渡辺秀和の作品一覧

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  未来をつくるキャリアの授業 最短距離で希望の人生を手に入れる！

  渡辺秀和

  自分のキャリアを考えるうえで大切な情報がたくさんつまっている。人生の早いうちからキャリア設計をした上で過ごしている人とそうでない人とで、人生の充実度も経済的安定も大きく異なることを痛感。産業界で、主に独身男性が収入をあげていくための方向性の紹介が多い印象ではあった。こういうキャリアの築き方もあるのだ...続きを読むととても参考になった。

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  未来をつくるキャリアの授業 最短距離で希望の人生を手に入れる！

  渡辺秀和

  コンコードエグゼクティブグループ（キャリア教育などを行う企業）のCEOで、キャリアコンサルタントとしても有名な渡辺秀和による、6章構成の文庫本。登る山を決め、登山ルートを考え、準備して出発する、というキャリア設計の3つのステップを解説し、その上で必要な知識として、市場の実態・陥りがちな罠・キャリアの...続きを読む鉄則を解説している。将来のキャリアを考え始めた人が、戦略的にキャリアを構築するための考え方を身に着けることができる本だと思う。
  
  登る山を決めるうえでのポイントは、「好き」な「領域」と「立ち位置」を考えること。そのためには自分自身の「好き」を理解すること。登山ルートを考えるうえで重要なのは、「キャリアの階段」を作り、ゴール達成に必要な経験をいくつかのキャリアを通して身に着け、結果としてゴールに安全・着実に近づくこと。この時注意すべきは、一つの職業に固執しすぎないこと。キャリアの目的に立ち返り、他の選択肢も探すこと。また、途中で道草を食って丸いキャリアを作るのではなく、重要度の高い経験を積んでいくこと。更に、「キャリアの階段」でも、できるだけ自分の好きな領域の中で選択肢を考えることが、楽しい仕事をする上では重要という。最後に準備して出発するにあたっては、転職活動のノウハウを知り、その知識を活かす事。全体としてのポイントは、キャリア戦略では、努力を増やすのではなく、努力を集中させることが重要、ということ。こうすることで、目的に対して努力が効果的に働きやすいという。
  
  面白かったポイントをいくつか
  年収には、業界の壁・外資の壁・階層の壁がある。業界・外資・経営や資本家といった階層の壁を越えて、年収が段違いなので、そこを考慮に入れないと年収アップを目指す場合、効率が悪いとのこと
  自分の「好き」なキャリアゴールは、ざっくり、早く決め、そのあとで、その方向性が正しいか慎重に検証することが良い、とのこと。要は、fast PDCAだろう。納得がいく
  キャリアの「好き」の分析軸の一つである「立場」には、経営者・ベンチャー経営者・プロフェッショナル・社内エキスパートがある。社内エキスパートというのは会社のリソースを使いこなして大きな影響を与える人、とのこと。なるほどそういう道もあるんだと思った。
  キャリアの上昇気流に若いうちに乗るとよいという話。やや決定論的で必ずしもそういえないのでは、とも思ったが、確かに若いうちからキャリアを積んでおくと、早い段階でよりレアな、価値の高い経験を追求することができ、結果的に後になって大きな差を付けられる、という話。まあ、無理することは無いが、若いうちから戦略的にやっておくと時間が自分の味方になる、ということなのだろう。参考にしたい。

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  ビジネスエリートへのキャリア戦略

  渡辺秀和

  随分と寝かしていたがもっと早く読めば良かったと後悔。目がさめるような内容だ。
  高い報酬を得て輝かしいキャリアを持つビジネスマンを見てきた著者がそのノウハウの一端を伝授する。日系企業では若くして年収2000万を超える報酬を得ることは極めて難しい。自己実現と高収入の両方を実現する上で、どのようなルートで...続きを読む達成するのかというキャリア設計が極めて重要となる。
  詳細には下記の3ステップ。1.目指すゴールとキャリアビジョンを設定する。2.現状からキャリアビジョンに至るルートを考える。3.ルートを歩むために転職活動を成功させる。
  一見普通に見えるが、著者が主張するポイントは、道中にコンサルティングファームや外資系金融機関、ベンチャーキャピタル、インターネット企業などで経営やマーケティングなどを通して、キャリアに合わせた高度なスキルと経験を獲得してから本丸へ向かうところだ。
  
  ー以下、メモー
  やはりと思ったのだが、エンジニアのキャリアに関する記述がない。専門性の割に市場価値に結びつきにくいのだろうか？エンジニアのキャリア、とりわけIT系のキャリアは書籍が豊富にあるため、読む。
  コンサルタントというのは専門知識と経験でもって事業会社を先導するもの、という認識があったのだが、見方が少し変わった。
  日系の総合職では、ローテーションや広範な業務から企業内でのキャリア設計が難しい。考えれば考えるほど、専門性の低さに悲観する。

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  未来をつくるキャリアの授業 最短距離で希望の人生を手に入れる！

  渡辺秀和

  未来をつくるキャリアの授業 最短距離で希望の人生を手に入れる!
  2017/10/3　著：渡辺 秀和
  
  大企業が潰れたり、買収されたりすることが珍しくない現代において、会社に依存したキャリアは極めてリスクが大きくなっている。いくら真面目に働いていても、ある日突然、勤務先が荒波に飲み込まれるかもしれな...続きを読むい。
  
  社会構造の変化によって、従来のキャリア設計法が通用しなくなる中、不安や閉塞感を感じる人がいる一方で、むしろ、この変化を自分の夢や志を実現する好機として活用している人も多い。
  
  本書の構成は以下の6章から成る。
  ①人生を飛躍させるキャリアを設計する
  ②まずは人材市場の実態を知る
  ③あなたの「常識」は間違っているかもしれない
  ④未来をつくるリーダーたちはすでに実践している
  ⑤劇的に人生を変えるマジックがある
  ⑥戦略的なキャリア設計法をマスターする
  
  キャリア設計において、本書はゴールに向けて様々な職を経ながらそれを目指す方法が示されている。私自身自己のキャリアプランの設計においては今の企業で勤めて成長することを選択している。
  
  しかし、自分が取っていない手法がどうなのかや他の世界が何を求めているかを知ることは自分にとっても属する組織においても大いにプラスになる。
  
  年末のこの時期に読みたかった一冊。年始からのスタートに向けた考えの土台を与えてくれる内容は読みやすく前向きな気持ちにさせてくれた。
  
  学生の時よりも今でしかわからないことが多く見えた気づきが多い作品であった。

  Posted by ブクログ
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  ビジネスエリートへのキャリア戦略

  渡辺秀和

  自分のキャリアプランを考える上でのヒントがたくさん書いてあるので、転職を考えてる方に限らず読んでいただきたい1冊です。
  
  ■「回収どころ」を設計する
  「低めの年収条件を提示されたら」
  転職というと年収アップ、自分がやりたい仕事のため等がメインになっていると思うが
  本書にも書いてある通り、一時的な年収...続きを読むダウンは長期的な視点で見るとあまり気にすることではないと思う。
  
  それよりも、何年後にいくら貰えるようになるかを考えることが重要である。
  自分の能力、実績よりも年収が高いと自身過剰となり、成長が止まる可能性もある。
  
  一時的に下がった分を取り戻そうと仕事に集中することが将来的には楽になると思う。
  
  また、起業もキャリアの1つである。
  そのためには商売の起点である売上を取ってくる(顧客を増やす)ことが必須だと言う点は共感するとともに、仕事する上では何よりも必要な要素だと思う。
  
  ■領域と立ち位置で「好き」を決める
  キャリアビジョンを描く視点
  ①好きな領域で考える
  業界や職種、複数の職種をまたぐ分野
  例えば「企業再生」だと財務、法律、経営戦略など
  ②好きな「立ち位置」で考える
  社長なのか、社員なのか。
  立ち位置によって仕事内容、責任、与える影響が異なる。
  
  企業経営者⇨大手企業の幹部
  ベンチャー企業経営者⇨ゼロから企業
  プロフェッショナル
  ⇨特定領域の専門性に基づいて独立
  企業社内エキスパート
  ⇨既存組織で専門性を発揮。
  

  Posted by ブクログ

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