作品一覧 2022/01/12更新 性格の優しい管理職、年上の部下に悩む管理職の リーダーシップが変わる9週間プログラム 試し読み フォロー 1~1件目 / 1件<<<1・・・・・・・・・>>> 鈴木佳久の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 性格の優しい管理職、年上の部下に悩む管理職の リーダーシップが変わる9週間プログラム 嶋田利広 / 尾崎竜彦 / 鈴木佳久 次の例が参考になる。 株式会社○○○○部門間連携行動規範 できない、無理です、と否定トークをしない。 できる対策を部門長同士で考える。 他責にしない、他部門のみを責めない。 過去はこうだった、前例はこうだで判断しない。 他部門が困っているときにら自発的に協力する。 他部門から受けた支援にらいつか恩...続きを読む返しをする。 他部門への疑問点は自発的に管理職同士で議論をする。 他部門からの支援、提案は快く聞く姿勢をもつ。 管理職は部門責任者だが、部門利益の代表ではない。 全社利益のために、自部門、自分自身はどうあるべきかを常に考える。 Posted by ブクログ 鈴木佳久のレビューをもっと見る