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  • チームが自然に生まれ変わる―――「らしさ」を極めるリーダーシップ
    4.4
    1巻1,980円 (税込)
    【あなたの職場はなぜ、たるんでいるのか?】「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない。本音の見えないリモート時代…「やれる気しかしない」最高のチームをつくるには? 「組織開発のプロ」と「AI企業の経営者」が語る、人の認知メカニズムに最適化された、リーダーのためのまったく新しい思考法!

ユーザーレビュー

  • チームが自然に生まれ変わる―――「らしさ」を極めるリーダーシップ

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    本書は、リーダーシップを「引っ張る力」や「統制力」ではなく、チーム本来の強みや個性を引き出すための設計行為として捉えている点が非常に秀逸です。無理に人を変えようとせず、「らしさ」を起点にチームが機能していくプロセスが丁寧に描かれています。

    特に印象的なのは、チームがうまく回らない原因を、個人の能力不足ではなく、関係性のズレ・役割の不明瞭さ・価値観の未共有といった構造の問題として扱っている点です。そのため、読み手は自分や他人を責めることなく、冷静にチームを見直す視点を得られます。

    また、抽象論に終始せず、日常の関わり方や問いの立て方など、現場で試しやすいヒントが多く盛り込まれているため、実践

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    2025年12月21日
  • チームが自然に生まれ変わる―――「らしさ」を極めるリーダーシップ

    Posted by ブクログ

    エフィカシー

    現状維持の誘惑に負けず、いかに現状の外にあるゴールに没入させられるか

    心理的ホメオスタシスには勝てない
    恒常性を保とうとする力

    臨場感の軸をずらして、自動に引き返そうとする基準を変える必要がある

    決断が先、プロセスはあと
    HAVE TOを捨てる

    OODAループ
    Observe(観察)
    Orient(方向付け)
    Decide(決断)
    Action(行動)

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    2025年03月03日
  • チームが自然に生まれ変わる―――「らしさ」を極めるリーダーシップ

    Posted by ブクログ

    ただのハウツー本ではなく、認知科学からアプローチしているところが最終的な納得感を生んでいる。
    上層部に対して、不満がありこの本を読んだが、※組織を下から変革するのは不可能にちかいということが理解できた。本書もますばリーダーや上司が現状の外側に目標を立てて、エフィカシーを高めることで組織改革が行われると言っている。現在の組織に不満がある場合は、上層部と戦える戦闘スキルを身につけるか、撤退するかの2パーンが妥当だと改めて理解できた。

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    2025年02月13日
  • チームが自然に生まれ変わる―――「らしさ」を極めるリーダーシップ

    Posted by ブクログ

    ▼感想
    ・認知科学に関連する本について、直近多く手に取っておりますが、その中でも特におすすめの一冊。

    ・本書はチーム・組織のパーパスにまで踏み込んで、記載されているのが特に素晴らしい。(個人観点では他の本でも学べる)

    ・下のメモ3つは特に大事だと感じた部分。自分が体現するのは当然として、いかにメンバーのゴールを伴走して発見するか、組織の集団的エフィカシーが実現するかを考えながら日々行動する。


    ▼メモ(抜粋)
    ・P81:内部モデルの更新を引き起こしえるゴールは、以下2つを満たしていなければならない。プラスして圧倒的な臨場感を持った時、人や組織の「ものの見方」は劇的に変わらざる得ない
    >条

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    2024年02月21日
  • チームが自然に生まれ変わる―――「らしさ」を極めるリーダーシップ

    Posted by ブクログ

    チームを率いる上で、今の自分のままで良いのか、チームをどうしていけば良いのかを考えたく、本書を手に取った。
    結論、目から鱗とまではいかないものの、ヒントは沢山頂いた。
    そして、自分のエフィカシーとチームのエフィカシーや、心理的ホメオスタシスについて、現状を考える機会となったことが、とても良かった。

    本書の主張は以下の5つ
    ①have toを捨てる
    ②まず決断、プロセスはあと
    ③パーパスの自分ごと化
    ④メンバー全員want to
    ⑤フィードフォワード

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    2022年09月26日

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