請されている。 ◆本書では、周囲で起こっている事柄や状況を構造的・概念的に捉え、問題の本質を見極めるために「論理⇔直観」「抽象⇔具象」「主観⇔客観」「大局⇔分析」「長期⇔短期」のように両極にある視点を自在に往復する思考を、コンセプチュアル思考と定義する。この往復思考により、「本質を見抜く」ことをはじめ、「前提を疑う」「組み合わせを変える」「新たな解決策を作り出す」といったコンセプチュアルな思考活動が可能になる。その結果、問題解決、意思決定、計画構想といったマネジメント行動の質とスピードを高めることができる。 ◆本書では、こうした著者オリジナルの枠組みを踏まえ、コンセプチュアル思考を身につけるための方法・トレーニング、さらに具体的な実践方法までを解説する。 -
プロジェクトマネジメントの基本
ビジネス・実用
3.01巻1,320円 (税込)なぜプロジェクトにするのか、どのような体制で実行するのか、プロジェクトマネジャーに求められるもの、プロジェクト成功の５つの要因、具体的にどうプランニングし、実行していくのかなど、「プロジェクトマネジメント」に取り組む際に「現場でやること」がすべてわかる一冊です。 実際に行なわれた製品開発・新規事業・経営革新における活用事例を元に、トラブルや障害の乗り越え方のヒントも豊富に盛り込んでいます。経営者、マネジャーはもちろん、プロジェクトに携わるすべてのビジネスパーソンに役立つこと請け合い。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
率直な感想としては、本質を見極めるための概念に関する内容で、難しく書かれていると感じる。考え方としては参考にはなるが、これをどのように実践と繋げるのかを自分なりに考え、行動しないと意味がない。
考えることは、「抽象と具体を行き来すること」。この「行き来」することがコンセプチャルスキル。
具体的には、
・主観的に考えたものを客観的に考え直し、さらにその結論を主観的に考えてみる
・直感的に判断したことを論理的に見直し、その結論をもう一度直感的に判断する
と言うことだが、簡単に言うと、
「直感的に感じて、具体的に行動すること」を繰り返すこと。そのために、まず感じられるか、がポイント。
日々の業務の中でやっていることもあると思うが、それを体系立てて意識的に実行できるようち変えていきたい。
まず、意識的な行動として、5whyを実践し、物事の本質を考えるようにした。 -
購入済み
基本的な内容を始め、実務に沿った具体的な内容について解説された内容になります。
初めてプロジェクトに関わる人や、全体的な内容について振り返りたい人に向いていると感じました。 -
Posted by ブクログ
正直分かりにくかったというのが本音。
要は抽象と具体を行き来しながら仮説検証を繰り返す
ことが大事なんだということかなとは思ったけど、
書いている内容が難しすぎると思うし、実践しづらい。
特に、最後は問題行動に対する改善案が書いてるが、
あまり改善に繋がることが書いてないこともあり、
ちょっと実践には活かせないかなあと思った。
【勉強になったこと】
・コンセプチュアルスキルとは、
コンセプチュアル思考＋行動のこと。
見えないものを把握する
価値を判断する
全体を描く
・コンセプチュアルスキルのもたらすベネフィット
①市場や顧客の要求の本質を見極め、期待を上回る
製品やサービスを提供する
②自分の想いに基づいた仕事の進め方をする
③柔軟な発想の問題解決を行う
④共感を得るコミュニケーションをする
⑤意思決定を速く、適切に行う
⑥仕事の本質を見極め、仕事の生産性を上げる
⑦多様な意見を統合した新しいアイデアを生み出す
⑧過去の経験を未来の活動に活かす
⑨全く新しいことを考える
・本質とは、
複雑な環境の中で、ものごとをシンプルに考えること
・生産性を上げるには人員削減も一定程度効果あり。
そもそもゴールは変わらないので、無駄を省かざる
を得ないため。
・具体的すぎても理解も納得もしにくいこともある。
・抽象化の方法
①一般化
一つひとつの具体的な事象を、その上位概念に
なる一般的な事象で置き換えていく
②単純化
事象のうち、目的に関する部分のみの特徴を
取り出し、関係ない部分は無視する
③構造化
具体的な事象間の関係や構造を明らかにする
・大局と分析の視点を持ちつつ、大局から
実現すべきことを探すという行動が大切。
・コンセプト構想のフレームワーク
①現状認識
②価値創造
③言語化
④共感
・コンセプチュアル思考とは「論理」にプラスαとして、
センスや発想、洞察、直観、決断などを加えた思考法
のこと。
