武元康明の作品一覧
「武元康明」の「会社の壁を超えて評価される条件 日本最強ヘッドハンターが教える一流の働き方」「超一流ヘッドハンターが教える! 30代からの「異業種」転職 成功の極意」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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ビジネス・実用
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Posted by ブクログ
超一流ヘッドハンターが教える! 30代からの「異業種」転職 成功の極意
2018/8/24 著:武元康明
就業60年時代になると、実際に転職をする・しないにかかわらず、会社を超えた「外部からも評価される人材」になっておく必要がある。そのための備えはできれば20代からしておきたい。それは内部労働市場、外部労働市場のどちらにも共通していえることである。
本書は、ヘッドハンターとして21年間活躍し続けている著者の経験をもとに、これからの転職時代を生き抜くとっておきのノウハウを以下の7章により紹介されている。
①なぜいま30代からの異業種転職なのか
②「異業種」転職に成功する人・失敗する人
③「会社の枠を超えて評価される人」とは
④転職を成功に導く武元メソッド 自己OS編
⑤転職を成功に導く武元メソッド 企業OS編
⑥評価される人=転職勝者になるには
⑦グローバル化の中での日本型ビジネスの再評価
本書は異業種転職のスムーズなやり方が紹介されているわけではない。転職が当たり前でなくなった現在は、異業種転職出来る人材になるということは属している企業でも活躍できるしその土台があれば、個人としても働きやすさを得ることにつながる。
転職を煽るのではなく、個人の広がりと成長を促している一冊となっている。
もちろん私も転職しようと思い本書を手に取ったわけではなく、成長の方向性や求められる能力や人物像の移り変わりを学びたく読み進めている。ものすごいスピードでそれは変わり、視点を変えればまた求められるそれも大きく変わる。
柔軟に合わせることと本質はしっかりと持ちながらバランスよくその点に向き合っていきたい。本書一冊でそれが明確になることはないものの、経験が惜しみなく披露された一冊である本書からは本質の一部を学ぶことが出来た。
Posted by ブクログ
自分自身がどのような企業風土に合う人材なのかを意識する。
経営プロセス、マネジメントスタイル。経営ステージ。経営理念、経営戦略、経営者の人物像。業界文化、慣習。自社固有のやり方や仕組み。諸制度の背景にある経営理念、哲学など。
自分がアイディアで働くタイプか、マニュアルを遵守するタイプか。
資質の自己判断ツール「ストレングスリーダーシップ」
自己プロデュースに長けた人は、自分のパーソナリティをしっかり分析できていて、自分の能力、強みや弱みも十全に理解している。その上で、強みを最大限発揮できるようなパフォーマンスを見せることができるひと。
サーチファームジャパン株式会社