林原健の作品一覧
「林原健」の「日本企業はなぜ世界で通用しなくなったのか」「林原家」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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-“日本再生”のヒントがここにある― ガン治療薬「インターフェロン」を生んだ異能者・フェローが語る、“直観力”を活かす仕事術とは？ 戦後、日本は「技術大国」として、世界中に多種多様な日本ブランドを広めてきました。 しかし近年、日本企業は元気がなく、外国企業の後塵を拝することが多くなっています。 本来の「日本の力」を取り戻すための方法はあるのか……？ かつて経営者として世界と戦い、現在も新しい商品開発を続けるフェローが日本企業の良否を検証する一冊です。 本来の「日本の力」を取り戻そう！ ●「温故知新」― 先人たちに学ぶ ●「オンリーワン」の“モノ作り”に「市場調査」はいらない ●「責任」をとるのがリーダーの仕事 ●地方企業がアメリカの先端企業に勝利！ ●外国人との交渉術 ●岡山から世界へ ～地域に根ざした企業 ●次の世代に、より良い日本を残すために etc. -
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
★★★★★
岡山の名門企業「林原」の突然の破綻、そして異例の配当率93%
弟専務「破綻」についで、兄の社長が書いた「破綻経営史」日本では珍しい
そもそもの疑問
1.なぜ会社更生法だったのか
2.主力銀行の判断は 中国銀行・住友信託銀行
3.経営実態を把握していたのは 会計監査は未導入
P171「経営の本質」長期戦略の決定 この覚悟は凄い
オーナー経営者の凄み ミツカン
経営者のリーダーシップは大きな意味がある
オーナーシップの重要性 サラリーマン経営者とは全く違う
結局ガバナンスが確立していなかったことが、
企業規模との兼ね合いで命取りになった
自分で脱皮で -
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Posted by ブクログ
典型的な粉飾決算事件。決算の明細を開示しない同族企業は危ない、というこれまた典型的な事例である。
先代の林原一郎以来、林原は果敢な経営に挑んできた。その結果、父一郎は二度会社を潰している。子の健も持ち味は違うが、本質的には同じ。研究開発という兄の道楽を、弟が財務的な手練手管で支えていただけのことだ。
そして同族経営が持つ本質的な危うさ。今日の資本主義的世界において、一族とは遺産相続を争うライバルであって、中世の頃のような環境における一族観を期待しても仕方あるまい。その見方を養えただけでも読む価値があった一冊。何より、林原健元社長の感情を抑えつつ、冷静に書き残そうとする筆致が良い。 -
