作品一覧

  • だから、あなたの部下は動かない!

    だから、あなたの部下は動かない!

    ビジネス・実用

    3.0
    1巻579円 (税込)
    気づいたその場で部下をほめ、叱れる組織が人を育てる! 本書は、数々の赤字企業を復活させてきた業績請負人が明かす、部下を動かす101の要諦。「冷静に判断し、感情で叱れ」「悪い報告が言える空気をつくれ」「迷いがあっても堂々と言い切れ」「わがままこそ最強のリーダーシップ」「『後から叱り』は効果半減」「ほめ上手とおべんちゃらは違う」など、豊富な実例をもとに、部下の能力を劇的に引き出すノウハウを伝授する。ぬるま湯組織から、“勝つ組織”にチェンジするための上司論。『ヤル気のない部下をクビにして何が悪い!!』を改題。
  • だから、あなたの部下は育たない!

    だから、あなたの部下は育たない!

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻500円 (税込)
    「部下が思うように成長しない」「もっと優秀な部下がいてくれたら」――こんな悩みや不満を持つ上司は、かなり多いのではないだろうか? 本書は、凡人社員さえもエース級社員に生まれ変わらせるという、コンサル界のカリスマが語る部下育成の要諦集である。「部下が結果を出す前にほめるとモチベーションは上がる」「人間性を傷つける叱り方はタブー」「『ありがとう』といえる上司は人望がある」「頑張れというな、頑張り方を教えよ!」など、リーダーが変われば、組織は変わることを実体験を基に示したものである。25歳で部下60人をかかえる営業課長となり、独立後赤字会社を次々と再生。いまや年間3万人を感動させる人気講師は、世の上司達にこう問いかける。「部下が育ってほしいと悩む前に、上司のあなたは育っていますか?」。部下の心をつかみ、ヤル気にさせ、本気で行動させる極意を語り尽くす! 『部下が育つ魔法の言葉100』を改題。
  • 何かが足りない! あなたの営業 いきなり売れ出す「7つの急所」

    何かが足りない! あなたの営業

    ビジネス・実用

    -
    1巻1,400円 (税込)
    本人は懸命に頑張っているのに、なぜ思うような結果が出せないでいる営業マンが多いのか? それはその人の営業には「これ」が足りないからです! 著者の国吉拡氏は、新卒で入社した経営コンサルタント会社で25歳にして課長に就任。その後も常に抜群の営業成績を上げ、現在は自らの会社で、多くの会社の経営支援を行っている。今でこそ、経営者、経営コンサルタントという肩書きも持つ著者だが、著者の核にあるのは“一人の営業マン”だという。その「営業の鬼・国吉拡」が、現在の営業に対する考え方の誤りと、これだけでいきなり売れ出す、という「営業の急所」を7章にわたって解説する。できる営業マン、できない営業マンの差はどこにあるのか? その差を埋めるにはどうしたらいいのか? 支援先の9割を増益に導き、セミナーでは年間3万人の心を震わせる気鋭のコンサルタントが語る現場の営業論。

ユーザーレビュー

  • だから、あなたの部下は育たない!

    Posted by ブクログ

    多くのビジネス書を読んでいれば、一度は目にした内容だが、
    共感を覚えるページが非常に多かった。
    ・失敗の原因はいつも自分にある
    ・能力の無い人間ほど性格のせいにする
    ・人脈で自分の成長が分かる
    ・いまの自分の行動が3年後の自分をつくる
    ・小さな目標を達成し続けることで、大きな夢は実現できる
    ・臆病な人間ほど成功する
    ・仕事の質は量から生れる
    ・売り方を指導しても売れない
    ・買って欲しいと思うから嫌われる
    ・価格で負けたの9割はウソ
    ・お客様からの電話が多い営業マンは売上が低迷する
    ・「もし」を使えたら営業の達人
    ・ファインプレーの練習をする野球選手はいない
    ・年齢と共に素直になれ
    ・「ありがとう」といえるセンスを持て
    ・頑張れというな頑張り方を教えよ
    ・最大のライバルは過去の自分
    ・ダメ上司の口癖「こんなことも知らないのか」
    ・聞く態度が悪い上司に情報は入らない
    ・「一生懸命」をお金に換えてこそ本物のリーダー
    ・部下に顧客を譲らないのは上司の恥
    ・部下の成長を願う前に自らの成長を問え
    ・整理整頓が出来てない会社はクレームが多い


    部下を育てる前に、自らの成長を考えて、率先垂範。
    部下ができないのは、俺が出来てないから。
    もっともっと頑張らないと!

    0
    2009年10月04日
  • だから、あなたの部下は育たない!

    Posted by ブクログ

    人を動かすことを知りたくて読書。

    コンサルティング経験から観察してきたいろいろな組織の話が面白い。部下を育てるためには率先して動くこと。結果を出すことはもちろんであるが、いかにして部下の自発的行動を促すことができるか。欲を引き出すことができるかが重要であると思う。

    部下や周りの人の成功をちょっとした手助けができる人が評価されるのだと思う。

    品格主義、原理原則で相手をしっかりと観察して、粘り強く行動することをリマインドする。

    読書時間:約45分
    (7月31日完読)

    0
    2012年08月04日
  • だから、あなたの部下は育たない!

    Posted by ブクログ

    管理職であるかにこだわらず全てのビジネスマンが読んで価値のある本。
    下の人間が読めば、どんな上司がよい上司なのかが見えてきます。
    とても分かりやすくて読みやすい。
    4章で構成されていますが、1〜3章は新入社員や2・3年目が読むといいと思いました。(07年5月13日)

    0
    2009年10月04日
  • だから、あなたの部下は育たない!

    Posted by ブクログ

    個人的には好きな部類の本。昭和チック的な要素もあるので、基本的には好き。

    ただ、今の若い人たちにこれが通じるのかは少し疑問に思う。自分の成長を考えた時に参考になる考え方ではあるが、部下を育てるといった時にどこまで通じるのかな〜と。

    何より、自己啓発という意味では好き。

    0
    2024年09月12日
  • だから、あなたの部下は動かない!

    Posted by ブクログ

    部下や上司を分類解説したりはしてるものの、基本的には自分がしっかり仕事しましょうね!という本。
    ちょこちょこ企業体質について触れられてるのがいいが、この著者のリピートはないな…

    0
    2011年06月18日

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