長島聡の作品一覧
「長島聡」の「DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文(2024/10/2発売分まで)」「AI現場力 「和ノベーション」で圧倒的に強くなる」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.0AIに「使われる」のではなく、AIを「使いこなす」ための手法を解説。 日本の現場は「和ノベーション」で進化する! いよいよ、AIによる人の代替が始まろうとしている。 やってくるのは、AIの性能が貧富の格差を決定づける「ロボット資本主義」という悪夢か、 それとも人がAIを使いこなし、これまでにない新たな価値を生み出す理想の世界か。 本書では、AIの特徴とその限界についてきちんと分析。 どのように人に、組織に、企業に活用していけばいいのかを解説する。 AIで「異次元の見える化」と「圧倒的な機動力」を実現する IoT×ビッグデータで、顧客と企業、企業内のコミュニケーションを革新する 「先読み」「引き寄せ」「構え」で、顧客を起点としたイノベーションを生み出す 創出された新たなバリューチェーンの中で、圧倒的な強みを発揮する AIを使った「加速学習」で人と組織の能力を最大限に高める・・・ 日本の現場にくわしい第一人者が、 創造性と生産性を高めるためのコンセプトを提言する。 -
3.7
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
【ココメモポイント】
・これまでとの大きな違い
１．取り組みのスケール、対象範囲の広さ
２．取り組みの頻度
３．長期ロードマップと非競争領域の存在
P.19
・モジュール化
あらかじめ作っておいたモジュールをレゴブロックのように組み合わせる
P.28
・カルロスゴーン氏が日産自動車社長就任時からスタートさせたクロスファンクショナルチーム（ＣＦＴ）も部門をまたいだ見える化を行っていた
P.205
・顧客起点で見える化を追求
活動と成果の見える化
１。会社の収益
２。お客様の嬉しさ
３。企画活動の巧みさ
４。オペレーションの効率性
挑戦の見える化
１。能力やリソ -
Posted by ブクログ
欧州系戦略コンサルティングファームのローランドベルガー日本代表によるドイツの製造業革新プログラム「インダストリー4.0」の解説書。
本書によると、IoTの世界観をベースにした「インダストリー4.0」は以下の3つのキーワードで表現される。
・つながる（複数の企業間に跨るようなバリューチェーン全体をシステムで連動させることによる品質向上・コストダウン、バーチャル工場で試作を即座に実行し手戻りをなくしものづくりの時間を大幅に短縮）
・代替する（再生可能エネルギーを柔軟に組み込んだ送電グリッド、工場建設をバーチャル上でシミュレーションし投資コストを最小化）
・創造する（ビッグデータ解析による精度の -
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Posted by ブクログ
ネタバレインダストリー4.0の本質
「異次元の見える化」
①需要連鎖の見える化
：サプライヤー、自社工場、顧客までのサプライチェーン→非効率の撲滅
②価値創出連携の見える化
：各部署の能力とリソースの棚卸から役割分担→連携革新による付加価値創造
③将来ニーズの見える化
：ボトムアップと俯瞰による先読み→モジュールによる将来ニーズの織り込み
「圧倒的な機動力」
：PDCAを高頻度に回していく
現場で必要になる資質
１．全体を体系的にとらえる。
２．強い意志をもって動く
３．失敗を糧にする。
４．異なる価値観を学ぶ。
５．好きなことから始めてみる。
６．社会・国とオープ
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