尾崎弘之の作品一覧
「尾崎弘之」の「新たなる覇者の条件」「図解入門業界研究 最新核融合産業の動向と仕組みがよくわかる本」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
5.0 -
4.3コロナ禍、ウクライナ侵攻、原油高、台湾海峡の緊張――世界は、日本はまさに予測不可能な時代に突入した。そこで重要になるのは、状況の変化に即応するための「プランＢ」だ。だが日本の組織は「既定の方針」にしがみつき、それを改めることに躊躇してしまう。その代表例がコロナの水際対策であり、また東京オリンピックの強行開催であった。いったいなぜ日本の政府は、企業はプランＢを実行できないのか？ そしてその真の原因はどこにあるのか？ 「滅びる組織の病理」を鋭く抉る、サバイバルのための実践的経営学。予測不可能な現代を生き延びるための「危機の時代の経営学」決定版、登場。冨山和彦氏【経営共創基盤（ＩＧＰＩ）グループ会長】、藤野英人氏【レオス・キャピタルワークス 会長兼社長】が「人生の解像度が上がる本」と絶賛！ -
-もはや自前主義では新しいテクノロジーに対応できない! オープンイノベーションで成功する条件を[5つのステップ]で解説。 変革できる企業はここが違う。 イノベーション実現のための[5つのステップ] 1)組織をオープンにする 2)知のダイバーシティを推進する 3)あえてダブルスタンダードで進む 4)プラットフォームを進化させる 5)事業出口を柔軟に探す 味の素、コニカミノルタ、コマツ、サントリー、 セブン-イレブン、ソニー、ダイキン工業、大和ハウス工業、 東レ、トヨタ自動車、日東電工、日立製作所、富士フイルム、 ホンダ、三井化学、リクルート、DIC、NTTデータ、JR九州 日本を代表する51社の大企業を取材。 数百人のビジネスリーダーにヒアリングして、 大きな変化の先駆者になるための道筋を示す -
-
ユーザーレビュー
-
-
Posted by ブクログ
ネタバレ核融合関連で押さえておくべき諸々が適度な粒度で幅広く押さえられている良著
メモ
・実験炉→原型炉→商業炉
・核融合の難しさ
全体をインテグレーションできる組織が必要
多くの技術のすり合わせが必要
投資を回収できるようになるまでの期間が長い
官と民のリスク、シェアが必要
・核融合の事業戦略
インテグレーターを務める
核融合市場を創造する
国際機関との協力を広げる
自社技術で新規参入する
サービスに核融合を組み込む
核融合と資本市場をつなぐ
・日本で核融合に関する技術的な知見が最も多いのはQST
・インテグレーターになるには発電所のような大規 -
-
-
