櫻本真理の作品一覧
「櫻本真理」の「なぜ、あなたのチームは疲れているのか？」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.1
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
チームの戦闘力を高めるために
→ 心理的リソースに注目する
心理的リソースは見えない経営資源
心理的リソース ＝ メンバーの願い
価値観違うのでぱっと見わからないが全員何らかの「願い」がある
心理的リソースは放っておけばこぁつしてくる
願いを叶える姿勢が心理的リソースを回復させる
心理的リソースが減ってきたことに気づいたらすぐ対処することが必要
コミニュケーションを取る
否定しない、間違った言動は詫びる
アプローチを変える: 元気もやる気もあれば 任せる
元気がありやる気がなければ 励ます
元気がなくやる気があれば 助ける元気もやる気もなければ 休ます
緊急対処は雑談と休ませる が有 -
Posted by ブクログ
自分自身はリーダーでも課長でもないが、上司がダメ過ぎて、ほぼ担当が勝手に対処してる状態。
その中で最年長のため心理的リソースを削って対処していたからか、ストレスでグッタリ。
最悪な時期が終わってこの本を読んだ。
いない方がマシな上司がいるとそれだけで実は効率がかなり悪く、良くしようとする者も、段々ととりあえず目先の処理だけに集中。
自分がやるよりも他人にまかして、というような他人事が増え、結局自分がやらないと後で大変というスパイラル。
上司を取り替えることはできないから、上司抜きで
取り敢えず、お互いに干渉しないよう、仕組みづくりから考えるべきと判断。
そして笑いを増やしたり、話すことをもっと -
Posted by ブクログ
ネタバレ・チームマネジメントは、何かを主体的に「思考」「判断」「制御」するベースとなる「心理的リソース」という考え方を用いると上手く行くのでは、という提案
・京大(教育)→モルスタ→GS→起業(カウンセリング/コーチング)の櫻本真理さん
・なるほど!この捉え方は正直目から鱗で、自身の今までの経験と照らし合わせて「そういうことだったのか」「こうすれば良かったのかも・・・」と反省することしきりだった
・まず現時点で理解しておくべきは以下辺りか、、、
①性善説、性悪説ではなく、心理的リソース有限説(余裕があれば前向き、無くなれば後ろ向き)
②自身の心理的リソースはどうなっているか
③チームメンバーの見えてい
