国吉拡のレビュー一覧

だから、あなたの部下は育たない！

多くのビジネス書を読んでいれば、一度は目にした内容だが、
共感を覚えるページが非常に多かった。
・失敗の原因はいつも自分にある
・能力の無い人間ほど性格のせいにする
・人脈で自分の成長が分かる
・いまの自分の行動が3年後の自分をつくる
・小さな目標を達成し続けることで、大きな夢は実現できる
・臆病な人間ほど成功する
・仕事の質は量から生れる
・売り方を指導しても売れない
・買って欲しいと思うから嫌われる
・価格で負けたの9割はウソ
・お客様からの電話が多い営業マンは売上が低迷する
・「もし」を使えたら営業の達人
・ファインプレーの練習をする野球選手はいない
・年齢と共に素直になれ
・「ありがとう」といえるセンスを持て
・頑張れというな頑張り方を教えよ
・最大のライバルは過去の自分
・ダメ上司の口癖「こんなことも知らないのか」
・聞く態度が悪い上司に情報は入らない
・「一生懸命」をお金に換えてこそ本物のリーダー
・部下に顧客を譲らないのは上司の恥
・部下の成長を願う前に自らの成長を問え
・整理整頓が出来てない会社はクレームが多い


部下を育てる前に、自らの成長を考えて、率先垂範。
部下ができないのは、俺が出来てないから。
もっともっと頑張らないと！

だから、あなたの部下は育たない！

人を動かすことを知りたくて読書。

コンサルティング経験から観察してきたいろいろな組織の話が面白い。部下を育てるためには率先して動くこと。結果を出すことはもちろんであるが、いかにして部下の自発的行動を促すことができるか。欲を引き出すことができるかが重要であると思う。

部下や周りの人の成功をちょっとした手助けができる人が評価されるのだと思う。

品格主義、原理原則で相手をしっかりと観察して、粘り強く行動することをリマインドする。

読書時間:約45分
（7月31日完読）

だから、あなたの部下は育たない！

管理職であるかにこだわらず全てのビジネスマンが読んで価値のある本。
下の人間が読めば、どんな上司がよい上司なのかが見えてきます。
とても分かりやすくて読みやすい。
４章で構成されていますが、１〜３章は新入社員や２・３年目が読むといいと思いました。（07年5月13日）

だから、あなたの部下は育たない！

個人的には好きな部類の本。昭和チック的な要素もあるので、基本的には好き。

ただ、今の若い人たちにこれが通じるのかは少し疑問に思う。自分の成長を考えた時に参考になる考え方ではあるが、部下を育てるといった時にどこまで通じるのかな〜と。

何より、自己啓発という意味では好き。

だから、あなたの部下は動かない！

部下や上司を分類解説したりはしてるものの、基本的には自分がしっかり仕事しましょうね！という本。
ちょこちょこ企業体質について触れられてるのがいいが、この著者のリピートはないな…