あらすじ
ヘッドハンティングの最前線で求められる一流ビジネスパーソン、彼らはなぜ高評価されるのか。クライアントからの依頼に独自の情報分析に基づく人材を探し、転職マッチングを行うサーチ型ヘッドハンティング。その業界で国内最高の辣腕ヘッドハンターが明かす、求められる人材の条件。今後は自社だけでなく他社でも評価されなければ生き残れない。異業種での才能開花、倒産会社に最後まで残る胆力への評価等、著者の経験から新たな時代の働き方を解く。
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Posted by ブクログ
自分自身がどのような企業風土に合う人材なのかを意識する。
経営プロセス、マネジメントスタイル。経営ステージ。経営理念、経営戦略、経営者の人物像。業界文化、慣習。自社固有のやり方や仕組み。諸制度の背景にある経営理念、哲学など。
自分がアイディアで働くタイプか、マニュアルを遵守するタイプか。
資質の自己判断ツール「ストレングスリーダーシップ」
自己プロデュースに長けた人は、自分のパーソナリティをしっかり分析できていて、自分の能力、強みや弱みも十全に理解している。その上で、強みを最大限発揮できるようなパフォーマンスを見せることができるひと。
サーチファームジャパン株式会社
