「あーーあ、バレちゃった？」美女を抱くつもりが、男に抱かれてしまった！ お人好しで女運がないピアスショップ店員の立花竜胆（たちばな りんどう）は近頃ストーカーに悩まされていた。 そんな時、超タイプの美少女に告白されそのままラブホテルへ。いざ据え膳食わねばと押し倒すものの、竜胆の手にはいつの間にか手錠が…。美少女の正体はなんと男で、さらには例のストーカー!? 「大好き」と愛を囁かれながら、まんまと抱かれてしまい… 一途に愛するストーカー×女運ゼロのお人好し男のＢＬ。 セックスから始まった2人の関係は…？

「私の夫は、セックスが下手だ―」製薬会社で働く福永真紘は結婚2年目。夫である康生とは悪い関係ではないけれど、夫婦としては乾いた日々を送っている。そんな中で見つけた「大人の秘密サロン」に夫婦揃って足を運んでみることに。サロン内では官能的かつ非日常的な行為が繰り広げられており……。そこで出会った竹森夫妻と親しくなり、康生は竹森妻と、真紘も竹森夫とそれぞれ溺れるような肉体関係を結ぶのだった。この2組の夫婦の出会いが、やがてそれぞれの歯車を狂わせて行く。人間の心の底にわだかまる官能と狂気を描く、新感覚不倫サスペンスドラマ。

【本作品は同人誌となります】 事前にサンプル等をご確認のうえご購入ください。 出版：DLcomics レーベル：DLManiax 両親の遺産で引きこもり生活を送る主人公の前に、 毎日のように世話を焼きに来る生意気な幼馴染・琴音(ことね)。 母の親友でもあった元家政婦の娘である彼女は、 無防備に乳を揺らしながら過剰な世話を焼くようになっていた。 主人公は次第に欲望と苛立ちを抑えられなくなっていく。 そんな深夜、テレビに突如として現れた謎のQRコード。 読み込むと、対象を条件付きで『従順化』できる禁断のアプリが インストールされてしまう。 その力を試した瞬間、琴音の態度は一変。 主人公の命令に逆らえない完全服○状態となり、家中どこでも望むままに…。 従順化された幼馴染と、家中様々な場所での行為が展開されます。 ・風呂場での処女喪失 ・トイレでの尿意我慢×挿入プレイ ・玄関での陥没乳首責め …など この物語はフィクションです。 実在の人物・団体・事件などには一切関係がありません。

精霊×錬金術で、オンボロ工房が唯一無二の一流工房に様変わり！？　新米錬金術師のモノづくりファンタジー！ 「私、全属性喚べますよ？」 冒険者になることを目指し、帝都に出てきた少女エリス。 精霊召喚師としてギルドに入ろうとするも、 ＜下級精霊しか召喚できない＞と門前払いをされてしまう。 いよいよお財布も底をつきそう…というときに、エリスは道で酔っ払いの青年を拾う。 助け起こした青年は錬金術師ジオ。 彼はエリスの背後――全属性の精霊を召喚しているのを見て驚く。 「その精霊召喚の技術…俺が活かしてやる！」 精霊×錬金術で、オンボロ工房が唯一無二の一流工房に様変わり！？ お店も冒険も楽しむ新米錬金術師のモノづくりファンタジー！

「私、全属性喚べますよ？」 冒険者になることを目指し、帝都に出てきた少女エリス。 精霊召喚師としてギルドに入ろうとするも、 ＜下級精霊しか召喚できない＞と門前払いをされてしまう。 いよいよお財布も底をつきそう…というときに、エリスは道で酔っ払いの青年を拾う。 助け起こした青年は錬金術師ジオ。 彼はエリスの背後――全属性の精霊を召喚しているのを見て驚く。 「その精霊召喚の技術…俺が活かしてやる！」 精霊×錬金術で、オンボロ工房が唯一無二の一流工房に様変わり！？ お店も冒険も楽しむ新米錬金術師のモノづくりファンタジー！

冒険者ギルドから「役立たず」だと追い払われた精霊召喚師の少女・エリス。 仕事と住む場所に困るエリスに、偶然出会った錬金術師のジオは前のめりに提案する。 「全属性の精霊を喚び出せるだと！？……俺の工房で働かないか？」 精霊召喚の能力を買われ、ジオの弟子となったエリスだが―― 「精霊の力でスゴいモノができたんですけど！？」 エリスの作る斬新なアイテムはたちまち噂になり、やがて国中を巻き込む騒動に！ しかしエリスは精霊達とのんびり錬金術を行い、マイペースに素材収集へ出かけるのだった。 お店も冒険も楽しむ新米錬金術師のモノづくりファンタジー、開幕！！ ～書籍限定エピソード「ご主人は毎日忙しい」収録～ ※電子版は紙書籍版と一部異なる場合がありますので、あらかじめご了承ください

中堅出版社の文芸編集・桐島詠美は、年単位で原稿が上がらないベテラン作家・六道先生の担当をすることに。さっそく六道のもとへ挨拶（と催促）に向かうのだが、そこで彼が怪奇を喰らって創作をする妖怪だと知り!?

皆様の会社では管理職に占める女性の割合は何パーセントでしょうか。政府は、女性の活躍を成長戦略の中枢に位置づけて、「全上場企業で、まずは役員に1人は女性の登用を」と呼びかけ、経営層、管理職層への女性の登用を進めています。2020年までに指導的地位に占める女性の割合を30％にするという政府の目標もあります。 　しかし、女性の登用はなかなか進みません。女性管理職を増やすにはどうしたらよいか。単に組織にいるという状態ではなく、意思決定層に女性を増やすにはどうしたらよいか。その解を皆さまとともに考えるべく、本書をつくりました。 　本書は「日経WOMAN企業の女性活用度調査2014」の結果を基に、14年の「女性が活躍する会社ベスト100」にランキングされた企業20社の女性管理職・経営人材育成の戦略と施策をまとめたものです。 　順調に女性管理職およびその予備軍を増やすことに成功している企業がどんな戦略を取っているのか、奏功した人事施策はなんだったのかということを、人事担当者、ダイバーシティ推進担当者に、時系列で、できるだけ具体的に語っていただきました。 　紹介している先進企業でも、最初から女性登用に成功していたわけではありません。かつては女性の昇進意欲の低さが課題だったというところが多数です。 　女性管理職は一日にしてならず、です。しかし、トップのコミットメントがあり、奏功性の高い施策を打てば、2020年、皆様の会社でも、女性管理職がどこの職場でも普通に活躍している状態になっているのではないかと思います。 　本書が、皆様の会社の女性活躍推進と企業価値向上の一助になれば幸甚です。