椎野磨美の作品一覧
「椎野磨美」の「Teams仕事術［改訂新版］」「Teams仕事術 ニューノーマル時代に心地よく働くための実践知」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
-※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆Power Automateで「快適・快速」なシゴトを実現しよう！◆ 関係者へのリマインド送信、メールで届いた情報の集約、散らばったファイルやタスクの整理整頓などなど。あなたの日常に「誰か代わりにやってくれないかな……」と思うシゴトはあふれていませんか？このような繰り返し作業（定型業務）は、Power Automateを使ってラクしちゃいましょう！ 本書では、Power Automateを活用して身近なシゴトを自動化するノウハウを、講師歴30年以上のMicrosoft認定トレーナ―がわかりやすく解説。「計画」「設計」「作成」「テスト」「展開と改良」の実践的な5ステップで、自分で考えて自動化するための応用力が身につきます。さらに最終章では、Copilot for Microsoft 365を利用した、最先端のフロー作成についても紹介しています。 ■こんな方におすすめ ・パソコン仕事の繰り返し作業（定型業務）を自動化してラクしたい方 ・ゼロからRPAをはじめてみたい方 ■目次 ●第1章 Power Automateと自動化のイメージをつかむ ・Power Automateとは何かを理解する ・実習1-1 Teamsにメッセージを投稿する ●第2章 Power Automateと自動化のキホンを押さえる ・クラウドフローの「仕組み」を理解する ・業務自動化の「流れ」を理解する ・実習2-1 「テンプレート」で自動化できる業務のイメージをつかむ ●第3章 重要な連絡を見逃さない！ 対応速度の最速化 ・実習3-1 重要なメールをチャットツールに転送する ・実習3-2 顧客の問合せをチャットツールに転送する ●第4章 シゴトのためのシゴトを増やさない！ リマインドの自動化 ・リマインド自動化の「計画」と「設計」 ・実習4-1 タスクの期日を判定し、リマインドする ・作成したフローを管理するポイント ●第5章 シゴトの流れを止めない！ 承認フローの最短化 ・承認フロー自動化の「計画」と「設計」 ・実習5-1 Formsを利用して自動化する ・実習5-2 SharePointを利用して自動化する ・実習5-3 申請ファイルを利用して自動化する ・「テスト」について押さえるべきポイント ●第6章 探す時間をゼロにする！ ファイル管理の自動化 ・ファイル管理自動化の「計画」と「設計」 ・実習6-1 添付ファイルをクラウドストレージに自動保存する ・実習6-2 作成したファイルをPDFにして共有する ・実習6-3 ExcelデータをSharePointに転記する ・フローの「共有」と「展開」 ●第7章 Power AutomateでCopilotを使いこなす ・実習7-1 Copilotを利用してクラウドフローを作成する ・実習7-2 Copilotを活用してエラー処理を実装する ■著者プロフィール 椎野磨美：新卒でNEC入社後、人材育成・研修業務に従事。日本マイクロソフトでシニアソリューションスペシャリストとして従事した後、日本ビジネスシステムズ（JBS）にて社員が働きやすい環境作り、組織開発・研修業務を推進。2017年働き方改革成功企業ランキング、初登場22位の原動力となる。2020年5月より株式会社環（KAN）CHO（チーフハピネスオフィサー）として、顧客と自社の組織開発・IT人材開発、コミュニティ自走支援など、社員が幸せになる働き方改善業務に従事。2023年5月より株式会社KAKEAIでチーフ・エバンジェリストに就任。 「Secure System Training Tour 2004」では、Microsoft認定トレーナーの中から顧客満足度が高いトレーナー（第2位）として表彰された。また「Windows女子部」創設者としても、セミナーやワークショップを全国で開催している。既刊の著書に『Teams仕事術』（技術評論社）。 -
-※PDF版をご希望の方は Gihyo Digital Publishing (https://gihyo.jp/dp/ebook/2022/978-4-297-13106-7)も合わせてご覧ください。 Microsoft Teamsの強みは，「オンライン会議」「ビジネスチャット」はもちろんのこと，「データの保管・共同編集」や「タスク管理」まで，チームのシゴトに必要なすべてが詰まっているところにあります。「あのオンライン会議の記録が見つからない」「チャットならすぐに済む話なのに」といったムダも，Teamsを使いこなせばあっという間に解消することができます。 そこで本書では，講師歴30年のMicrosoft認定トレーナーが，Teamsで日々のシゴトを快適にするためのノウハウをご紹介。初版刊行時（2021年4月）からさらに進化した，Teamsの最新機能・UIに対応し，解説・画面キャプチャを大幅に刷新しました。 Teamsの機能を最大限生かすために必要な，「ビジネススキル」まで掘り下げて解説しているので，どんな働き方でも活用できる確かな「実践知」が身につきます！ -
3.0「最近ムダな会議ばかりじゃない？」 「みんなの進捗，一体全体どうなってるの？」 「なんだかメンバーの関係がぎくしゃくしてない？」 その不満の原因，「リモートになったから……」ですべて済ませていませんか？ Microsoft Teamsの機能と，それを使いこなすためのノウハウがあれば，離れていても「心地よく」働ける環境に変えていくことが可能です。 さらに読者特典として，株式会社環のマニュアルサブスクリプションサービス「ナレッジマニュアル Teamsアプリ版」を3か月無料で提供。 日々進化を続けるTeamsの新機能の使い方をフォローします。 これで「ニューノーマル時代」の新しい「チーム」がつくれます！
ユーザーレビュー
-
-
Posted by ブクログ
・クリティカルシンキングの基本姿勢
目的：何のために？常に目的を意識する
問い続ける：情報に常に疑問を持つ
前提：人はだれしも思考の癖（思い込みや隠れた前提）があることを意識する
・会議の記録
①決まったこと・決まらなかったこと
②次にやること
・「テクニック」と「スキル」の違い
どういうパスをどんなタイミングで出すかを教えるのがスキル
・コミュニケーションスキルのカッツ理論
概念化能力
対人関係能力：チームの人間関係を円滑にし、チームの力を最大化する
業務遂行能力
・否定表現と工程表現を使い分ける。コミュニケーションの目的が相手が行動することであれば、相手が行動したいと感じる伝
