出川通の作品一覧
「出川通」の「出雲 歴史ワンダーランド」「技術経営の考え方～ＭＯＴと開発ベンチャーの現場から～」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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値引きあり-※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 マンガと物語で、技術をイノベーションに結び付ける全過程を解説する画期的な書。 新商品開発のプロジェクトリーダーに大抜擢されたAくんは、MOTを武器に、どのようにしてイノベーションを起こすことができたのでしょうか？ 物語の進行とともに、インベンションとイノベーションの違い、研究開発テーマの選定、ハイテクとローテクの関係、MOTマーケティングの方法、ロードマップの作成、プロジェクトの進め方、知的財産の活用、オープン・イノベーションの仕掛け、MBAとMOTの領域…を学んでいきます。 -
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値引きあり-1巻660円 (税込)※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 技術に携わる人必携のシリーズ 技術を市場にむすびつけ、新商品・新事業を創るにはどのような方法があるのか。見えない市場を定量化し、顧客価値を実現する方法を提案。顧客対応、ニーズの掘り起こしをはじめとする、さまざまなマーケティングの実際を、図と実例をまじえてていねいに解説する。 -
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3.6
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
技術経営の基本的な考え方がとても整理されていて良くわかる。
技術経営のプロセスを４つに分けて解説。
研究→開発→事業化→産業化
それぞれのプロセスの間（→）に、左から
魔の川（デビルリバー）
死の谷（デスバレー）
ダーウィンの海
があることを改めて知って納得した。
製品開発において、
プロセスイノベーションとプロダクトイノベーションとがあり、どちらかと言うと現在はプロセスイノベーションが重視されている。
また、製品サイクルとして、半導体のシリコンサイクル（3〜4年）と液晶パネルのクリスタルサイクル（1.5〜2年）と液晶は半導体よりも激しいことに興味を持った。 -
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Posted by ブクログ
読み物としてスラスラ読めちゃう気軽さが良い。
失敗例や成功例は説得力があるように見える。
今の自分の業務や部署運営に関連したことや、事業化の為の知恵が詰まった内容であったように思う。
死の谷を越えきるために頑張ろうと思った。
内容についての覚書を以下に記す。
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・段階
①研究：シーズ発掘と応用の拡大（発散）
→魔の川：シーズからニーズへ、ベクトルの転換。ターゲット明確化。
→②開発：ニーズ収集、仕様とターゲットの収束（収束）
→死の谷：製品を商品に、顧客対応体制の確立
→③事業化：開発品の商品化、水平展開、売上重視（発散）
→ダーウィンの海：生販開体制、大幅な投資
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