作品一覧

  • 日清食品をぶっつぶせ
    4.1
    1巻1,870円 (税込)
    日清食品社長・安藤徳隆氏、初の著書! なぜ日清食品のCMはクセになるのか、 なぜ日清食品はいつも「ユニーク」でいられるのか、 そして、なぜ「最適化栄養食」の事業に挑まなければならないのか。 マーケティング、新規事業、自らの原動力、3代目としての覚悟…… 躍進の中心にいる新世代の経営者が自らの思いを包み隠さず語った! 伊藤忠商事 会長CEO 岡藤正広氏・クリエイティブディレクター 佐藤可士和氏 W推薦! 創業者の安藤百福がインスタントラーメンという世界の食文化を創造し、2代目の安藤宏基が「カップヌードルをぶっつぶせ!」の精神でグローバルカンパニーへと成長させた。 3代目の安藤徳隆は築き上げたものを破壊するかのごとく、日清食品を新たな次元へと導き始めている。 今の日本企業が目指すべき"非連続な成長"の答えが、ここにある。 ――伊藤忠商事 会長CEO 岡藤正広氏 「デザイン経営」が大事だと言われて20年近く経つが、それを実現している企業は世界でも数少ない。 安藤徳隆さんは、クリエイティブを本気で経営の真ん中に置いている、日本でも稀有な存在だ。 普通のことを普通にやらない。でも、すべてがブランディングに紐づいている。 だから、日清食品は面白い。 ――クリエイティブディレクター 佐藤可士和氏

ユーザーレビュー

  • 日清食品をぶっつぶせ

    Posted by ブクログ


    NHK朝ドラモデル日清食品創始者安藤百福の孫の挑戦を描いた本。
    幼稚舎からの慶應出身のボンボン、三代目。
    小学校の卒業式で先生から「お前は会社をつぶす」と言われたのがばねになっていると。
    なんて先生だ。売り家と唐様で書く三代目 と言いたかっただけか?
    ねたみか?叱咤激励か?
    結果として三代目はこれに奮起し、卒業後3年間祖父のカバン持ちを経て社長になり、
    現状維持が蔓延していた会社に新風をまき起こす。クリエイターとして。

    二代目のCEOが宣言した「日清食品をぶっつぶせ」を体現すべく活動。
    ラーメンだけの会社にカレーメシを売り出す。
    斬新なCMを作りばずったと思えばまた新しい試みに切り替える。

    0
    2025年10月31日
  • 日清食品をぶっつぶせ

    Posted by ブクログ

    すげー面白かった!
    私も創業一族社長なので共感することがたくさん。
    また子供の頃から身近にある日清食品の内側のストーリー見れてとても参考になりました。

    0
    2025年09月23日
  • 日清食品をぶっつぶせ

    Posted by ブクログ

    トップに立って指示出すだけだと誰もついてこない。自らが考え、動いて、磨き続けているからこそ周りがついてくる。そして、過去の成功体験に固執せずに新しい価値を生み出していく姿勢が新たな成功に繋がっていく。

    0
    2025年09月22日
  • 日清食品をぶっつぶせ

    Posted by ブクログ

    M!LKの「イイじゃん」パロディ等、いまSNSでバズってるそんな時節を捉え、他とは違う尖ったCMを連発している日清。気になっていた企業からタイムリーに発売された本書。そんな日清のカルチャー風土、スピード感の源泉を覗き見ることができる内容だった。

    日清では3代目社長の安藤徳隆氏が日清の全社戦略はもちろん、各商品のSNSでのコミュニケーションプランまで社員との定例を設定しディスカッションを行い、全てを決定・判断している。この規模の企業で社員と社長の距離が近いことにまず驚く。また社長は、経営者であり、マーケター、クリエイターの顔も持つ、加えて、枠にはまらないアイデアマンでもあり、どこかに偏っている

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    2025年09月19日
  • 日清食品をぶっつぶせ

    Posted by ブクログ

    日清食品の3代目社長がどのようにビジネス、マーケティング、ブランディングを行っているかという話。日経BPの記者の方のインタビューに答えるカタチ。すべてを社長が決め、その場に社員達もいるという会議はおもしろいようで大変だろうなと思う。また、直系3代目という立場の難しさ、それだからできることなども語る。カップヌードルに頼っている経営でなく、そこからの脱却を目指している姿は、大きなブランドにしがみついている企業の人にも読んでほしい。

    0
    2025年09月09日

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