■■■忖度なき提言　高市首相の経済政策■■■ 河野龍太郎×松尾豊×伊藤由希子×唐鎌大輔 インフレ・消費減税・金利上昇……このままでは危ない ◎最強の参与・今井尚哉の解散戦略　赤坂太郎 ◎成田悠輔の聞かれちゃいけない話 12　黒田東彦 いまは金融も財政も引き締める時です ■■■第174回　芥川賞発表■■■ ◎「時の家」鳥山まこと 解体直前の家に三代の住人がよみがえる ◎受賞者インタビュー「人生に建築以外の軸が欲しかった」 ◎「叫び」畠山丑雄 万博から満州へ。暴走する、おかしな男 ◎受賞者インタビュー「牛のように図々しくゆっくり進んでいきたい」 ■■■特集　暴君トランプの新帝国主義――秩序破壊の世界を直視せよ■■■ ◎緊急座談会　冨田浩司×坂口安紀×山下裕貴×峯村健司 ◎世界の終わりへの航海（後編）Ｐ・ティール　Ｓ・ウルフ 『ワンピース』のルフィはキリストだ ◎短期集中連載　日本に戦略的思考はあるか 2　垂秀夫 日米同盟動揺の最悪も想定せよ ■■■特集　没後３０年の『この国のかたち』■■■ ◎AI時代に読むべき司馬遼太郎　磯田道史 ◎磯田道史が選んだ珠玉の３篇　「孫文と日本」「戦国の心」「秀吉」 ■■■文藝春秋ゼミナール 大人の作文術■■■ ◎文章は「飛躍」で勝負だ　阿部幸大 ◎「感想文」は全方位的な能力を養う　渡邉雅子 ◎大成建設の天皇、大いに語る 5　森功 柏崎刈羽原発「再稼働工作」の内幕 ◎K‐POPに負けるな―日本の音楽業界は変わるのか　高橋大介 ドンなき後の芸能界 ◎腰痛手術　５泊６日　体験記　山根一眞 数年来の激痛に耐え兼ね、保険適用の手術を受けてみた ◎「やってられない！」久米宏が吠えた日　早河洋 ◎遠藤（元小結）「やり切る、抗う心」を語る　北陣聖大 ◎日本の顔 インタビュー　三宅唱 映画もサッカーも監督の仕事は似ている 【連載】 ◎〔最終回〕裏読み業界地図 　大西康之 半導体立国・日本は復活するのか ◎飲食バカ一代！ 5　松浦達也 味坊集団　梁宝璋　 ◎古風堂々82　藤原正彦 ◎日本人へ269　塩野七生 ◎ベストセラーで見る日本の近現代史150　佐藤優 ◎言霊のもちぐされ17　山田詠美　 ◎ディープな地経学9　マット・ポッティンジャー ◎ゴルフ春秋13 ◎地図を持たない旅人23　大栗博司 ◎有働由美子対談86　又吉直樹（芸人・作家）……ほか

キャリアの成功とは何だろうか。 キャリア形成コンサルタントの著者は、 次の3つが達成された状態だという。 すなわち、 （１）自分が職業人生で達成したい使命が明確になる、 （２）その使命の達成を自分の職業とできる、 （３）職業人生におけるコントロールを自分で握る、である。 そのために最も必要なのが、実はリーダーシップであると説く。

1999年までの8年間に7回の最終赤字を計上するなど、破綻の瀬戸際にいた日産自動車。だが、仏ルノーの上席副社長を務めていたカルロス・ゴーン氏は着任後、ケイレツ解体をはじめとした激烈な改革を断行、退路を断ったコミットメントで日産を見事に蘇らせました。今では、日産・ルノー連合で世界4強を形成するまでになっています。 本書は、日産を再生に導いたゴーン氏のリーダーシップを4つの観点で描いています。「危機下のリーダーシップ」「協業におけるリーダーシップ」「飛躍のリーダーシップ」「リーダーを育てるリーダーシップ」の4つです。ゴーンCEOは会社が置かれている状況に応じてリーダーシップを使い分けてきました。

【カルロス・ゴーン、衝撃の脱走後、初の著書】 日産の問題は、日本の問題。 カルロス・ゴーン事件が投げかけたのは、実は日本企業の本質を深く抉ったものだった。 日本の本質的な問題は太平洋戦争のときから何も変わっていないー。 なぜ日本企業は世界で勝てないのか? なぜ同盟関係は壊れてしまったのか? 本書で明かされる日産の陰謀・人質司法・サディズムな裁判官…。 「地獄にいた私は決行することにした。もし作戦が成功すれば人生を取り戻すことができる」 序章 第1章 一一月一九日 第2章 冷たい地獄のような小菅 第3章 "日本版"モスクワ裁判 第4章 なぜ? 第5章 譲歩 第6章 アライアンスのふたつのビジョン 第7章 龍と舞い、熊と踊る 第8章 アメリカン・ドリーム 第9章 なんとしてもグローバリゼーション 第10章 どうやって世界一になるか? 第11章 人的資本 第12章 偉大な経営者たちの市場 第13章 明日 エピローグ(現在のところは)