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  • CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略―顧客の心とつながる経験価値経営
    3.9
    1巻2,640円 (税込)
    「選ばれる会社」「神対応」は、仕組み化できる チャールズ・シュワブ、ウェルズ・ファーゴ、メットライフ生命、カールスジュニア…… 豊富な先行事例とともに、CX戦略の進め方を徹底解説 CXはコストであり、利益を損なうだけではないのか? CXは企業収益に貢献するのか? もちろん答えは「収益に貢献する」である。 ヒトの心理や感情は、非合理で、アナログで、複雑で、深遠である。 CXは、そんなヒトの心理や感情を科学的に解き明かし、 マネジメントしようとする挑戦である。 【主要目次】 序 章 なぜ、今、カスタマー・エクスペリエンスなのか? 第1章 CX(カスタマー・エクスペリエンス)とは何か? 第2章 CX施策の4つのタイプ 第3章 CS(顧客満足)とCX(顧客経験価値)はどう違うのか? 第4章 CXは企業収益に貢献するのか? 第5章 CX戦略をマネジメントする 第6章 CX戦略を具現化するエクスペリエンス・テクノロジー

ユーザーレビュー

  • CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略―顧客の心とつながる経験価値経営

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    CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略―顧客の心とつながる経験価値経営
    著:田中 達雄

    CXとは、2000年ごろから欧米で注目されてたコンセプトであり、「商品やサービスを購入する過程、利用する過程、その後のサポ―トの過程における経験的な価値(心理的・感情的な価値)」であり、日本では、「顧客経験価値」「顧客体験価値」と訳される。

    日本風に言えば、「おもてなし」に近い考え方である。企業側には、企業目線・企業都合ではなく、徹底的に顧客目線・顧客本位で価値提供することが求められる。

    本書は以下の7章から成る。
    ①なぜ、今、カスタマー・エクスペリエンスなのか?
    ②CXとは何か?
    ③CX施策の4つ

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    2024年12月24日
  • CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略―顧客の心とつながる経験価値経営

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    ネタバレ

    15大手小売販売店閉鎖の根本原因はテクノロジーの進化とそれに伴う消費行動の変化
    ・24cx‥商品やサービスを購入する過程、利用する過程、その後のサポートの過程における経験的な価値(心理的、感情的な価値)
    ・51疑問トラブルは必ず申し立てしてもらうこと。トラブルを体験した後の顧客ロイヤルティーの変化はp50
    ・43プロセスを均質化するように管理‥顧客評価はバラバラ。プロセスは、自由裁量とした場合、顧客評価の高い水準で均質化
    72 CS(カスタマーサティスファクション)を拡張強化→CX(カスタマーエクスペリエンス)
    CSでは顧客ロイヤリティーは測定できない。CSは収益と相関性が低い。合理的に満足し

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    2023年10月01日
  • CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略―顧客の心とつながる経験価値経営

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    CX、すなわち総合的な顧客体験に重きを置き、推進していくためには何が必要かを示している本である。

    自分のキャリアパスや「顧客体験の教科書(ジョン グッドマン)」に振れたことにかんがみ、顧客体験を良化したい、という思いでいろいろと触れてきた。今ひとつ効果や広まりが出ていなかった私にとって、読んでいて衝撃をうけ、かつ、他社の事例も豊富なことから、まさしく望んでいた本であった。

    特に「NPSの活用方法」や「CX推進部門の設置」は、今後の業務を押し広める有用であることはまちがいなく、今後もおそらくことあるごとに開いていく本になると思う。

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    2020年08月23日
  • CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略―顧客の心とつながる経験価値経営

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    CXとは何ぞや、を知りたい方におすすめです。
    CXの導入としては良い本だと感じます。
    ・そもそも価値って何?
    ・CXって? 顧客満足度(CS)との違いは?
    といった概要から、社内の役割ごとにどのようなことにどう取り組めば良いのかまで、事例を交えながらすいすい学習できます。

    ただし、最新の動向や事例を知りたい方にはもっと新しい本やネット記事がおすすめです。
    本書の刊行は2018年で、音声認識系のデバイス、ARやVRが出始めて話題になったころなのでしょう、その辺りが最新技術として書かれていました。第6章『CX戦略を具現化するエクスペリエンス・テクノロジー』は丸々「ちょっと古いな…」と感じてしまい

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    2024年10月25日
  • CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略―顧客の心とつながる経験価値経営

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    CX・・・カスタマー・エクスペリエンス。
    今日、顧客は「モノ」から「コト」に価値を置くようになった。
    また、顧客による自由度が高くなったことで、企業の立場が従来よりも
    弱くなった。デジタルの普及によって、顧客は情報を隅々まで調べることが
    できるようになり、アップセル・クロスセルなども慎重に行う必要性が出てきた。
    本書はそういった背景で今後何をしていけば顧客は満足するのかをCX戦略というフレームで纏め上げている。

    顧客価値を可視化するために必要な質問は、たったひとつで良いことに改めて驚いた。

    業界で競争していくと、その商品・サービスはコモディティ化する。
    その中で大切なことは、顧客のwhyに

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    2020年09月06日

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