作品一覧 2023/05/31更新 株主を大事にすると経営は良くなるは本当か? 試し読み フォロー 鍛えて延ばす!「健康寿命」 試し読み フォロー 社長! その会見、会社を潰します 「戦略的経営広報」の実際 試し読み フォロー 社長! それは「法律」問題です 試し読み フォロー その「記者会見」間違ってます!―「危機管理広報」の実際 試し読み フォロー 取締役の法律知識(第3版) 試し読み フォロー 取締役の法律知識(第4版) 試し読み フォロー 1~7件目 / 7件<<<1・・・・・・・・・>>> 中島茂の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 取締役の法律知識(第3版) 中島茂 取締役になった時点で、その役職に求められる義務や責任を理解していた人はどれくらいいるのだろう? 多くの方は、雇用契約ではない、とか、結果責任を負う、とかざっくり認識していると思うけど、法的な責任を把握してる人は少ないのではないだろうか。 自分は少なくともよくわかっておらず、この本を見かけた時に、...続きを読むビクッとしたw 本書は、取締役が法的に求められる義務や責任について、簡潔にまとめられた本。 "委任契約"、"株主主権"、"経営判断の原則"、"忠実義務" これらのキーワードを見てなんのことかわからない方は、斜め読みでも読んでみると、学びがあること間違いないと思う。 Posted by ブクログ 株主を大事にすると経営は良くなるは本当か? 中島茂 中島先生らしい上場会社の実態に即した内容。事例がふんだんに掲載されているので身近な課題として腑に落ちる内容でした。 Posted by ブクログ 取締役の法律知識(第4版) 中島茂 取締役の責任の項目が特に勉強になった。判例の本などを(学生時代以来)久しぶりに読んでみようかという気持ちになった。 Posted by ブクログ その「記者会見」間違ってます!―「危機管理広報」の実際 中島茂 業務の適正を確保する仕組み=内部統制。 一人ひとりの「甘え」から「自助努力」するために、初期対応ではとりあえず一報を施すことが大切です。 事実関係をはっきりしてから開示したり、断片的に情報を開示するとかえって混乱を招きます。 対応の三要素「謝罪」「原因究明」「再発防止」をセットで、ポジションペ...続きを読むーパーをまとめておきます。 私の働く会社は製造業。サプライ・チェーンから生じた事故が発生したとしても、安易に部品メーカー・材料メーカーとは「協力」体制を整えておく必要があります。 時代は刻々と変化してるので、普段からロールプレイングしておかないといけませんね。 Posted by ブクログ その「記者会見」間違ってます!―「危機管理広報」の実際 中島茂 平時には意識することはないが、いざという時になってからでは間に合わないのが危機管理広報マネジメント。企業の経営者、法務・広報担当者だけでなく一社員にとっても重要。 Posted by ブクログ 中島茂のレビューをもっと見る