作品一覧 2019/07/26更新 アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集 試し読み フォロー いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕組みの作り方 試し読み フォロー 1~2件目 / 2件<<<1・・・・・・・・・>>> 山口高弘の作品をすべて見る
ユーザーレビュー アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集 山口高弘 社会人3年目です。学生又は若手社会人向けに書かれている本だと思います。 新規事業を開発する部署に来年から配属されることになり、何冊かアイデア、企画を創る人向けに考え方が解説されている本を探していました。 解説部分は半分で、残りはワークシートになっており、実際にやってみると難しい箇所もあったのですが、...続きを読む最終的にまとまったアイデア、ビジネスモデルが出来上がり、自分のようなはじめて取り組んだ人でも出来るものだと少し驚きました。 人によるかもしれませんが、実際に企画する立場の人にはお薦めです。 Posted by ブクログ いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕組みの作り方 山口高弘 事業創出の考え方と事例がよく整理されており、アイデアやプロジェクト進行など迷ったフェーズで手に取るといいヒントがある印象。ただ他の方も仰る通り基本の羅列なので、初心者から中堅の新規事業担当向けかと思います。 Posted by ブクログ いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕組みの作り方 山口高弘 ビジネスモデルキャンバスについて、 分かりやすくまとまっており、 読み進めやすい。 ビジネス構築を アイデア期、市場投入期、成長期の 3つの段階で分けている。 アイデア期のゴールは、 設定した「課題」が存在することを確認しつつ、 その課題を解決できるソリューションに対して、 ユーザー予備軍の人た...続きを読むちが価値を感じてくれる 「プロブレム・ソリューション・フィット」を 確認すること。 どんな新しいビジネスも 「既存の市場に合わせていくもの」。 顧客セグメントを絞り込み3つの軸は、 「届ける価値に合致していること」、 「判別のしやすさ」、 「接触のしやすさ」である。 価値には「入り口」「熱狂」「本質的」の 3つの階層があり、 訴求すべきは「熱狂価値」である。 最適化の作業は そもそもユーザーが感じるであろう価値が 複数リストアップされていることが前提で、 価値が1つか2つしか思いつかないのは 分析が甘い証拠。 アイデア期と市場投入期に撤退基準という概念は 存在しない。 以上 Posted by ブクログ アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集 山口高弘 家でも、学校でも、教えてくれないのが発想の仕方。でも発想の仕方を学べば、誰でも手軽にアイディアを手にいれることが出来る!では、そのアイディアの発想方法とは、それをビジネスモデルまで高めるには・・・を解説した一冊。そして、ここがこの本の凄い良いところなのだが、その解説内容にそって自分のテーマを磨き込む...続きを読むことができるワークシートが充実してる。色々なアイディア発想本を読みますが、いまのところはこれが一番使い勝手がよさそうです!オススメ。 ・いいね!がたくさんnつくようなアイディは新しさに欠けていると思うべし。むしろ訳が分からないと言われるアイディアにこそチャンスが眠っている。しかし、訳がわからないアイディアというのは理解されず、採択されにくいというジレンマをかかえる。 ・それでも突破するためには①絶対実現したいという強い想い②理屈が通る③実現可能である。の3つが必須。 ・マーケットリサーチをかけて大きな需要がありそうなところには皆が目をつけており、チャンスは少ない。そうではなく、身近な、または自分自身が強く感じる「不」に着目してサービスを考えるべし。 ・「不」を見つけるときには、トレードオフが発生し、一見解決困難そうな「不」にチャレンジするべし。このトレードオフを解決することが、ビッグチャンスに繋がる。 ・①主人公を明確にし②シーンを明確にし③実現したい状態を明確にする。④そして①~③を統合して目的化する。(例)ユニクロヒートテック。①中の良いお洒落好きな女性②冬の寒さ対策で着ぶくれしている③着ぶくれせずにお洒落でいて欲しい④一枚で暖かく、着ぶくれしないインナー。 ・アイディアを広げる型①足し算②引き算③掛け算④割り算。 ・良いアイディアの選び方。①意味が分かる人が少ない②賛美両論がまきおこる③実現が不可能ではない。 Posted by ブクログ アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集 山口高弘 前半を読み終わり、今後半に設けられているシートに取り組んでいます。 所感としては事例が豊富で理解しやすいものとなっています。 アイデア創りからビジネスモデルまで全て網羅されているため、はじめて取り組む場合、少し盛り込み過ぎの感じ設けます。 ただ、内容は理解できないところはほとんどなく、根気よく取り組...続きを読むむことで、身につくものは多いと感じます。 Posted by ブクログ 山口高弘のレビューをもっと見る