三澤直加の作品一覧
「三澤直加」の「正解がない時代のビジョンのつくり方 「自分たちらしさ」から始めるチームビルディング」「ビジュアル思考大全 問題解決のアイデアが湧き出る37の技法」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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値引きありユーザーインタビューのやさしい教科書
ビジネス・実用
-1巻1,369円 (税込)※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●こういう人向けの本です ・インタビューは初めて、イチから知りたいという人 本書では最初に知っておきたい基礎的な知識から、順に解説しています！ ・インタビューは経験あり、もっと上手になりたいという人 失敗を防ぐ方法、インタビューに際しての心構え、何かあったときの対処法など、役立つ実践的なノウハウをいろいろと盛り込んでいます。 ・プロジェクトを管轄する立場の人 インタビューの「計画」や「考察・分析」のフェーズについても詳しく解説しています。ユーザーを知るために、どのタイミングで、どういう内容のインタビューをしたらよいか、などを検討する際に役立つ内容です。 ●内容構成 「はじめに」はインタビュー入門として、特長や効果、どういう姿勢で臨むべきか、など基本的な内容を解説しています。 Chapter 1は「計画」。目標の設定の仕方、計画表のつくり方、質問と流れの設計などを説明しています。 Chapter 2は「準備」。参加者を集めるリクルーティングの手順と注意点、事前アンケートのつくり方を解説。 さらに、会場でインタビューを行うときのセッティングや感染予防策、オンラインインタビューの場合に重要とな る機材の選定方法やセッティングなど、ノウハウを詰め込んであります。 Chapter 3は「実施」。インタビューの成否を分ける“場”づくり、舵取り、語りの引き出し方、そして深掘りまで、インタビューを効果的なものにするためのノウハウとワザを紹介しています。 オンラインインタビューの際に気をつけなければならない対人コミュニケーションの注意点も取り上げているほか、さらなる上達を目指す中上級者向けに、メタ認知や共感力を上げることの重要性とふり返りの意義についての解説を。 Chapter 4は「考察」。インタビューで集めたデータを分析し、考察するときの考え方、手順、まとめ方を解説しています。 Appendixで、本書で紹介している3つのタイプのインタビューを、新規サービス開発の中で使い分ける様子を示す活用例を紹介。インタビュー調査を含むプロジェクトの様子をイメージする助けになれば幸いです。 他にも、インタビューの計画書のサンプル、インタビューガイドのサンプルを掲載し、さらに著者作成のインタビューテンプレート（インタビュー実施時に使える記入シート）を用意。読者の方も活用できますので、ぜひこれらテンプレートを使って、みなさんのインタビューをよりよいものにしてください。 ●備考 本書は『マーケティング／商品企画のための ユーザーインタビューの教科書』（2015/5、マイナビ出版）を基に、現在の状況に合わせて大幅に内容を加筆・修正した改訂新版です。 -
正解がない時代のビジョンのつくり方 「自分たちらしさ」から始めるチームビルディング
ビジネス・実用
3.31巻2,200円 (税込)いかにしてチームの目線をそろえるか？ どうすれば組織へビジョンが自然に浸透していくか？ 変化が激しく予測困難な時代では、チーム・組織のビジョンが不明瞭だと、メンバーの力を結集してビジネスインパクトをあげることが難しくなってきています。 同時に、価値観が多様な現代では、リーダーや経営層が決めたビジョンをトップダウンで行き渡らせる難しさも出てきました。 そこで本書では、チーム・組織のメンバーが「一緒にそこへ向かいたい」と思えるビジョンのつくり方を6つのステップで紹介します。 そして、ビジョンづくりのプロセスを通して、チーム・組織がいつの間にか結束している状況へシフトすることをサポートします。 大企業から中小企業、スタートアップ、地方自治体などさまざまなビジョンづくりに並走してきたビジョンデザイナーが、独自の図解やワークシートを用いて、アイデア発想やファシリテーションのノウハウを公開します。 次のような方には必読の一冊といえるでしょう。 ・組織の人材の目線をそろえたいマネジメント層 ・新規事業のマネージャー＆担当者 ・DXのリーダー＆担当者 ・新しいプロダクト・サービスをつくるチームメンバー ・組織の結束を強めたい人事担当者 読者特典として、誰でもビジョンがつくれるワークシートをご提供します。 ●目次概要 序章 なぜいま、ビジョンが大切なのか？ ステップ1 自分たちらしさを探索する ステップ2 未来の社会像をイメージする ステップ3 未来の自分たちの役割を見つける ステップ4 未来の風景を描き出す ステップ5 未来の自分たちを語り合う ステップ6 試しながらアップデートする 終章 共創する社会に向けて 付録 ビジョンづくりの計画を立てる ●著者略歴 三澤直加 ビジョンデザイナー。デザイン事務所で多くのプロダクトの企画・開発に携わった後、2011年に共創型サービスデザイン会社「グラグリッド」を設立。分野を問わず、さまざまな企業のビジョン策定、事業開発の現場に伴走する。 デザイナーの視点で創造的な解決策を提案するとともに、組織の中から創造的な文化づくりを支援している。 特に、絵や図を描きながら考える「ビジュアル思考」スタイルは、企業における合意形成、個性の発見、企画力の向上において多くの成果を生み出している。著書に『ビジュアル思考大全』（2021、翔泳社）。 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
ビジュアル思考大全 問題解決のアイデアが湧き出る37の技法
ビジネス・実用
3.81巻2,200円 (税込)※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「言葉」だけでは、ビジネスは行きづまる。 時代の潮目が大きく変わる現代、 従来と同じ発想法では、市場で生き残れません。 「言葉」に変わるビジネスの突破口は 「ビジュアル」です。 伝えたいことや考えていることを 「ビジュアル」＝「図」 にするだけで、 大切なことが一発で伝わり、 思考と議論が活性化されます。 こうしたビジュアルで伝えて、考えることを 「ビジュアル思考」とよびます。 本書では、数多くあるビジュアル思考のメソッドから、 問題解決に効くものを37個、厳選しました。 とくに次のような問題意識がある方にオススメの内容です。 ・新事業や新商品を発想したい ・現在の製品やサービスをより研ぎ澄ませたい ・チームのコミュニケーションを活性化したい ・クリエイティブなセンスを高めたい ビジュアル思考のエッセンスが凝縮された フルカラーの永久保存版です。 【目次】 1章 らくがきの道――線を引けば見えてくる 2章 俯瞰の塔――高いところから見渡せば景色は変わる 3章 要約の蜂蜜――選んで集めれば心に入る 4章 対話のたき火――じっくり向き合えば心が通う 5章 内省の水面――映し出せば自分に気づく 6章 探究の沼――深く潜れば根本がわかる 7章 空想の丘――形づくれば理想の姿が現れる 8章 構想の飛行船――ビジョンを描けばルートは拓ける ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
・自社でビジョンミッションを策定するワークショップの設計を行っており、他社はどのようなアプローチをとっているか参考とするために手に取った一冊。
・デザイナーに限らず誰もが創造性を発揮できるアプローチがデザイン志向であると私は思っているが、デザイン志向＝デザイナーの考え方、と冒頭で記載されており、著者の理解に少しがっかりした。
・組織でビジョンを考えるapproachや、策定したビジョンを振り返る手法が記載されており、自組織でビジョン策定のワークを実施する際のひとつの参考になると思う。
・ビジョンマップのテンプレートはこれまで整理されたものをみたことがなかったので、すぐに参考にできるように近くに置いておきたいと思った。
・ビジョンの焦点を当てた書籍であるが、ミッションやバリューについても言及があるとよりよいと思う。
・ビジョンが境界を越えて繋がりあうためのバウンダリーObjectとなる ビジョンを掲げることで様々な人とつながりコミュニティを作ることができる。➡こういうコミュニティを作りたいと、巻き込むためにビジョンを設計するという発想は大事だと思った。 -
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Posted by ブクログ
仕事上でも、プライベートでも、課題にあたることがあります。
個人で対応することもあれば、
仕事や研修ではグループで解決策を考えることもあります。
この本では、さまざまなパターンのあるビジュアル思考の方法から
３７種類をピックアップ、紹介しています。
それぞれの技法について、そのやり方だけではなく、
凡その所要時間や何人くらいでやるか、
必要な道具などの情報も記載されています。
また一部の技法では、出版社のサイトにテンプレートが用意されており
ダウンロードすることもできます。
巻末には、どういった場合にどの技法を使えばよいか、
「場面別メソッド索引」もついています。
どれを使えばよいか迷った時に、索引をざっと眺めて決めるのもよいと思います。
初めて「ビジュアル思考」を体験してみようという時や
研修等のグループワークに取り入れてみようという時に
参考になる一冊です。 -
Posted by ブクログ
ネタバレビジュアル思考のヒントとなる一冊
メモ
・俯瞰してみる
全体を一枚で表現する
境界を描く
情報をまとめて抽象的に表す。
→全貌範囲様相がわかるもの。
・要約してみる
最も強い主張を1つだけつかみとる
5w1hを想像して場面を切り取る
話のまとまりごとに囲んで並べる
活動を振り返り一言でまとめる
・対話のアプローチ
みんなが見えるように文脈共有する
頭の中のキーワードを書き出す
話の中からキーワードを選び書き留める
想いを交換する
・内省のポイント
一人で集中して考える
紙に書き出して考える
継続してやり続ける
・探求のポイント
関係性を図形でとらえる
注目したいところを強調して描く
動かしたり差し替えたりする
・空想のポイント
ラフに素早く描く
特徴がわかるように描き方を変える
張り出してさまざまな上で見る
・構想のアプローチ
目標定めてルートを描く
ターゲットと提供価値の繋げ方を考える
プロジェクトの概要を紙一枚にまとめる
ゴールの達成に必要な役割を整理する -
