作品一覧

  • 俺は、中小企業のおやじ
    3.8
    1巻1,870円 (税込)
    2008年12月に社長兼任を発表し、注目を集めたスズキ会長による初の書き下ろし。数々の苦境を乗り越え、世界自動車不況に敢然と立ち向かう。徹底して現場にこだわる強いリーダーシップで、社長就任時に売上高3232億円だったスズキを3兆円企業にまで育て上げた。 小さなクルマづくり、インドやハンガリーでの現地生産、GMとの提携など、同社の躍進を支えてきたユニークなエピソードが満載。巻末には“オサム語録”を収録。

ユーザーレビュー

  • 俺は、中小企業のおやじ

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    さすが鈴木修!って思わせる一冊。
    彼のことを全然知らなかったけど,スズキという小さな会社を30代以上の規模にしただけのことはある!

    本田宗一郎とはまったく異なる経営方針で対比してみても面白いな。
    活躍した年代が鈴木氏の方が僕の世代に近いので親近感があるな。

    官僚に対して前向きなコメントが多いのが印象的。

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    2013年07月04日
  • 俺は、中小企業のおやじ

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    ・外注先にコスト削減を強いるのはもってのほか、そんなことをしてはいかんのです。
     それは生産が増えているときにすることです。いまみたいなときは、内なるコスト削減、
     すなわち、おのれのマイナスをいかに減らすかに努力する。材料の質を落とすのではなく
     材料そのものを変えたり、不良率を減らすといった工夫をしたりする。
    ・「会計の基本は2つのポケットだ」それは、「売り上げと儲け(利益)は違う」ということ
     が分かっているからです。
    ・「1位と2位が本気で戦いはじめると、3位以下のメーカなんて木端微塵に吹きとばされる。
    ・「会社というのは、いろいろ手間がかかっても一からつくりあげたほうが、いい結果がで

    0
    2012年07月14日
  • 俺は、中小企業のおやじ

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    自動車メーカのスズキの社長の鈴木さん。
    言っていることも、書いていることも、それなりに納得できます。
    大企業病にならないための工夫が必要であることがわかります。

    親族で社長を引き継ぐことの問題と、ずっと社長をやり続けることの2つの問題の間で揺れているかもしれません。
    これから10年のスズキをどうしたらいいか、うまくいくといいですね。

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    2011年09月26日
  • 俺は、中小企業のおやじ

    Posted by ブクログ

    SUZUKIの社長の話です。

    この方の根性は凄いです。
    『後ろ向きの努力はしない』

    なにより社長の
    気の短さが最高です。

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    2011年09月10日
  • 俺は、中小企業のおやじ

    Posted by ブクログ

    自動車会社のスズキの社長兼会長さんの著書です。経営方針から工場の生産ラインまで自ら足を運び一切の無駄を省かせる効率主義な考え方。出来ない言い訳を考えるなどうやったら出来るか考えろ等名言もいくつかあり私にとっては目から鱗でした。要は悩んでいる暇があったら手を動かせということでしょうか。実戦出来るかはともかく大変身に染みる内容でした。

    0
    2011年04月15日

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