作品一覧

  • 20代を勝ち抜け! すぐに使える「戦略思考」入門
    3.0
    ビジネスの現場において「戦略的に考える」ことは必要不可欠である。しかし「戦略」や「戦略的」という言葉の意味を正しく理解している人は、どの程度いるだろうか?著者は、「戦略」とは、「目的」と「現状」のギャップ(差)を埋める「手段」であるという。本書は、一見難解な「戦略思考」を日頃の会議や商談などで実際に使いこなすための本である。そして「戦略的に考えるクセ」を常にもつことができるようにする本である。その為には、3つの問い(目的は? 原因は? 手段は?)を意識し続けることが大切であると言う。また、本書では「戦略思考」が自然に記憶できるように3つの構成((1)スライドショー・スタイル (2)シナリオドラマ・スタイル (3)エッセイ・スタイル)でチャートを多数用いて展開している。今まで、曖昧としていた「戦略」の骨格が頭の中で整理でき、ビジネスの現場ですぐに使いこなせ、上司や同僚に一目置かれる存在になる本である。

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  • <新版>世界一シンプルな「戦略」の本
    4.0
    1巻880円 (税込)
    戦略思考と論理思考の2つの必須スキルを2時間で速習!企画書、会議、商談、マーケティングなどで使える一冊!「戦略が重要」とビジネスの現場でよく言われるものの、はたして正しく理解している人はどれほどいるのだろうか。本書では、戦略とは「目的+手段」の組み合わせ、と定義する。戦略を立てる出発点は、目的は何かを考え抜くことにある。そして本書では、図版を多く用いながら、具体的にどのような手順で「戦略思考」を進めればよいかわかりやすく説く。内容例を挙げると、戦略とは何か、戦略の立て方の基本、「論理的である」ためのコツ(接続詞を意識する、他)、使えるフレームワークBEST-7、等々。2009年に発売された単行本に新たなコラムを加えて発刊!

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  • 世界一やさしい「思考法」の本 「考える2人」の物語
    4.3
    ビジネス書としてヒットした『世界一シンプルな「戦略」の本』の著者が書き下ろす第二弾!「戦略思考」「論理思考」「分析思考」「クリティカル・シンキング」などのすぐに使える、様々な思考法のエッセンスをこの一冊で!物語形式になっており、読み進めていくうちに自然に「考えるコツ」が身につく。内容例を挙げると、「クリティカル・シンキング」とは「決めるべきことは何か」を考えること、「分析思考」とは「分けて比べ、そこから意味を見出す」こと、「論理思考」は「結論は何か?その理由は何か」を考えること、等々思考法や戦略論の名前を漠然と知っていても、実際のビジネスの現場でどのように使いこなすのか、また使うとどのような成果をもたらすのか知らない人も多いのではないのだろうか?マーケティング部を舞台にした新商品の販売戦略と主人公二人の恋を描いた物語からも目が離せない!ビジネスパーソンは、必読の一冊!

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ユーザーレビュー

  • 世界一やさしい「思考法」の本 「考える2人」の物語

    購入済み

    新人でも分かりやすい内容

    クリティカルシンキングの課題が会社で出され、難しかったのでこちらの本を読んでみました。


    設定がマーケティング初めての新人とトレーナーの先輩社員が分かりやすい言葉で説明しながら成長させ、プレゼン成功に向けて頑張るストーリーです。

    経済で使う用語のついて噛み砕いて説明し、章ごととでもまとめが書かれてます。

    クリティカルシンキングとは何か❓というより、それのついて具体的に何をすべきかを一つ一つ丁寧に説明してくれます。

    0
    2020年09月22日
  • 世界一やさしい「思考法」の本 「考える2人」の物語

    Posted by ブクログ

    物語に乗せて、世にある「考え方」の要約を説明してくれる本。
    「そんな言葉知ってるよ」と思う方でも、読んでみるとより良い切り口を示してくれたり、本質を短く表す説明、活用例などの発見があると思います。
    物語の方もとても好きです。作中で主人公たちが出した戦略は「なるほど」と唸りましたし(自分も考えながら読んでいたので)、エンディングを含めてこんな関係性で働きたいなと素直に感じました。
    幸せとは、という視点も良かった。

    0
    2019年06月13日
  • 世界一やさしい「思考法」の本 「考える2人」の物語

    Posted by ブクログ

    直感はいままでの経験や知識がないと育まれないからそのためにいま本読んだりいろんな経験をしようとしてる!
    本読むことの理由がまた新しくできた!

    結論としてはなにが言いたいのか?
    その理由は何か?

    手段の目的化はだめ(会議を開くこと)
    より上位の目的のための手段とする(解決策を考えるための会議)

    0
    2019年03月07日
  • <新版>世界一シンプルな「戦略」の本

    Posted by ブクログ

    無駄をとことん排除した本。読みやすくて好き。戦略=目的+手段戦略の階層性戦略の立て方1.上位目的の確認2.現状分析3.戦略目的の設定4.手段(具体案)の開発5.戦略の明文化6.展開シナリオへの落とし込み

    0
    2018年10月13日
  • 世界一やさしい「思考法」の本 「考える2人」の物語

    Posted by ブクログ

    <特記事項>
    ・栄養ドリンクについて「疲労回復」とは言えない。
    ・大西鐡之助の言葉。コーチという役割の人間に最も必要な資質は何かと問われて、「それは、そこにいる人を愛する能力だ。そしてそれは天性の能力だ。ない人間にはない」
    ・戦略的とは、目的と手段を峻別して、決めた理由をしっかり言えること。
    ・分析とは、分けて、考えること。なぜ、将来なにがおこりそうかを考える。
    ・STPを確定し、それから4Pへ。
    ・ラダリング。商品の具体的な特徴→ベネフィット→価値観へ。

    0
    2011年07月11日

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