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ユーザーレビュー

  • 今治タオル 奇跡の復活 起死回生のブランド戦略

    Posted by ブクログ

    佐藤可士和氏が関わっていることは知りませんでした。
    佐藤氏が関わっていることはとても興味を持ちましたが、今治タオルの復活というタイトルに惹かれました。佐藤氏がリーダーシップをとっているように見えますが実は藤高氏がチームを率いています。佐藤氏の立ち振る舞いや戦略の作り方も勉強になりますが、なんといっても組合員の人達が奮闘していく様が好きです。
    過去に東京に出店をして失敗した経験を持ちながらも未来のために青山へ出店する決意をされたのは凄いと思いました。

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    2023年04月22日
  • 今治タオル 奇跡の復活 起死回生のブランド戦略

    Posted by ブクログ

    佐藤可士和さん、前にハマって何冊か読みました。

    今回、今治のことを書くのに読む。

    今治の再生に、佐藤可士和さんは最初のりきではなったが、タオルを実際に使って、水の吸い取りの良さ、肌触りの惚れて、プロデュースを決めたと。
    そんなに今治のタオル良いの?
    確か、貰い物どっかにあったな~使ってみる?
    いや、白いタオルが欲しいかも。

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    2018年06月16日
  • 今治タオル 奇跡の復活 起死回生のブランド戦略

    Posted by ブクログ

    プロジェクト、プレゼンテーションの要

    説得ではなく、共感
    テクニックではなく 誠実に向き合って、率直に話すこと

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    2015年03月10日
  • 今治タオル 奇跡の復活 起死回生のブランド戦略

    Posted by ブクログ

    ○クリエイティブディレクターの佐藤氏と愛媛県今治市のタオル業組合による、「今治タオル」の復活への取り組みをまとめたもの。
    ○ブランディングの重要性とその難しさを知った。

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    2015年01月22日
  • 今治タオル 奇跡の復活 起死回生のブランド戦略

    Posted by ブクログ

    ブランド戦略ということで少し興味がわいて今回こちらを選びました。
    いいものを作っているだけでは売れない。
    存在価値や意義をきちんと伝えないと売れない。
    この冒頭から始まるメッセージに既視感を感じました。
    それは会社員で結婚式のプロデュースをしていた時代のこと。
    良いことをやっていても、よいものを提供していても、それを世の中に伝えて世の中に支持されないと意味がないという壁にぶち当たった時です。
    だからこそ興味を惹かれたのかもしれません。

    本質的価値を見極めることは、インサイトと似ているのかもと思います。
    本人も気づいてないところに価値を見出す。
    一般的なイメージと、そのものの価値。
    それを見極

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    2025年12月19日

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