作品一覧

  • いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕組みの作り方
    値引きあり
    3.5
    「あの会社のビジネス」がどのようなプロセスを経て成功に至ったのか、多くの人が関心を持つテーマです。本書では、完成したビジネスモデルだけでなく、ビジネスを立ち上げて成長させるまでのプロセス、そしてマネタイズのカラクリを事例を通じて詳しく解説。起業家や商品企画担当者、マーケターはもちろん、すべてのビジネスパーソンに役立つ学びが満載の1冊です。 本書はこんな人におすすめです。 ・競合会社のビジネスを分析したい人 ・新しいビジネスを立ち上げたい人 ・ビジネスモデルや収益モデルを学びたい人 ・有名企業のビジネスのカラクリを知りたい ・マネタイズの仕組みを知りたい
  • アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集
    4.5
    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 企画シートを埋めれば、 アイデア、ビジネスモデルが完成していく。 このシートから生まれたアイデアで 出資を受けるビジネスが続々、誕生! アイデア、ビジネスモデルを 創り出す「型」を身につけるための教科書+問題集 イノベーションに結びつく思考法とスキルを身につけるために執筆したのが本書です。 アイデア発想法とビジネスモデル設計スキルを解説していますが、単なる教科書ではありません。「解説+ワークシート」をセットで用意しています。つまり、「教科書&問題集」という設計になっています。 解説を読み、ワークシートに取り組むことで、アイデアを創り出し、それをビジネスモデルに仕上げることができます。ワークシートを繰り返し使っていくと、アイデアとビジネスモデルを創り出す「型」が身につくようになっています。 本書を読んで、ぜひとも発想法とビジネスモデル設計のスキルを身につけてほしいのです。アントレプレナー(起業家)志望であろうと、イントラプラナー(社内起業家)志望であろうと、役に立ちます。 型が身につくので、偶然ではなく再現性のある形で、「事業を創り出す」能力が備わります。ビジネスパーソンの方はもちろん、学生のみなさんも事業を創り出す人になるために準備を始めてみましょう。

ユーザーレビュー

  • アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集

    Posted by ブクログ

    各セクション毎にプロンプトつくって、ランダムで組合せをすると、無限にアイデアが生産されることができる。

    0
    2025年05月10日
  • アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集

    Posted by ブクログ

    社会人3年目です。学生又は若手社会人向けに書かれている本だと思います。
    新規事業を開発する部署に来年から配属されることになり、何冊かアイデア、企画を創る人向けに考え方が解説されている本を探していました。
    解説部分は半分で、残りはワークシートになっており、実際にやってみると難しい箇所もあったのですが、最終的にまとまったアイデア、ビジネスモデルが出来上がり、自分のようなはじめて取り組んだ人でも出来るものだと少し驚きました。
    人によるかもしれませんが、実際に企画する立場の人にはお薦めです。

    0
    2015年03月21日
  • いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕組みの作り方

    Posted by ブクログ

    事業創出の考え方と事例がよく整理されており、アイデアやプロジェクト進行など迷ったフェーズで手に取るといいヒントがある印象。ただ他の方も仰る通り基本の羅列なので、初心者から中堅の新規事業担当向けかと思います。

    0
    2024年03月24日
  • いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕組みの作り方

    Posted by ブクログ

    ビジネスモデルキャンバスについて、
    分かりやすくまとまっており、
    読み進めやすい。

    ビジネス構築を
    アイデア期、市場投入期、成長期の
    3つの段階で分けている。

    アイデア期のゴールは、
    設定した「課題」が存在することを確認しつつ、
    その課題を解決できるソリューションに対して、
    ユーザー予備軍の人たちが価値を感じてくれる
    「プロブレム・ソリューション・フィット」を
    確認すること。

    どんな新しいビジネスも
    「既存の市場に合わせていくもの」。

    顧客セグメントを絞り込み3つの軸は、
    「届ける価値に合致していること」、
    「判別のしやすさ」、
    「接触のしやすさ」である。

    価値には「入り口」「熱狂」

    0
    2020年01月01日
  • アイデア・メーカー ―今までにない発想を生み出しビジネスモデルを設計する教科書&問題集

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    家でも、学校でも、教えてくれないのが発想の仕方。でも発想の仕方を学べば、誰でも手軽にアイディアを手にいれることが出来る!では、そのアイディアの発想方法とは、それをビジネスモデルまで高めるには・・・を解説した一冊。そして、ここがこの本の凄い良いところなのだが、その解説内容にそって自分のテーマを磨き込むことができるワークシートが充実してる。色々なアイディア発想本を読みますが、いまのところはこれが一番使い勝手がよさそうです!オススメ。

    ・いいね!がたくさんnつくようなアイディは新しさに欠けていると思うべし。むしろ訳が分からないと言われるアイディアにこそチャンスが眠っている。しかし、訳がわからないア

    0
    2017年02月04日

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