アルウィンモスコーの作品一覧

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  プロフェッショナルマネジャー　５８四半期連続増益の男

  ハロルドジェニーン / アルウィンモスコー / 田中融二 / 柳井正

  言葉は言葉、説明は説明、約束は約束…何もとりたてて言うべき事はない。だが実績は実在であり、実績のみが実在である。ITT社を58四半期連続増益に導いたハロルド・ジェニーン氏の名著です。

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  プロフェッショナルマネジャー　５８四半期連続増益の男

  ハロルドジェニーン / アルウィンモスコー / 田中融二 / 柳井正

  経営とかマネジメントとかって、つまりお金の出入りをともなう組織運営なのだろうな、なんてのが漠然とした印象だった。俺自身は心理学科卒だからさぁ、経営とか経営学といわれてもピンとこないところはあったんだよね。「世界標準の経営理論」とか読んでみたけれど、マーケティングをいうのか、アカウンティングをいうのか...続きを読む、はたまた経済学とどうちがうのか、漠然とした印象しかつかめなくてね。
  
  　本書を読んで、「あぁ」と腑に落ちるところがあったと思う。へぇ、じゃあなんだったの？と自分に問い返してみると、いや、お金の出入りをともなう組織運営のことなんだけどね、と同じことの繰り返しになってしまうんだけど、それでも自分の中の納得感は違うのだ。
  
  「本を読むときは、はじめからおわりへと読む。
  　ビジネスの経営はそれとは逆だ。
  　終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをするのだ。」
  
  とは、至言だ。経営、マネジメントのノウハウといったって、こうすればよいというやり方があるのとはちがう。ただ「できる限りのことをする」のだ。
  
  「経営者は経営しなくてはならぬ！」
  
  　あはは。そうだよね。でも、現実に何をすればいいのかわかんないから、ふんぞりかえって終わる人が多いのではないだろうか。結果、官僚主義、つまり前例の踏襲で終わってしまう。
  
  　エゴチズムの部分とか、自分をふりかえって、そんなつもりはなかったけど、俺自身エゴチズムの毒に侵されている部分はないか？なんてイタかった。
  
  　90年代前後のアメリカに向けて書かれた本ではあるが、今の日本の企業や組織運営にかかわる人が読んで、大きくためになるものだと思う。
  
  　何度も読み返すべき本だろうな。

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  プロフェッショナルマネジャー　５８四半期連続増益の男

  ハロルドジェニーン / アルウィンモスコー / 田中融二 / 柳井正

  机の上が散らかっているかいないかの視点は、他の人の考え方と違い、新たな知見を得た。
  物事を多角的に見るって大事。

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  プロフェッショナルマネジャー　５８四半期連続増益の男

  ハロルドジェニーン / アルウィンモスコー / 田中融二 / 柳井正

  この本は、ユニクロCEOの柳井氏が「はじめに」を書いて解説している。その解説が面白くて読み始めた。
  柳井氏は父親から事業を受け継ぎ、ユニクロを広島でオープンし、次いで岡山に2店をオープンしたころにこの本に出会ったという。
  「山口県宇部市の書店にたった一冊置かれていた」この本を、柳井氏は山口県で唯一の...続きを読む読者と（思い込んで）読み、三行の経営論に衝撃を受けた。
  
  『本を読む時は、初めから終わりへと読む。
  ビジネスの経営はそれとは逆だ。
  終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをするのだ。』
  
  この本の著者、ハロルド・ジェニーン氏は経営者として、58四半期連続増益を出し結果を残しているが、本書を読むと、バリバリの厳しい経営者の姿というより、人間らしさがにじみ出ていて親しみを感じる。
  企業家は常に正しい考えを持ち、ルールに従い正しい行いをしなければならない。
  近道はない。見せかけやごまかしはすぐばれる。
  そして、設定した目標に必ず到達しなければならない。
  一人であれば自分だけのマネージメントをすればよい。
  しかし、何千人、何万人も従業員のいる大企業では、どうやってその人たちに同じ目標に向かって力を出してもらうか。
  いろいろな成功した経営者がいるが、この本を読むと、この人の下で働きたいと思わせられる。

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  プロフェッショナルマネジャー　５８四半期連続増益の男

  ハロルドジェニーン / アルウィンモスコー / 田中融二 / 柳井正

  中間管理職になってしまった俺。
  組織のマネジメントを考えたくて読んでみた。
  説得力のある力強い言葉が、心に響く…
  

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