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ブルー・オーシャン・シフト

ビジネス・実用
ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(16)
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Posted by ブクログ

原著のブルーオーシャン戦略から時代が経ち、事例や説明もよりわかりやすく落とし込まれています。
しかし、軸は変わっておらず、今の時代こそ改めて自分の会社のポジションを振り返るべきだと感じさせられました。

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2025年02月11日
ブルー・オーシャン・シフト

ビジネス・実用
ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(16)
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Posted by ブクログ

ブルー・オーシャン・シフト
新たな成長機会を掴むステップ
著：W・チャン・キム
著：レネ・モボルニュ
訳：有賀　裕子

レッド・オーシャン　大多数の企業が競争する既存の全業界をさす　血みどろの競争の世界
ブルー・オーシャン　新たに創造される業界すべてを指す、競争のない、穏やかな世界

レッド・オーシャンと思われる領域を細かく分析することにより、そこをブルー・オーシャンに再構築するというのが本書の本旨です。その方法論を、ブルー・オーシャン・シフトという

気になったのは、以下です。

ブルー・オーシャン・シフトを成功に導く３つのカギ
　①ブルー・オーシャンの視点を取り入れて視野を拡げ、事業機会の所在についての考え方を改める
　②ブルー・オーシャン流の視点をもとに新サービス・新商品を開発するための実用的なツールと指針をもつ
　③人間中心のプロセスをもつ

創造的破壊、攪乱的創造は全体の一部にすぎない、成長は常に、攪乱的、非攪乱的、両方の市場創造によって生み出されてきた

ブルー・オーシャン・シフトの３つの手法
　①業界の長年の懸案を打開する解決策を示す
　②業界の長年の懸念を再定義した上で解決する
　③真新しい問題を見つけて解決するか、真新しい事業機会を掴み取る

人間らしいプロセスとは、　①細分化、②体験に基づく発見、③公正なプロセス

ブルー・オーシャン・シフトと適切なツール

　Step1 準備に取り掛かる　⇒　PMSマップ
　Step2 現状を知る　⇒　戦略キャンパス
　Step3 目的地を思い描く ⇒　買い手の効用マップ
Step4 目的地への道筋を見つける　⇒　６つのパス、４つのアクション
　Step5 戦略を絞り込み、実行に移す　⇒　ブルー・オーシャン見本市

これらのツールを駆使して、レッド・オーシャンに潜む、潜在的顧客を発見して、ブルー・オーシャンとして市場を再認識する

目次

はじめに

第１部　ブルー・オーシャン・シフト
　第１章　至高の先へ
　第２章　市場創造戦略の基本
　第３章　ブルー・オーシャン戦略家の発想
　第４章　人間らしさ、自信、創造性

第２部　ブルー・オーシャン・シフトの５つのステップ
Step1 準備に取り掛かる
　第５章　出発地点を決める
　第６章　望ましいブルー・オーシャン・チームの構築
Step2 現状を知る
　第７章　現状を明確にする
Step3 目的地を思い描く
　第８章　業界の規模拡大を妨げる苦痛を探り当てる
　第９章　非顧客層の海を見つけ出す
Step4 目的地への道筋を見つける
　第10章　市場の境界を体系的に引き直す
　第11章　代替となるブルー・オーシャン戦略の立案
Step5 戦略を絞り込み、実行に移す
　第12章　ブルー・オーシャン戦略の選択と短期の市場テスト
　第13章　ブルー・オーシャン戦略の完成と実行
　むすび　国家によるブルー・オーシャン・シフトの実例

付録　日本企業ケース
謝辞
参考文献
原注

ISBN：9784478100356
出版社：ダイヤモンド社
判型：4-6
ページ数：440ページ
定価：2100円（本体）
2018年04月18日第1刷発行

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2024年12月26日
ブルー・オーシャン・シフト

ビジネス・実用
ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(16)
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Posted by ブクログ

企業のブルーオーシャン戦略考案の手順が書かれている。
自分の会社や業界のポジション確認やチームをどう運用していくかなどの経営、マネジメント手法も具体的。
買い手の効用マップという、顧客体験を細かく分析すると常識的で当たり前とされていた慣習が見えてくる。買い手の不満が分かるので、減らす取り除くなどして差別化していく。
ただ差別化のために何かサービスを増やすのではなく、まずコスト削減のために減らす失くすことが重要。その後に価値あるサービスをプラスし、他社にないことも新しく創造していく。
何が必要不要かも、６つのパスで他業界や別の買い手グループに目を向けたり補完サービスを見渡すなど様々。
他者との戦略やサービスの差をマッピングしたら社内でもデモマーケして、市場でもスモールスタートしながら実行していく。

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2024年09月17日
［新版］ブルー・オーシャン戦略

ビジネス・実用
ビジネス・経済 / 経営・企業

3.9

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Posted by ブクログ

漠然とブルーオーシャンの意味は知っていたつもりであったが、ブルーオーシャンを実現するための戦略が体系的に説明してあり、とても有益だった。

ブルーオーシャン戦略とは、バリューイノベーションを行い、顧客に対し差別化と低価格を同時に提供する事により、今までとは違うビジネスを切り開く事。

そのための戦略を策定し、実行し、継続するために何が必要か、様々な企業の事例をもとに説明されている。

文章も平易で事例もわかりやすい。どうしてもレッドオーシャンでの競争に目が向きがちだが、ブルーオーシャンの視点を持ち、ビジネスを進めていきたい。

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2022年02月11日
［新版］ブルー・オーシャン戦略

ビジネス・実用
ビジネス・経済 / 経営・企業

3.9

(30)
- カート
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Posted by ブクログ

ブルーオーシャンの定義から、生み出すまでのプロセスや注意点まで、抽象的な示唆と具体例、アウトプット用のフレームワークによって盛りだくさんな印象だった。
特に、戦略キャンバスの減らす・取り除く作業の部分は重要性を実感したし、反省にも繋がった。

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2021年12月29日

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