岩本晃一の作品一覧
「岩本晃一」の「高く売れるものだけ作るドイツ人、いいものを安く売ってしまう日本人」「AIと日本の雇用」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.5●AI(人工知能)、の普及、ロボット化による雇用破壊が注目の的です。オックスフォード大学研究者の「労働人口の47%は代替される」という分析結果が衝撃をもたらし、世界中で雇用の未来に対する懸念が一気に高まりました。だが、それが本当なのか? 本書は、世界にも例がない、企業への広範な調査、先行しているドイツの調査研究などを通じて、AI、ロボット、IoTによる雇用へのインパクトを明らかにします。結論は、喧伝されている見方とはかなり違うものです。 <雇用減の極端なインパクトはない> 大部分の職は自動化されても人間がこなす部分が大きい。 <雇用は全体として増え、働き方が変わる。雇用の二極化が進む> IT関連、データサイエンス分野では雇用が増加、製造・物流などでは雇用が減少。中間層が大きな影響を受ける。 <自動化に前向きな日本企業。ルーティン職は自動化> 雇用は専門職・技術職で増加、事務職では減少する。 日本では悲惨な雇用の喪失は起きない可能性があるが、問題は、データサイエンティストなどの専門職の人材不足であり、高スキル人材の育成です。拡がる所得格差を縮小するための所得再配分の強化が必要になることを明らかにします。 ●本書の特色:ドイツはじめ世界の先進的な研究をもとに、日本企業へのヒアリング、中堅・中小企業も含め1万社へのアンケート調査に基づき、バランスがとれ、なおかつリアルな展望を描き出します。 -
3.7
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
■「グローバルビジネスの隠れたチャンピオン企業」の著者、ハーマン・サイモン氏の2012年の講演を要約したもの。
日本の中小企業は海外に目を向けず、むしろオペレーション面や効率性に気を取られている。企業文化、リーダーシップのスタイル、言語に関しては、依然としてかなり日本中心である。非常にリスク回避的であり、この姿勢が組織が新しいことを習得することを大きく妨げている。それに比して、ドイツの隠れたチャンピオン企業は、より多くの外国人を雇用し、責任を持たせている。
日本の中小企業の多くは、隠れたグローバル・チャンピオン企業になるだけの能力と技術力を持ち合わせている。しかしながら、ドイツのそれのよう -
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ネタバレ 購入済み
アントレプレナーシップ
ドイツ企業の成功要因は、単なる技術力ではなく、「アントレプレナーシップ」と、それを支える「国際経験必須の教育・採用慣行」や「機能的な公的支援」。日本の経営層の「海外に行きたがらない」姿勢や、中小企業が国内の「系列」に依存してリスクを取らない構造は、このドイツモデルと真逆です。日本の課題は、まさにこの「マインドセットと仕組み」の差であり、グローバル化を社会全体の構造改革として捉える必要性を感じました。
訪問インタビューに応じた社長が、アントレプレナーシップ育成の鍵として「過去の技術をすべて使い切る」「過去の技術をしっかりと教え込む」ことを挙げており、 私も目の前の仕事でその意識を強く持つよう -
