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戦略思考と論理思考の2つの必須スキルを2時間で速習!企画書、会議、商談、マーケティングなどで使える一冊!「戦略が重要」とビジネスの現場でよく言われるものの、はたして正しく理解している人はどれほどいるのだろうか。本書では、戦略とは「目的+手段」の組み合わせ、と定義する。戦略を立てる出発点は、目的は何かを考え抜くことにある。そして本書では、図版を多く用いながら、具体的にどのような手順で「戦略思考」を進めればよいかわかりやすく説く。内容例を挙げると、戦略とは何か、戦略の立て方の基本、「論理的である」ためのコツ(接続詞を意識する、他)、使えるフレームワークBEST-7、等々。2009年に発売された単行本に新たなコラムを加えて発刊!
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Posted by ブクログ
【内容】 「戦略」を立てる出発点は「目的は何か」を考え抜くこと。「目的」があいまいな戦略は、ひとことで言えば「非戦略的」。戦略思考&論理思考、2つの必須スキルを2時間で速習! (「BOOK」データベースより)
【感想】 そのタイトル通り、「戦略思考」と「論理思考」を、シンプルに1時間程度でさっと読める。入門書としては読みやすい。
・戦略とは、1自分の立ち位置を把握し、2その先のあるべき姿を想定し、3そこに行きつく方法を考えること(P22)であり、「目的」と「手段」の組み合わせ(P26)。目的と手段は階層的につながっている(P46)。
・「選択と集中」は戦略の心臓。(P55)ただし、的確な現状分析に基づいていなければならない。(P62)
〈戦略的〉
・1目的が的確に選択されているか。2すべての手段が、その目的に向かって集中しているか。3その目的や手段を選択した理由を、現状分析に基づいて明快に説明できるか。
〈論理的〉
・1話と話が明快な接続詞でつながっている。2話の全体構造が「直列」「並列」で整理できているか。3話の結論・主張とその理由が明快か。
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