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「部下が思うように成長しない」「もっと優秀な部下がいてくれたら」――こんな悩みや不満を持つ上司は、かなり多いのではないだろうか? 本書は、凡人社員さえもエース級社員に生まれ変わらせるという、コンサル界のカリスマが語る部下育成の要諦集である。「部下が結果を出す前にほめるとモチベーションは上がる」「人間性を傷つける叱り方はタブー」「『ありがとう』といえる上司は人望がある」「頑張れというな、頑張り方を教えよ!」など、リーダーが変われば、組織は変わることを実体験を基に示したものである。25歳で部下60人をかかえる営業課長となり、独立後赤字会社を次々と再生。いまや年間3万人を感動させる人気講師は、世の上司達にこう問いかける。「部下が育ってほしいと悩む前に、上司のあなたは育っていますか?」。部下の心をつかみ、ヤル気にさせ、本気で行動させる極意を語り尽くす! 『部下が育つ魔法の言葉100』を改題。
...続きを読むPosted by ブクログ 2009年10月04日
多くのビジネス書を読んでいれば、一度は目にした内容だが、
共感を覚えるページが非常に多かった。
・失敗の原因はいつも自分にある
・能力の無い人間ほど性格のせいにする
・人脈で自分の成長が分かる
・いまの自分の行動が3年後の自分をつくる
・小さな目標を達成し続けることで、大きな夢は実現できる
・臆病な...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年08月04日
人を動かすことを知りたくて読書。
コンサルティング経験から観察してきたいろいろな組織の話が面白い。部下を育てるためには率先して動くこと。結果を出すことはもちろんであるが、いかにして部下の自発的行動を促すことができるか。欲を引き出すことができるかが重要であると思う。
部下や周りの人の成功をちょっと...続きを読む
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