小笠原啓の作品一覧
「小笠原啓」の「東芝 粉飾の原点」「日立、10兆円への三つの壁（日経BP Next ICT選書）」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
3.9何がトップを隠蔽に駆り立てたのか 原発子会社の赤字隠しをスクープした 「日経ビジネス」の記者が徹底取材で明らかにする不正会計の構図 「時間がないんだよ。今月はどうするの。160に対する施策を出してくれ」 「施策が出せないなら（社内カンパニーの）社長に直接そう言えよ、アンタがやるって言ったんだから。あと1週間で160を積むって約束したでしょ。ふざけてるのか」…… 上司の厳しい叱責が続く会議の様子。これは、雑誌「日経ビジネス」に持ち込まれたICレコーダーに録音されていた音声だ。ほかにも800人以上の東芝の現役社員やOBらの関係者から多くの情報が寄せられた。 本書は、これらの内部情報と取材班の徹底取材をもとに、なぜ、東芝が不正会計に手を染めることになったのか、その根本的な原因に斬り込む。 東芝は、真の意味で「新生」したと言い切れるのだろうか。 企業の“けじめ”のつけ方を問う。 -
-※本書は、日経コンピュータ誌の特集記事「日立、10兆円への三つの壁」（2014年9月18日号）を スマートフォンでも読みやすく再構成した電子書籍です。 専門記者によるレポートが手ごろな価格で手に入ります。 売上高10兆円と7％超の営業利益率は必達目標――。 V字回復した日立製作所は東原社長の下、改革を加速させました。 挑む相手は、米GEをはじめ2桁の営業利益率を誇る欧米の先進企業です。 記者は、世界の競合と伍していくには「三つの壁」を越えねばならないと主張しています。 具体的には、「ビッグデータ事業の商機拡大」「情報・通信事業のグローバル化」 「IT活用による筋肉質経営の実現」です。 日本企業がグローバル化で成功するか否かの試金石にもなる、「日立の次の一手」を解説します。 ビジネスパーソンにオススメの１冊です。 -
-※本書は、日経コンピュータ誌の特集記事「格差広げるビッグデータ100」（2014年7月24日号）を スマートフォンでも読みやすく再構成した電子書籍です。 専門記者によるレポートが手ごろな価格で手に入ります。 「ビッグデータ」という言葉をよく聞くようになりました。その実体は何なのでしょうか？ そうした疑問に答えるべく、４人の記者が「先進事例」「データサイエンティスト」 「注目製品・サービス」「最新技術」の４つの観点で取材してまとめたのが本書です。 先進事例編では、博物館、手術、マーケティング、船舶など、 実に多様な分野で応用されていることが分かります。ここが一番の読みどころです。 ITエンジニアだけでなく、一般企業のビジネスパーソンにも読んでもらいたい１冊です。
ユーザーレビュー
-
Posted by ブクログ
本としてはよくまとまっていると思う。
この頃の日経ビジネスはまだ取材力と編集力が高かったと思う。
東芝の粉飾は会社体質を考えるといずれ起こっていた事と感じる。ウエスチングハウスの件が時期を早めただけと。
慢性的に不正が続くのは、日本の人材の流動性が低いうえと感じる。会社に言われたことを不正と分かっても断れない。
日本企業の国際競争力が一気に落ちたのは、日本の企業人は世界の事情が分からないのと、政治がこのころからゴミクズレベルで日本の競争力向上に何も寄与できてないってことだろう。中国からしたらこの時期に東芝だけでなくシャープ、サンヨー等いろいろバーゲンブライスで買えてお買い得だったろう。それが -
-
-
-
特集・キャンペーン
