作品一覧

  • SDGs時代の課題解決法 インクルーシブデザイン
    4.5
    1巻1,980円 (税込)
    アップル、MS、アマゾンも…… グローバル企業で活用されるイギリス発祥のデザイン思考 独自ワークショップの威力とは イノベーションを起こすための力をどのように鍛えていけばいいのか―。 本書では、今後我々が直面する超高齢社会などを見据えて、SDGs(持続可能な開発目標)時代における「イノベーション力」を向上させるための方策、課題解決法について紹介します。 ベースとなるのは「インクルーシブデザイン」の方法論です。 英ケンブリッジ大学発の方法論で、筆者が経営するインクルーシブデザイン・ソリューションズでは、 それに米スタンフォード大学の「デザイン思考」を組み合わせて、日本流のワークショップ「インクルーシブデザイン・ワークショップ」として国内で独自に展開しています。 私たちが開発したワークショップの手法には様々な工夫が凝らしてあり、段階を追って体験していくことで、参加者は未来の社会的課題を見据え、問題定義の糸口がつかめるようになっています。 本書では、これから求められる未来思考型リーダーの人材像をベースに、SDGs 時代の課題解決を進めるためのインクルーシブデザインの方法論、具体的なワークショップの手法などについて解説します。 このようなイノベーション力の向上と併せて、SDGs時代における企業組織の持続的な発展、また超高齢社会とどのように共生すべきか、その可能性についても探っていきます。
  • 法人営業バイブル 明日から使える実践的ノウハウ
    4.0
    1巻1,500円 (税込)
    『リクルート流―「最強の営業力」のすべて』という著書においてMBAメソッドを駆使した法人営業論を説いた大塚寿氏のもとには、「もっと生々しい営業実務の本を」という要望が多く寄せられたという。そこで本書では、『リクルート流』で紹介した「最強の営業力―7つのスキルと62の技術・要素」をベースとして、それらを単なる営業論として論じるのではなく、読者が現場で実践できるような見本、手本、注意点を明示し、業績向上のための活動手順を伝授する。現場で戦う営業マン/ウーマンに喜んでいただくために、すべて直近の事例をベースとし、現物の分析シート、仮説設定シート、トークスクリプト、管理帳票などを明示し、実例も多用する。元リクルートスタッフィング・テストセールスセンター長として法人営業の実務を手がけてきた井坂智博氏とタッグを組み、550件以上の案件から抽出した業績向上のエッセンスを満載した実践的ノウハウ書。

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ユーザーレビュー

  • SDGs時代の課題解決法 インクルーシブデザイン

    社会に潜む不便の発見に有効

    洗剤のパッケージデザインや銀行のATM端末などの開発に導入されているインクルーシブデザインですが、私はこのインクルーシブデザインのワークショップを受講したことがあり、社会に潜む不便の発見に威力を発揮する手法だと実感しました。そして、この本はインクルーシブデザインの進め方や取組み方が細かく載っていて、新しい商品やサービスを開発する際のイノベーション技法として役立つ本ではないかとお薦めします。

    0
    2020年01月06日
  • SDGs時代の課題解決法 インクルーシブデザイン

    Posted by ブクログ

    インクルーシブデザインの発想は素晴らしいが、ビジネスモデルをどうするか、マネタイズをどうするかは、詰まるところの課題。弱りゆく日本企業が、どこまで目先の利益に捉われず、未来の社会課題に向き合えのか。結局のところ、イノベーションは体力のある企業しか起こせないのではないだろうか。

    0
    2024年07月23日
  • 法人営業バイブル 明日から使える実践的ノウハウ

    Posted by ブクログ

    バイブルとはかなり大袈裟だが「ソリューション営業の基本戦略」「営業の問題解決スキル」 よりは内容が具体的で参考になる。自分も営業9年になるが自分が自然に実施してきたことと書いてある内容がかなり近いことが多かったので自信になった。これから法人営業を始める人また始めて間もない人また営業人員をまとめる立場にある人におすすめである。

    0
    2021年08月08日
  • 法人営業バイブル 明日から使える実践的ノウハウ

    Posted by ブクログ

    法人営業にポイントを絞っている点で他の営業本とは少し違う。
    営業における各種指標の立て方や管理手法は業務でも取り入れていきたい。テンプレートも参考になる。

    0
    2012年03月18日
  • 法人営業バイブル 明日から使える実践的ノウハウ

    Posted by ブクログ

    著者はリクルート出身。
    テレアポ>ヒアリング>提案>クロージングというプロセスに沿って、
    ノウハウ・ツールが紹介されています。
    トークスクリプト、ヒアリングシート、「返し」トーク集、顧客管理DB等、
    紹介されているツール、欲しいです。

    (印象的なフレーズ)
    ・「絶対的強み」にはこだわらない、メリット-デメリット>0であれば自信を持って勧める
    ・KFS(突破口)を見つける。この突破口に自分たちがリアリティと兆しを感じられないと、ほとんど受注することは無い
    ・自分流の勝利の方程式を見つける
    ・受注までのシミュレーションをする

    自分に欠けているものを少しずつ身につけていき

    0
    2009年10月07日

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