瀧口範子の作品一覧
「瀧口範子」の「人工知能は敵か味方か」「スタンフォード大学名誉学長が教える 本物のリーダーが大切にすること」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「瀧口範子」の「人工知能は敵か味方か」「スタンフォード大学名誉学長が教える 本物のリーダーが大切にすること」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
ビジネス・実用
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Posted by ブクログ
リーダーに必要ないくつかの要素が書かれている。
印象に残ったもの
「謙虚」さを持って人を率いるというのは、周りの人間があなたの業績を我が物顔にするようなこと
なぜならリーダーにはそうする必要がないから。また、自分の理解が正しくないことを認めて、間違いから学ぶ機会を捉えること
「真正さ(authority)」正直に話すこと、人類全ての本来のあり方を実践すること
大人にとっては最も大事な要素
ソクラテス「良い評判への道は自分が望む姿になるように努力すること」こうなりたいという善なるものの真の特徴を見極め、それを取得するために努力する。
「共感」すぐに行動に移そうと閃いた時には、個人で対応する
Posted by ブクログ
AIとIA。
AI⇨人工知能。人間の労働を代替し、自らの考えで行動をする
IA⇨知性の拡張。人間の補完をする。人間の能力をサポートする
人間に近づくAIは人間の代替となる可能性がある。
機械的であればIAに分類可能。人工知能を開発する中で、倫理面を考えた研究者であればIAのカテゴリに属する。
AIは最適な解を過去の経験からロジカルに検討し、決断を下す。但し、人間のようなフレキシブルな判断(例えば、検討されていない事象が発生した時に、ルールに従わない方が良いと判断する)ができず、時には最適解に辿りづけないことがある。
人間をループの中に残すか、残さないか、それは研究者による。トヨタは、工場を自動