田中一弘の作品一覧
「田中一弘」の「組織の<重さ>―日本的企業組織の再点検」「「良心」から企業統治を考える―日本的経営の倫理」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「田中一弘」の「組織の<重さ>―日本的企業組織の再点検」「「良心」から企業統治を考える―日本的経営の倫理」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
ビジネス・実用
ビジネス・実用
Posted by ブクログ
伊丹氏の教え子ということで本書を知って手に取ってみた。
本書の主張は
・現在のコーポレートガバナンス(CG)は性悪説をベースにした飴と鞭の施策を体系化したものであり、そこに違和感を感じる
・日本はCGが弱い、と言われるが、世界と比較してもそんなとんでもない暴走などは起きていない
・日本は今のCGとは異なる企業統治が従前より行われていて、それが「良心」を基にした企業統治であった
・今後も日本はこの良心を基にした企業統治を推進すべき。そのために
ー良心を育てる
ー良心を拡げる(会社だけでなく取引先、ステークホルダー、社会、国、世界を基準に物事が考えられるように日々精進)
といったことを経営者はしっかりと行っていくべき。
・良心の企業統治をするために社外取締役の機能も重要。
・社外取は「経営者を信じる、任せる。だが裏切ったら首にする」という双極を持ち合わせた人材がなるべき
Posted by ブクログ
組織の重さと諸要因の関係を科学的に把握するための貴重な研究。
ミドル層へのアンケート調査をもとに定量分析を行っている。
参加企業はプロジェクトに賛同した計18社。BU数は107。
組織の重さを
①過剰な「和」志向
②経済合理性から離れた内向きの合意形成
③フリーライダー問題(口は出すが責任は取らない人、決断力の不足)
④経営リテラシー不足
の4つの変数から推定。
因子分析にかけて①②を「内向き調整志向」変数、
③④を「組織弛緩性」変数として組織の重さを計測する。
本研究の一番のインプリケーションとしては
機械的組織と有機的組織、
縦横における公式と非公式の繋がり
これらがバランス良く設計されている組織は
組織の重さが軽くなる可能性が高い、ということ。
そして本研究では組織の重さと業績面での統計的相関分析は行わず、(そもそも選択バイアスがあるため無意味)
調整比率と組織の重さの相関分析を行っている。
調整比率はモデルチェンジの日数、新規事業日数、撤退日数に際して、組織内での調整にかかる時間をアンケートで定量的に把握して分析している。
日数(比率)が減れば、コスト削減や市場への迅速な対応に繋がり、業績に好影響が出るという仮定が裏にある。